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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化自評管理制度(留存版)

2024-11-04 04:18上一頁面

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【正文】 分性、有效性作出正式評價;總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結論;分清和落實存在問題的責任部門和責任人,確定改進的措施,限期整改。特殊情況是指: 、重大傷亡和死亡事故。,在規(guī)定的時間內(nèi)針對不合格項進行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認后,由責任單位組織實施。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應由受評定部門陪同人員確認。、組織實施自評活動、提出不符合項報告及編制安全生產(chǎn)標準化自評報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證;向領導小組匯報自評過程和結論。,經(jīng)批準后施行。,安全生產(chǎn)標準化自評員必須調閱相關審核內(nèi)容的記錄,并認真填寫考評記錄,記錄具有可追溯性,對所做記錄負責。《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ30132008 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》AQ90062010等規(guī)范標準 (修)訂《安全生產(chǎn)標準化自評管理制度》,并負責歸口管理工作 公司經(jīng)理全面負責和主持安全生產(chǎn)標準化自評工作。評定工作辦公室負責日??冃Э荚u工作的組織實施;負責公司安全生產(chǎn)標準化績效評定的準備和會務工作。 安全績效的持續(xù)改進,組織對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件的修改完善工作。,每年與安全風險獎勵考核方法同步制定和實施。amp。八、歸檔自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產(chǎn)領導小組保存歸檔。 本制度由安全生產(chǎn)領導小組負責解釋amp。有限公司內(nèi)部安全標準化的自評。,公司級安全標準化自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報公司負責人批準后實施。應作為公司總工作考評的重要依據(jù)之一。,編制考評標準和實施方案;考評標準采取定性考評(優(yōu)秀、良好、及格、不及格)和定量考評(百分制打分表)相結合的方式進行;考評分為公司級和部門級兩類分別實施。,按《文件和檔案管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行。2)工作小組組長報告安全生產(chǎn)標準化自評結果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全生產(chǎn)標準化自評結論。、職能部門和各項目部。每年至少應組織一次安全生產(chǎn)標準化自評。3)領導小組組長總結本次安全生產(chǎn)標準化自評的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。按本部門的工作范圍和職責進行績效考評。,納入安全績效獎勵考核中一并考核,并作為制定下一安全工作計劃的依據(jù)。5.領導小組5.1公司安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)標準化自評工作負責。amp。amp。,提出整改措施,編制自評報告,并在公司負責人批準后實施。公司安全管理機構對實施情況進行跟蹤驗證。 安全績效評定整改措施的實施安全績效評定決議的相關整改決定事項,由各部門編制相應的改進計劃或實施方案,交公司安全生產(chǎn)技術部審和報總經(jīng)理批準后,并按計劃進行實施;由勞安部負責檢查監(jiān)督整改措施的完成情況,跟蹤驗證其有效性并形成記錄,保存其整改資料。,辦公室主任為公司分管安全的副經(jīng)理,副主任為公司安全生產(chǎn)技術部負責人。適用于本公司安全生產(chǎn)標準化自評管理。5)末次會議結束后,責任部門負責人簽字、領取不符合項及糾正措施報告。,領導小組及時
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