安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-05 07:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 告： 一、安全目標(biāo)完成情況 公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位安全環(huán)保管理部門和安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員 工共同努力。亞技公司全面完成了安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故和環(huán)境擾民事件發(fā)生。 二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況 根據(jù)市政府及安檢辦要求，公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作。并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)， 排查各種安全隱患，今年共進(jìn)行了安全檢查 ____余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題 _____多項(xiàng)，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。 三、安全績(jī)效考評(píng)情況 公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每月末安全環(huán)保部對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分，考核得分如下： 管理部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 工程部 倉儲(chǔ)部 四、存在的問題 通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下： 在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距， 安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。 職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。 各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。 在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填 報(bào)現(xiàn)象。 應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。 五、糾正、預(yù)防的措施 安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。 加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。 進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。 修訂安全《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。 加強(qiáng)對(duì)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。 加強(qiáng)應(yīng)急 管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。 亞技精密元件（蘇州）有限公司 二 0 一三年 4 月 1 日 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定自評(píng)報(bào)告 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 報(bào)告 按照山東舜安化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸有限責(zé)任公司年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司 2021 年年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)公司各部 門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告： 一、安全目標(biāo)完成情況 公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；，無崗位禁忌癥人員；車輛持證率 100%。 二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況： 公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全 科。配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)。依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。 三、安全投入情況： 針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從 資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 2021 年按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 元，用于安全專用工器具和安全檢測(cè)儀器的購置、維護(hù)改造、定檢費(fèi)、及其他（包括防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。 四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況： 在執(zhí)行法律法規(guī)、安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。 五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況： 根據(jù)國(guó)家、公司相關(guān)管理要求，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論。 六、車輛管理情況： 由安全部門負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，每日按照交通局要求，對(duì)公司所有運(yùn)行車輛進(jìn)行 GPS 實(shí)時(shí)監(jiān)控并做好記錄，一經(jīng)查出司機(jī)有違法、違規(guī)、違章行為，立即對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行警告、處分、罰款等批評(píng)教育行為。安全員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作，按時(shí)按要求及時(shí)填寫好隱患排查表和車輛整改表。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行。 七、作業(yè)安全管理： 公司制定有完善的崗位操作規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、車輛設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求和《培訓(xùn)計(jì)劃》由負(fù)責(zé)車輛安全員、安全 管理人員，開展對(duì)于管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛
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