3績效評定和持續(xù)改進管理制度精選(編輯修改稿)
2025-04-17 17:48 本頁面
【文章內容簡介】 大變化； ②社會及相關方有強烈安全生產(chǎn)投訴時； ③發(fā)生工傷死亡事故時 ； ④新、擴、改建工程項目時。 （ 2）評定內容 ①所制定的各項安全生產(chǎn)管理制度、措施是否適合于公司的實際情況； ②所制定的安全生產(chǎn)目標、指標的落實方式是否合理、具有操作性；能否保證其實現(xiàn)； ③所制定的相關制度措施是否符合職工的使用；是否與其的能力、素質相配套； ④是否以隱患排查治理為基礎，對所排查出的隱患實施了有效治理與控制； ⑤對重大危險源是否實施有效控制； ⑥通過制度的建立，安全管理工作是否符合有關法律法規(guī)及標準要求； ⑦通過安全標準化相關制度、措施的實施是否形成了一套自 我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的管 理機制； ⑧職工通過安全生產(chǎn)標準化的建立與推進，是否提高了安全意識，并能自覺的遵守與本崗位相關的程序或作業(yè)指導書的規(guī)定等。 ⑨績效評定應結合安全生產(chǎn)工作實際，應突出重點，尤其關注是否存在管理缺陷問題。 （ 3）評定方式按安全生產(chǎn)標準化評分細則，分若干小組進行； 績效評定實施 （ 1）績效評定會議召開前，綜合辦公室應制定評定計劃，按規(guī)定進行審核、批準。評審計劃包括評定目的、范圍、標準、日期、人員、內容等； （ 2）績效評定會議前，各部門將本部門的安全生產(chǎn)標準化運行情況小結交綜合辦公室，綜合辦公室整理編寫制成報告 ，提交主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理修改、審核，并在績效評定會議向入會者報告，并提出需要解決的問題。 （ 3）績效評審應明確評審結論，并確定需要采取糾正措施和預防措施。經(jīng)理或經(jīng)理委托人就安全生產(chǎn)標準化能否滿足安全管理的需求作出客觀評價和調整意見。 （ 4）績效評定結束后，要形成詳細的績效評定報告，評定報告按照相應的評定標準或評分細則的要素，逐條進行詳細分析和論述。 （ 5）評定結論應明確下列事項： ①系統(tǒng)運行效果； ②系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題和缺陷及所采取的改進措施；③統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中使用情況和效果；④系統(tǒng)各種資源的使用效果； ⑤績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性及結果的準確性； ⑥與相關方的關系。 （ 6）績效評定實行量化管理，實行百分制考核。 （ 7）綜合辦公室應將安全生產(chǎn)標準化績效評定報告進行通報，從內部信息平臺或紙質文件等形式傳達到公司領導、各職能部門、車間和全體員工。為保證通報宣傳到位，綜合辦公室應組織相關職能部門適時對相關人員進行抽查。 （ 8）應按績效評定結果對各級領導、各職能部門、車間的效益掛鉤，并實行考核。 持續(xù) 改進 （ 1）綜合辦公室應根據(jù)績效評定中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)要加以改進，對安全目標措施不適宜、不充分應進行調整；修訂不合理、不實際的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案等。 （ 2）綜合辦公室應根據(jù)績效評定，對系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題，應找出問題根本原因，并有針對性進行整改； （ 3）對安全管理系統(tǒng)中所需的各類資源的充分性、有效性的評定，不應流于形式，結合自身情況認真分析，做出準確 判斷，以利下一步策劃工作； 第四篇： 42 績效評定和持續(xù)改進 安全績效評定與持續(xù)改進管理制度 1 目的 為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成，特制定本規(guī)定。 2 范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。 3 職責 。 質量部與安全部負責績效評定的策劃和準備，并負責編制績效評定的報告。質量部負責保存績效評定的所有記錄。 各部門經(jīng)理應參加會議，并負責提供
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