淺談大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-04-19 09:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了解求職者更多的信息，比如通過社交網(wǎng)站等來進(jìn)行獲取，這樣能夠充分地了解求職者的性格、行為特點(diǎn)以及愛好等方面的信息，使得企業(yè)能夠找到更適合的人才。同時，人力資源管理者還可以對應(yīng)聘者進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，判斷其與崗位的匹配程度，這樣使得人員招聘更加客觀和精確，達(dá)到藝術(shù)與科學(xué)的互相結(jié)合。 人力資源 管理者可以通過一個能夠量化并且系統(tǒng)的模型來包含到崗位的所有要求，然后根據(jù)求職者的網(wǎng)絡(luò)信息以及簡歷，將其與崗位的要求相匹配，這樣能夠找到企業(yè)需要的人才。這樣做，使得人員招聘的質(zhì)量以及效率都有所提高。目前，很多企業(yè)對大數(shù)據(jù)的使用都十分重視。 當(dāng)大眾還不了解大數(shù)據(jù)的時候，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的谷歌公司就開始在人力資源管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，并且也取得了很好的成果。比如在人員招聘的時候，其發(fā)明了智能化招聘，就是通過網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)來分析和統(tǒng)計不同的職位所對應(yīng)的面試模式，這樣能夠鑒別出面試者的隱藏價值，并且鑒定其是否能夠達(dá)到崗位工作 的要求。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)，谷歌不僅使得人員招聘的效率和準(zhǔn)確性更高，并且為企業(yè)獲得了更多的人才，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。 大數(shù)據(jù)在人員培訓(xùn)中的應(yīng)用 人力資源管理需要對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能夠使人力資源增殖，并且提高企業(yè)的整體生產(chǎn)力。傳統(tǒng)的企業(yè)中，管理者都能夠了解員工培訓(xùn)的重
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