【文章內容簡介】 理材料。1,安全措施費用及使用情況和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳（附票證復印件）。第四條：以上安全檔案由企業(yè)統(tǒng)一制定目錄和表格，每年年終裝訂成冊由辦公室保存。 安全生產獎罰制度一、企業(yè)建立安全獎勵基金，用于獎勵在企業(yè)安全生產工作中表現(xiàn)特殊的優(yōu)秀員工。二、獎勵在安全生產中遵章守紀，踏實工作，勇于揭發(fā)“三違”，以礦為家，成績顯著的；對企業(yè)安全生產管理提出合理化建議被采用 ，并取得顯著效益的；對消除重大事故隱患，制止惡性事故的發(fā)生或事故搶救積極有功的；對企業(yè)下達的各項任務都能極積按要求完成和執(zhí)行《安全規(guī)程》、安全技術措施起到模范表率作用的；獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等 。三、獎勵程序 每年12月由安全生產領導小組組織進行一次安全生產先進班組和先進個人的評選活動，評出年度安全生產先進班組和個人。 四、處罰企業(yè)對在安全生產中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員和事故責任人員進行處罰。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，一旦被舉報和檢查發(fā)現(xiàn)將根據(jù)違章情節(jié)給予50元以上的罰款。對沒按《規(guī)程》或措施作業(yè)或有冒險作業(yè)等現(xiàn)象，當班安全員有權立即停止該作業(yè)地點的生產，并對相關責任人采取處罰措施。五、建立職工安全獎懲檔案收集、整理先進事跡資料，建立先進班組和個人獎勵檔案，通過圖片、宣傳欄張榜公布獲獎人員先進事跡。建立職工 “三違”處罰檔案，并對“三違”人員的違章性質、情節(jié)、處罰等情況和事故責任人處理情況進行公示，真正起到警示教育作用。外部聯(lián)系制度一、行政副礦長負責外部聯(lián)系和協(xié)調安全生產事項。礦辦公室負責組織每季度一次召開與周邊村、村民小組負責人座談會，聽取和收集相關方抱怨、外部關注的安全生事項、直接的社會要求等信息。要求答復的要將處理結果及時傳遞給相關方，必要時以會議紀要形式落實解決存在的相關問題。防止矛盾激化，杜絕群訪事件。二、慎重對待和處理外部的安全投訴，妥善處理環(huán)境影響、農作物損失、土地塌陷、勞務糾紛，做到有投訴記錄、有處理結果。妥善保留會議記錄。三、公司及各級政府主管部門、安全生產監(jiān)督管理部門傳遞的信息，由對應部門負責接受，并傳遞到相關部門和人員，并針對需反饋的問題作出答復。四、對安全投入進行調查，制定切實有效措施，及時處理，控制安全風險。五、及時向外界披露重大安全事項。六、對于處理已預知的特定問題，應提前計劃性聯(lián)系、對話。內部溝通制度一、安全礦長負責企業(yè)內部溝通聯(lián)系工作，各部門、班組負責相應范圍內的內部信息交流、聯(lián)系工作。二、內部信息溝通的內容安全生產方針的貫徹，安全生產目標、指標、管理方案實現(xiàn)情況，各崗位職責、權限和作用，培訓，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行，內部管理評審等。糾正和預防措施等信息。事故、事件信息，應急準備與響應。有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)及其實現(xiàn)情況。員工關注的職業(yè)健康安全問題，包括作業(yè)場所環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況改善的討論。生產調度及其它內部信息。三、班、組長向員工分派任務時，必須為確保安全健康作正確說明。四、安全管理機構負責收集員工關心的安全生產問題，并作出處理。