安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度(編輯修改稿)
2024-11-04 04:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持續(xù)改進(jìn)工作；公司QHSE部負(fù)責(zé)對(duì)持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)的跟蹤和驗(yàn)證。 安全績(jī)效評(píng)定方式，在全公司的安全績(jī)效檢查、評(píng)估的基礎(chǔ)上，由經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司自評(píng)員及安全員參加，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。、專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)會(huì)等形式進(jìn)行；部門(mén)級(jí)的考評(píng)由各部門(mén)組織實(shí)施，考評(píng)計(jì)劃和方案應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。 安全績(jī)效評(píng)定頻次，每年至少1次對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。兩次評(píng)定時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。，由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。特殊情況是指： 、重大傷亡和死亡事故。；各部門(mén)每半年進(jìn)行1次本部門(mén)的安全績(jī)效考評(píng)。 安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)定的內(nèi)容和方法 ：——安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況； ——安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況； ——法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； ——安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況； ——作業(yè)安全管理情況； ——設(shè)備設(shè)施安全使用狀況： ——危險(xiǎn)源控制和隱患治理情況； ——職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： ——應(yīng)急救援管理情況； ——檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。，編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案；考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采取定性考評(píng)（優(yōu)秀、良好、及格、不及格）和定量考評(píng)（百分制打分表）相結(jié)合的方式進(jìn)行；考評(píng)分為公司級(jí)和部門(mén)級(jí)兩類(lèi)分別實(shí)施。，按本部門(mén)的工作范圍和職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。，組成如下： 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副經(jīng)理成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表。，辦公室主任為公司分管安全的副經(jīng)理，副主任為公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人。評(píng)定工作辦公室負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作。，組長(zhǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由部門(mén)生產(chǎn)（設(shè)備）負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)代表、員工代表組成。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)實(shí)施績(jī)效考評(píng)。，負(fù)責(zé)編制公司安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：績(jī)效評(píng)定會(huì)議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、方法與步驟、涉及的范圍、參加的部門(mén)和人員等。安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?！栋踩?jī)效評(píng)定工作計(jì)劃》內(nèi)容通知參加評(píng)定的部門(mén)和人員。，形成書(shū)面材料，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。 安全績(jī)效評(píng)定的實(shí)施 ：（1）組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；（2）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況（3）公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；（4）（5）需要進(jìn)行改進(jìn)的意見(jiàn)和建議；（6）糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件；（7）上次安全績(jī)效評(píng)定的整改措施實(shí)施的跟蹤情況；（8）其他需要評(píng)定的內(nèi)容。 安全績(jī)效評(píng)定輸出、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)；總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。 通過(guò)評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》；安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門(mén)，并向所有員工通報(bào)。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)公司，通報(bào)各相關(guān)方。，應(yīng)作為公司總工作
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