安全績效評定管理制度5篇(編輯修改稿)
2025-04-18 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效評定輸出 評定會議就安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評價；總經(jīng)理對評定會議討 論情況作出結(jié)論；分清和落實存在問題的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定改進的措施，限期整改。 通過評定得出考評結(jié)論，安全辦負責(zé)編制安全績效評定報告；安全績效評定報告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門，并向所有員工通報。必要時上報上級主管部門，通報各相關(guān)方。 公司對安全績效評定的結(jié)果，應(yīng)作為公司總工作考評的重要依據(jù)之一。 安全辦負責(zé)保存安全績效評定報告及評定的有關(guān)記錄、資料。 注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項： 1）系統(tǒng)運行效果； 2）系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和 缺陷，所采取的改進措施； 3）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4）系統(tǒng)各種資源的使用效果； 5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 6）與相關(guān)方的關(guān)系。 績效評定結(jié)果整改措施的實施、跟蹤、驗證 安全辦根據(jù)安全績效評定報告上的“評定問題整改及驗證計劃”的內(nèi)容開出《評定問題整改及驗證表》給相關(guān)責(zé)任部門 /車間，責(zé)任部門 /車間需及時做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。 安全辦負責(zé)對整改措施的實施情況進行跟蹤、檢查及驗證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。 安全績效的持續(xù)改進 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析指標(biāo)所反映的趨勢，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 需要修改的文件具體實施的程序，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 對安全績效評定考核 結(jié)果的獎懲 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人的獎懲實施，按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 對未按糾正和預(yù)防措施要求，進行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門或個人加重處罰。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》 《評定問題整改及驗證表》 會議簽到表 第四篇：安全績效評定管理制度 1 目的 為規(guī)范安全績效評定工作，發(fā)現(xiàn)并整改安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提升安全生產(chǎn)規(guī)范化水平，特制訂本制度。 2 職責(zé) 安委會：負責(zé)審批發(fā)布安全生產(chǎn)績效評定報告。 安委辦：負責(zé)組織績效評定審核組并開展安全生產(chǎn)績效評定審核，提出績效評定報告； 各相關(guān)職能部門：按安全生產(chǎn)職責(zé)分工，在集團審核組開展安全生產(chǎn)績效評定時在各自領(lǐng)域負責(zé)落實人員陪同、資料提供、糾正與預(yù)防措施提出和整改等工作；提供審核人員參加集團審核組。 各基層單位：在集團審核組開展安全生產(chǎn)績效評定時負責(zé)落實本單位人員陪同、資料提供、糾正與預(yù)防措施提出和整改等工作； 3 績效評定目的與工作內(nèi)容 測量評估安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況與成效等； 4 績效評定的方法、組織、周期 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的主要方法：對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范與評分細則、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)計劃等對照實際開展與完成情況進行審核評定。 審核評定由安委辦牽頭，安委辦主任任審核組長，選取相關(guān)職能部門安全管理人員數(shù)名擔(dān)任審核組成員。 相關(guān)職能部門、基層單位應(yīng)參與審核，確定審核陪同人員，并提供審核人員要求的安全管理相關(guān)執(zhí)行證據(jù)。 審核 評定一年一次，一般放在每年首季度對上一安全績效進行評定；遇安全生產(chǎn)死亡事故、生產(chǎn)或環(huán)境重大變化等，應(yīng)提前組織進行全部或部分內(nèi)容的審核評定。 5 績效評定的過程 審核組長在評定前應(yīng)確定審核評定方案，方案包括審核依據(jù)、審核范圍、時間進度、人員分工、審核手段、證據(jù)收集等。 原則上審核人員按日常安全工作分工實施交叉審核，避免自己審核自己工作的情況。 審核前審核組長應(yīng)召集審核工作首次會議，審核組成員及各部門負責(zé)人參與；會議應(yīng)明確審核實施方案與相關(guān)要求；相關(guān)部門應(yīng)明確陪同人員，如有特定原因影響審核的，應(yīng) 提出受限范圍。 審核人員開展審核
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