五、運用宣傳欄、安全例會，班前會等各種溝通方式對相關信息進行溝通，確保信息溝通的及時性、有效性。六、做好信息溝通、傳遞記錄。七、緊急狀態(tài)下的信息按《事故應急救援預案》規(guī)定進行信息傳遞、交流。八、鼓勵職工向礦獻計獻策，執(zhí)行《合理化建議制度》，設置合理化建議箱，做好認可、采納、實施、獎勵工作。合理化建議制度一、鼓勵和發(fā)動職工向企業(yè)獻計獻策。緊緊圍繞企業(yè)安全生產經(jīng)營管理目標，提高職工綜合素質，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展。在提高施工質量，搞好文明安全生產，發(fā)揮管理效能，增產節(jié)約，增效節(jié)支，改進服務工作，發(fā)掘職工的聰明才智。二、為保證職工向企業(yè)獻計獻策活動的順利開展，由企業(yè)安全生產領導小組對合理化建議的提出、收集、采納、實施、審核到獎勵進行管理。三、企業(yè)安全領導小組是職工向企業(yè)獻計獻策活動的領導機構。其職責是：為活動提出課題；組織發(fā)動職工提出合理化建議；審批建議項目的方案和獎勵等級。四、合理化建議范圍礦規(guī)章制度、工作程序的建立和完善建議。企業(yè)文化建設、團隊精神和凝聚力的培養(yǎng)建議。3企業(yè)管理方法和手段創(chuàng)新的建議。4激勵機制的建立、績效評估與考核的改進建議。5員工培訓方面的建議。6項目開發(fā)的建議。7營銷策劃的改進建議。8網(wǎng)絡信息化管理的建議。9企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。10財務管理方面的改進建議。11各種預防危害、減少損失或節(jié)省費用方面的建議。12能為企業(yè)帶來效益的其他各種改進工作的建議。五、設立合理化建議箱，給員工提供方便的合理化建議渠道。六、安全生產領導小組要及時收集和評估員工提出的建議，對已采納的合理化建議進行表揚、認可，對未采納的建議給與必要的解釋。每年進行一次合理化建議的綜合評審并進行表彰、獎勵。 七、獎勵標準和辦法合理化建議和技術改進建議經(jīng)采納實施后，依據(jù)實際節(jié)約價值或年增產節(jié)約價值的2%5%的獎勵。 十、對工程設計改進中技術合理，避免了工程的質量安全隱患，酌情予以獎勵。十一、員工在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，及時匯報處理，避免質量和安全事故的發(fā)生，根據(jù)情況，給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。安全標準化系統(tǒng)內部評審制度一、企業(yè)安全領導組為安全標準化系統(tǒng)內部評價領導組，負責安全標準化系統(tǒng)的評審工作。二、對礦安全標準化系統(tǒng)內部評價領導組成員每半年進行一次培訓，使他們熟悉相關的安全、健康法律法規(guī)、標準；具備與評審對象相關的技術知識和技能，具備操作內部評價過程的能力。三、每年年初制定安全標準化計劃，每年進行一次礦安全標準化內部評價，第三年上報內部評價報告。內部評價嚴格按照金屬非金屬礦山實施指南及導則評分辦法，礦安全管理手冊、程序文化、作業(yè)指導出的規(guī)定要求進行評分，確定等級。堅持實事求是，準確填報得分，不準弄虎作假。四、對安全標準化的進展情況，存在的問題，領導小組應文件化報告礦安全生產委員會，對策劃、執(zhí)行、符合性、績效進行全面分析，并提出糾正措施和整改工作方案。對系統(tǒng)運行存在的問題和缺陷進行修正。五、內部評價采取詢問了解所評估問題人員、查閱記錄及相關資料、現(xiàn)場檢查等方法。堅持實事求是，不準弄虎作假。六、每年對工傷事故率與百萬工時死亡率趨勢進行分析，尋求最大限度減少和遏制安全事故，不斷持續(xù)改進與提交創(chuàng)建達標，促進消除風險。