38、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定與持續(xù)改進管理制度(編輯修改稿)
2025-04-17 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 語言表達、溝通及合理的判斷能力。 5 評審方法 內(nèi)部評價的方法主要使用問詢、記錄回顧和現(xiàn)場檢查等。 6 評審的內(nèi)容 （ 1）、安全生產(chǎn)方針的適宜性，目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況； （ 2）、有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的符合情況；（ 3）、標(biāo) 準(zhǔn)系統(tǒng)的運行情況；（ 4）、上一次評審會議的落實情況等。 7 評審結(jié)果處理 管理評審的結(jié)果形成內(nèi)部報告，報總經(jīng)理指示，并對目標(biāo)指標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案進行必要的修訂。 三、標(biāo)準(zhǔn)化外部評價制度 1在公司內(nèi)部對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評定通過后，向其安監(jiān)局遞交《自評報告》，申請標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達標(biāo)。 2 由其安監(jiān)局對公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況進行實地考察評價，并提出改進意見，認(rèn)真落實安監(jiān)部門對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行系統(tǒng)的實施監(jiān)督時對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求提出的改進意見，進一步促進安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施效果。 3 每 3 年應(yīng)向安監(jiān)部門提出一次評定申請，由安監(jiān)部 門對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進行考評。 4 當(dāng)發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后，應(yīng)重新進行安全標(biāo)準(zhǔn)化評定。 四、糾正與預(yù)防措施實施保障制度。 1 負(fù)責(zé)部門及職責(zé) 1）、安全部門負(fù)責(zé)組成糾正措施驗收組，開展糾正措施驗收工作，并負(fù)責(zé)提出糾正措施處理意見 2）、安全部門負(fù)責(zé)對糾正與預(yù)防措施的落實情況效果進行跟蹤驗證 3）、安全部門負(fù)責(zé)全公司的安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和報告工作 2 糾正范圍 對安全生產(chǎn)委員會的活動，培訓(xùn)程序評估，變化管理流程，檢查系統(tǒng)，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，事故調(diào)查，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價，系統(tǒng)評審，風(fēng)險評價，內(nèi)部評價進行糾正，以適應(yīng)企業(yè)管理和安全生產(chǎn)的需要 3 工作程序 1）、依據(jù)監(jiān)測結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和單位 2）、依據(jù)問題的嚴(yán)重程度，制定糾正和預(yù)防措施的實施計劃 3）、及時反饋糾正和預(yù)防的實施情況及其有效性，并與員工和相關(guān)管理層進行溝通 4）、對糾正和預(yù)防的實施情況及其有效性進行評審 5）、保存及管理糾正系統(tǒng)和預(yù)防措施記錄的要求 4 糾正措施的評估 1）、制定的糾正與預(yù)防措施需要經(jīng)過公司安全生 產(chǎn)委員會的審核通過才可實行 2）、責(zé)任部門制定的糾正與預(yù)防措施，必須通過安全部門安全生產(chǎn)委員會的審核才可實行 5 糾正與預(yù)防措施溝通 1）、安全生產(chǎn)部門的工作人員或?qū)＜媛毎踩A(yù)案發(fā)展糾正與預(yù)防措施的制定，并提交公司安全生產(chǎn)委員會進行審核 2）、負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實施的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)將糾正與預(yù)防措施的實施的效果和事件情況，或需要進行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施反饋給安全生產(chǎn)委員會或公司主管領(lǐng)導(dǎo) 3）、安全生產(chǎn)唯一會負(fù)責(zé)對糾正與預(yù)防措施實施的跟蹤監(jiān)督對需要進行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施進行可行性操作的評價，將合理化的建議反饋至安 全生產(chǎn)部門和負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實施的部門 4）、安全生產(chǎn)委員會、安全部門和責(zé)任部門還可以在每次糾正與預(yù)防工作結(jié)束后，通過座談會等形式進行溝通，對該次實施效果進行評價 6 糾正與預(yù)防措施實施 1）、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對本部門出現(xiàn)的不符合規(guī)定的做法進行糾正與預(yù)防，并加以實施 2）、需要采取糾正措施的部門，應(yīng)對原因進行分析，并制定預(yù)防、糾正措施，明確負(fù)責(zé)人，并填寫“預(yù)防或糾正措施實施單”該預(yù)防、糾正措施應(yīng)得到部門負(fù)責(zé)人的審核 3）、需要采取糾正措施的部門，應(yīng)實施審批后的預(yù)防糾正措施。 4）、由安全部門配合進行預(yù)防、糾正的、應(yīng)由需要采取糾正措施的主要責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實施，安全部門督促落實情況，進行驗證。 5）、糾正與預(yù)防措施若涉及文件修改，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6）、需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對糾正效果進行驗證，并將“預(yù)防或糾正措施實施單”反饋給安全部門 7）、對糾正效果達不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實施和驗證效果 8）、各部門發(fā)生的需要進行糾正的安全問題應(yīng)限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實 施計劃并予以實施。 7 糾正措施執(zhí)行情況反饋 1）、在規(guī)定的時間內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果反饋給安全部門和上級領(lǐng)導(dǎo)，以便有時間采取進一步的行動 2）、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，詳細(xì)審閱和核實糾正與預(yù)防措施執(zhí)行情況報告。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令公司安全部門提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到原相關(guān)責(zé)任部門，并監(jiān)督其落實情況，限時令其整改，不可拖延。 第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進管理細(xì)則 第一章總則 第一條為確認(rèn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃 的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實施和保持，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2021]23號）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《交通運輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于本項目及項目各分部。 第二章領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 第三條為保證安全標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進，項目成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，工作小組組長由項目書記擔(dān)任。 第四條領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效 評定工作，決策績效評定的重大事項。 第五條工作小組職責(zé) 一、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃； 二、編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告； 三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作； 三、提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證； 四、向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報績效評定結(jié)
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