安全績(jī)效評(píng)定管理制度5篇(編輯修改稿)
2025-04-18 01:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績(jī)效評(píng)定輸出 評(píng)定會(huì)議就安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)；總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討 論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。 通過(guò)評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論，安全辦負(fù)責(zé)編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告；安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門(mén)，并向所有員工通報(bào)。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，通報(bào)各相關(guān)方。 公司對(duì)安全績(jī)效評(píng)定的結(jié)果，應(yīng)作為公司總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。 安全辦負(fù)責(zé)保存安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告及評(píng)定的有關(guān)記錄、資料。 注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)： 1）系統(tǒng)運(yùn)行效果； 2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和 缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4）系統(tǒng)各種資源的使用效果； 5）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 6）與相關(guān)方的關(guān)系。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證 安全辦根據(jù)安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的“評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開(kāi)出《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門(mén) /車(chē)間，責(zé)任部門(mén) /車(chē)間需及時(shí)做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對(duì)策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。 安全辦負(fù)責(zé)對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。 安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)所反映的趨勢(shì)，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進(jìn)行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。 需要修改的文件具體實(shí)施的程序，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核 結(jié)果的獎(jiǎng)懲 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 對(duì)未按糾正和預(yù)防措施要求，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門(mén)或個(gè)人加重處罰。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》 《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》 會(huì)議簽到表 第四篇：安全績(jī)效評(píng)定管理制度 1 目的 為規(guī)范安全績(jī)效評(píng)定工作，發(fā)現(xiàn)并整改安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提升安全生產(chǎn)規(guī)范化水平，特制訂本制度。 2 職責(zé) 安委會(huì)：負(fù)責(zé)審批發(fā)布安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定報(bào)告。 安委辦：負(fù)責(zé)組織績(jī)效評(píng)定審核組并開(kāi)展安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定審核，提出績(jī)效評(píng)定報(bào)告； 各相關(guān)職能部門(mén)：按安全生產(chǎn)職責(zé)分工，在集團(tuán)審核組開(kāi)展安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定時(shí)在各自領(lǐng)域負(fù)責(zé)落實(shí)人員陪同、資料提供、糾正與預(yù)防措施提出和整改等工作；提供審核人員參加集團(tuán)審核組。 各基層單位：在集團(tuán)審核組開(kāi)展安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員陪同、資料提供、糾正與預(yù)防措施提出和整改等工作； 3 績(jī)效評(píng)定目的與工作內(nèi)容 測(cè)量評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況與成效等； 4 績(jī)效評(píng)定的方法、組織、周期 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的主要方法：對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范與評(píng)分細(xì)則、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)計(jì)劃等對(duì)照實(shí)際開(kāi)展與完成情況進(jìn)行審核評(píng)定。 審核評(píng)定由安委辦牽頭，安委辦主任任審核組長(zhǎng)，選取相關(guān)職能部門(mén)安全管理人員數(shù)名擔(dān)任審核組成員。 相關(guān)職能部門(mén)、基層單位應(yīng)參與審核，確定審核陪同人員，并提供審核人員要求的安全管理相關(guān)執(zhí)行證據(jù)。 審核 評(píng)定一年一次，一般放在每年首季度對(duì)上一安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)定；遇安全生產(chǎn)死亡事故、生產(chǎn)或環(huán)境重大變化等，應(yīng)提前組織進(jìn)行全部或部分內(nèi)容的審核評(píng)定。 5 績(jī)效評(píng)定的過(guò)程 審核組長(zhǎng)在評(píng)定前應(yīng)確定審核評(píng)定方案，方案包括審核依據(jù)、審核范圍、時(shí)間進(jìn)度、人員分工、審核手段、證據(jù)收集等。 原則上審核人員按日常安全工作分工實(shí)施交叉審核，避免自己審核自己工作的情況。 審核前審核組長(zhǎng)應(yīng)召集審核工作首次會(huì)議，審核組成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與；會(huì)議應(yīng)明確審核實(shí)施方案與相關(guān)要求；相關(guān)部門(mén)應(yīng)明確陪同人員，如有特定原因影響審核的，應(yīng) 提出受限范圍。 審核人員開(kāi)展審核
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