七、當變化發(fā)生時，與變化的安全生產法律法規(guī)與其它要求相關的標準化系統(tǒng)應及時更新，并融入標準化系統(tǒng)評審。八、確定專門機構，專業(yè)人員保留內部評價記錄、文件。發(fā)生事故后或上級有要求應重新組織安全標準化內部評價并上報資料，重新確定等級。供應商管理制度一、對供應商其過去的安全表現(xiàn)情況、遵守法律法規(guī)、公平、誠信的能力、提供的產品、材料、設備滿足安全生產要求的能力進行評估，擇優(yōu)選擇供應商。二、供應商必須向礦方提供下列信息，并對其資質進行認定。安生生產許可證、生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、產品質量檢驗證書，并保存經(jīng)批準的相關記錄；營銷過程中的管理制度；產品的服務能力；以往的安全績效；三、購置主要設備必須與供應商簽訂合同、協(xié)議，明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。四、供應商提供的有特殊安全要求的設備、器材、防護用品和安全檢測儀器，必須符合國家或行業(yè)安全標準。五、對供應商的單位進行實體現(xiàn)場檢查，及時識別、糾正可能產生的風險。六、確定專職供銷人員與供應商隨時溝通，協(xié)調和聯(lián)系處理設備、設施購買、安裝使用全過程中的相關事宜。重要問題供銷人員應及時向礦負責人報告。七、在許可供應商的員工使用企業(yè)設備設施前，供應商應對其進行安全培訓，使職工掌握操作規(guī)程、法律法規(guī)要求，緊急處置程序、事故事件報告程序、可能會發(fā)生的相關風險、預防事故的安全措施、員工安全、健康責任以及個人防護等相關安全知識。八、對供應商履行合同情況，供應過程的實施情況、使用過程中的安全運行情況，礦納入安全檢查內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患落實整改，及時消除風險。對供應商免售假、冒、偽、劣產品的要依法追究責任。九、對供應商在合同期的表現(xiàn)以及售后服務進行評價，優(yōu)勝劣汰，選擇符合礦方安全生產要求的供應商。十、供應商方在運輸、安裝、調試、使用設備，必須遵守本企業(yè)的安全要求，不得違章作業(yè)。企業(yè)對承包商的工作現(xiàn)場進行跟蹤檢查。承包商管理制度一、企業(yè)應調查了解承包商遵守法律法規(guī)的能力，過去承包工程的安全表現(xiàn)、工程質量及工程完成情況、安全生產管理人員配備、職工素質情況，并對其滿足工程安全生產要求的能力進行評價，必要時采取招標方法，擇優(yōu)選擇承包商。二、礦在確定承包商之前必須了解承包商相關信息：安全生產許可證、施工許可證書（資質等級）、營業(yè)執(zhí)照、法人代表資質的證書，礦方保存承包商提供的相關證件和記錄的復印件；承包商的相關的安全生產管理制度；　承包商的服務能力；承包商以往的安全績效。四、對承包商的作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，及時識別、糾正可能產生的風險。五、對承包商的工程質量按照設計及《礦山安全標準化規(guī)范》進行驗收，不合格的工程必須返工，造成的返工費用由承包商承擔。六、在許可承包商的員工使用企業(yè)設備設施前，承包商應對其進行安全培訓，使職工掌握法律法規(guī)要求、操作規(guī)程，緊急處置程序、事故事件報告程序、可能會發(fā)生的職業(yè)危害、預防事故的安全措施、員工安全、健康責任以及個人防護等相關安全知識。七、確定一名礦負責人與承包商進行勾通，聯(lián)系和協(xié)調處理承包工程中的相關事項，重要問題要及時向企業(yè)主要負責人報告。八、承包商必須執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產管理制度，并納入礦統(tǒng)一安全管理。承包商對安全自查、礦方安全檢查提出的安全隱患應落實責任人、規(guī)定時間、制定措施進行整改，并將安全檢查及整改情況報礦備案。