安全生產標準化績效評定管理制度()(編輯修改稿)
2025-05-05 07:02 本頁面
【文章內容簡介】 狀況越來越好。 二、范圍 適用于本公司安全生產標準化績效評定（以下簡稱安全績效評定）管理工作。 三、職責 總經理負責審批績效評定計劃，主持評定會議，簽批評定報告，督促持續(xù)改進，并決定在特殊情況時增加管理評審頻次。 安全生產領導小組組長負責： ，確保安全生產領導小組全體成員參與，并按職責進行明確分工，且各部門 /車間評定的主要負責人得以明確； ； ，確保管理體系的所需的規(guī)章制度的建立健全、實施及保持； ； ，督促評定后改進工作的落實和驗證工作。 人事行政部（安全辦，以下直稱安全辦）負責： ； ； ，編制安全績效評定報告； ，并跟進、督查及驗證相關的糾正、預防措施，做好及時的協調、溝通及上報工作。 各部門 /車間負責提供安全績效評定所需資料（根據各自的具體職責，搜集相關信息和證據，分析一個周期來本單位在安全管理方面的主要情況，對于所 發(fā)現的問題，要認真進行針對 性分析，找出下一步安全管理必須改進的環(huán)節(jié)及針對性措施），參加安全績效評定會議，負責本單位的安全績效評定和持續(xù)改進工作。 四、內容 安全績效評定頻次 正常情況下，每年至少 1 次對公司安全生產標準化的實施情況進行績效評定，驗證各項安全生產制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。兩次評定時間間隔不超過 12 個月。 遇到特殊情況，由總經理決定可追加評定次數。特殊情況是指： 、重大傷亡和死亡事故； ； 、資源配置發(fā)生重大變化時。 評定的范圍： 安全生產目標、指標完成情況； 安全生產責任制履行情況； 法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； 相關的法律、法規(guī)、標準及其他要求的變更情況； 安全教育培訓實施情況； 作業(yè)安全管理情況； 設備設施安全使用狀況： 危險源控制和隱患治理情況； 職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： 應急救援管理情況； 檢查監(jiān)督和持續(xù)改進情況等。 安全績效評定計劃的制定及評定準備 安全辦負責于安全績效 評定工作展開的前一個月，編制出公司安全績效評定工作計劃，內容包括：績效評定會議日期、地點、內容、涉及的范圍、參加的部門 /車間及其負責人等。安全績效評定工作計劃報安全生產領導小組組長審核，總經理審批后實施。 /車間及人員。 /車間負責人應根據績效評定工作計劃中要求的匯報內容，結合實際，形成書面資料或報告，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時間內報安全辦。 安全辦將各部門報送的資料加以整理后交安全生產領導小組組長審核，作為其在績效評定 會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況，安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據。 績效評定的實施 總經理主持績效評定會議 參加會議人員在會議簽到表上簽字。安全辦負責會議記錄。 安全生產領導小組組長匯報安全生產標準化執(zhí)行，安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。 各相關部門 /車間就績效評定內容進行匯報，并提出改進 /變更或糾正 /預防措施建議交會議討論。 績效評定內容 組織機構的適合性，包括人員和其他資源配置； 安全生產工作目標、指標的完成情 況 公司內各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 上“ 評定的范圍”規(guī)定的其他內容 需要進行改進的意見和建議； 糾正和預防措施實施狀況。對糾正和預防措施實施的結果進行評定，以決定是否修改現有的規(guī)章制度等文件； 上次安全績效評定的整改措施實施的跟蹤情況； 其他需要評定的內容。 績效評定輸出 評定會議就安全生產管理各項規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現狀對安全生產標準化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評價；總經理對評定會議討 論情況作出結論；分清和落實存在問題的責任部門和責任人，確定改進的措施，限期整改。 通過評定得出考評結論，安全辦負責編制安全績效評定報告；安全績效評定報告，經安全生產領導小組組長審核，總經理批準后形成公司正式文件下發(fā)至各部門，并向所有員工通報。必要時上報上級主管部門，通報各相關方。 公司對安全績效評定的結果，應作為公司總工作考評的重要依據之一。 安全辦負責保存安全績效評定報告及評定的有關記錄、資料。 注：安全生產標準化的評定結果要明確下列事項： 1）系統運行效果； 2）系統運行中出現的問題和 缺陷，所采取的改進措施； 3）統計技術、信息技術等在系統中的使用情況和效果； 4）系統各種資源的使用效果； 5）績效監(jiān)測系統的適宜性以及結果的準確性； 6）與相關方的關系。 績效評定結果整改措施的實施、跟蹤、驗證 安全辦根據安全績效評定報告上的“評定問題整改及驗證計劃”的內容開出《評定問題整改及驗證表》給相關責任部門 /車間，責任部門 /車間需及時做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對策，并在要求的期限內完成整改。 安全辦負責對整改措施的實施情況進行跟蹤、檢查及驗證，且形成記錄，歸檔保存相關整改資 料，并負責向安全生產領導小組組長報告。 安全績效的持續(xù)改進 安全生產領導小組組長及安全辦應根據安全生產標準化績效評定結果和事故隱患排查治理情況統計分析指標所反映的趨勢，組織對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進行修改完善，并制定完善安全生產標準化的工作計劃和措施，實施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 需要修改的文件具體實施的程序，應按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 對安全績效評定考核結果的獎懲 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或
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