九、因承包商的原因導致工傷、死亡事故發(fā)生的，應按規(guī)定及時、如實報告事故情況，并積極主動配合事故調查，接受對事故的處理。十、對承包商履行合同情況、合同期內的表現(xiàn)進行不定期評價，實行優(yōu)勝劣汰，選擇符合礦方安全生產的承包商。對承包商違法違規(guī)，有違約行為的依照合同、協(xié)議規(guī)定終止解除承包合同。職工工余管理制度一、加強職工工余時間安全管理所有職工必須嚴格遵守礦規(guī)礦紀，倡導做一名文明職工，把工余安全納入評比先進內容。建立職工個人因事請假審批登記制度，防止工余意外事故發(fā)生。把職工休閑、娛樂設施、閱覽室、體育鍛煉場所列入年度計劃，分步實施。把職工工余安全管理作為例行安全檢查的內容，對職工工余時間發(fā)生的一些不良傾向及時進行批評、教育、處理。三、加強職工工余安全教育培訓每年開工前結合安全生產知識培訓對職工進行一次工余安全教育，把工余安全零事故指標作為考核目標。培訓內容具體，組織職工學習相關法律、法規(guī)，提升安全意識。學習預防和處理治安事故、防火、防交通事故、用電、防水、防盜、事故等安全知識。教育職工了解各類安全標識。委派或聘請有教學經(jīng)驗人員授課，提升職工預防工余事故能力。作好培訓記錄，建立職工培訓檔案。四、每年定閱工余宣傳資料，在公共場所、醒目位置張貼，利用各種會議廣泛宣傳。五、當事人應及時報告工余事故情況，及時進行救護，減輕事故后果和損失。對工余安全生產事故及時進行調查處理，分析事故原因、總結事故教訓，避免同類事故再次發(fā)生。職工工余安全管理計劃一、企業(yè)安全生產領導組負責職工工余安全管理的各項工作。二、在有條件的情況下，建立職工俱樂部、閱覽室開展職工工余文化娛樂活動?；钴S職工工余文化娛樂生活。三、每年至少舉辦一次職工工余安全管理培訓班，對職工工余安全進行針對性的培訓。四、每年至少舉辦一次附近職工親屬安全知識和安全學習班。五、安全教育的內容：包括職工上班班途中的道路交通安全規(guī)則，和遵紀守法的公德教育，避免職工工余意外事故的發(fā)生。六、教育職工在工科時間內保證足夠的休息時間，保證工作中有充沛的精力和足夠體力。七、對職工工余意外事故應及時報告，并組織調查分析，制定防范措施。八、進行年度考評，制定新一年度職工工余安全管理提升計劃。元素四：風險管理 風 險 評 價 計 劃為加強企業(yè)的風險控制和管理，避免事故的發(fā)生，特制定風險評價計劃。對設備設施進行安全風險評價：設備、設施安裝竣工之后，必須召集安全管理、設備動力、技術等部門和生產廠家進行試車調試、安全評價和竣工驗收。 對工程地質進行安全風險評價：對于排土場、主要工程地質風險每3年聘請有資質的安全評價中介機構進行專項安全評價。 對職業(yè)衛(wèi)生進行安全風險評價：對于新建或擴建的工程項目嚴格按照國家法律法規(guī)的要求聘請有資質的安全評價中介機構進行新建或擴建項目的安全預評價和安全驗收評價。 對交通運輸進行安全評價；礦部設置機動車輛的管理機構，運輸車輛每三個月檢測一次；危險化學品運輸車輛每月檢測一次。有效防止車輛帶病上路和超速行駛的現(xiàn)象。對危險物料進行安全評價；對于炸藥庫和危險物料的風險評價每3年聘請有資質的安全評價中介機構進行專項安全評價。 對可能發(fā)生的火災進行安全評價；礦部每月組織一次安全環(huán)保消防大檢查，對火災危險性做定性評價。 對可能發(fā)生的水災進行安全評價。礦部每月組織一次大檢 查，對水災危險性做定性評價。每年在汛期啟動防洪防汛應急預案。每年對緊急情況進行一次安全評價。組織本企業(yè)安全管理人員、部門負責人、從業(yè)人員代表，對生產工藝、作業(yè)活動和設備設施運行等常規(guī)活動進行危險識別和風險評價，每月一次。對非常規(guī)活動采取安全檢查表進行分析。1發(fā)生變化時，要及時對變化風險進行評價。1根據(jù)安全檢查制度，進行持續(xù)性的安全評價。1根據(jù)風險評價的結果，確定優(yōu)先控制的風險，制定有效的管