【文章內容簡介】 綜合考核。根據管理評審會議結果，按照持續(xù)改進的原則，對安全生產目標、指標、有關管理制度等重新進行修訂，逐步規(guī)范安全生產管理，并形成安全生產標準化管理的長效機制。附：車站安全生產達標自評分值貴州省貴陽汽車客運有限公司扎佐客運站二O一四年六月二十日第三篇：安全生產標準化建設自評報告公司安全生產標準化建設自評報告為深入貫徹落實國務院、省、市政府有關推進安全生產標準化建設的安排部署，全面推進企業(yè)安全生產標準化建設，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產行為，強化安全基礎管理，有效防范各類生產安全事故發(fā)生，一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認識、加強領導，統(tǒng)籌兼顧、分類指導，強化措施、全面推進”的思路，全面開展安全生產標準化建設工作，通過一年努力進一步完善，我公司開展安全生產標準化建設情況如下：一、XX公司簡介XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關于出租車企業(yè)進一步實施出租車企業(yè)成立，建立現代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經營道路的總體要求，公司于XX年12月組建而成。公司成立以來，堅持以優(yōu)質的服務宗旨，“以服務為基礎、管理和服務互為促進”為企業(yè)發(fā)展方向，體現企業(yè)良好形象。公司現位于XX區(qū)XX路XX號，員工人數XX人，設總經理室、財務室、收費室、副總經理室、公司行政辦公室、市場管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務科、培訓教育科。目前公司擁有出租車XX輛，占XX市出租車總數的10%，其中全數輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，基本實現了生產經營的網絡化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現有純電動出租汽車XX輛。我公司高度重視標準化建設工作，經營班子成員專題聽取開展安全生產標準化建設工作情況匯報，扎實做好標準化評級工作，積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責任落實，成立了由XX董事長為組長，XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負責人為小組成員的安全生產標準化建設領導小組，明確了小組工作任務和要求。下設辦公室，指定專人負責，制定工作方案，專題研究標準化創(chuàng)建工作。三、認真制定方案，明確創(chuàng)建任務為了制定科學有效的實施方案，我司先后三次組織十個主體責任單位召開會議，確定了以公司為主導，先行開展工作，制定工作方向再帶動其他主體單位同步開展，具體工作由安技科指導、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產標準化建設工作方案,進一步明確企業(yè)標準化建設任務。以“安全第一，預防為主，減少一般亊故，防止營運車輛交通亊故，杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標，促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。四、目標明確、突出重點開展企業(yè)安全生產標準化建設，是國家有關安全生產法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產責任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產標準化評定標準》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產級別評定標準》作為企業(yè)開展安全生產標準化達標的依據，全面加強企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術水平，夯實安全生產基礎，堅持依法依規(guī)生產經營，切實加強安全生產監(jiān)管，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，疲勞駕駛的行為。五、完善機制建設，確保創(chuàng)建質量進一步加強和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產標準化建設作為管理創(chuàng)新的重要內容之一。為進一步推動我司安全生產標準化建設工作，加強安保隊伍建設，由分管安全XX副經理主抓安全生產標準化建設具體工作，堅持分類指導、有序推進，加強典型引路、以點帶面是我司推進安全生產標準化建設的基本做法，積極推行先試先行，促進安全管理的標準化、規(guī)范化，有效帶動了其它單位安全生產標準化建設工作。為保證各主體單位標準化建設進度的平衡推進，安技科組織人員對各單位進行現場跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴格審核，對檢查中發(fā)現的問題，及時進行解決，確保了標準化建設進度和質量。六、強化宣傳培訓，營造創(chuàng)建氛圍今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓課，通過培訓，統(tǒng)一了思想認識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強標準化創(chuàng)建認知度。同時，我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動，并編排了安全生產標準化專題專欄，及時發(fā)布安全生產標準化重要工作信息、相關工作動態(tài)和國家、省、市相關法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標準等，使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求，有效地方便了各單位標準化建設的發(fā)展。為加強信息溝通，建立了安全生產標準化工作信息互補制度，著力營造安全生產標準化建設濃厚氛圍。七、自評得分情況評評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于8月5日進行自評：總得分875分。具體得分情況如下：公司總參評項目50項，應得分1000分，自評得分875分。其中：安全目標，參評項目4項, 應得分35分，實得分35分。管理機構和人員，參評項目2項，應得分40分，實得分40分。安全責任體系，參評項目2項 應得分45分，實得分45分。法規(guī)和安全管理制度,參評項目5項，應得分70分，實得分60分。安全投入,參評項目2項，應得分50分，實得分50分。裝備設施,參評項目1項，應得分75分，實得分70分。科技創(chuàng)新與信息化,參評項目2項，應得分100分，實得分90分。隊伍建設,參評項目5項，應得分90分，實得分65分。作業(yè)管理,參評項目7項,，應得分155分，實得分140分。危險源辨識與風險控制,參評項目2項，應得分40分，實得分30分。1隱患排查與治理,參評項目2項，應得分70分，實得分65分。1職業(yè)健康,參評項目3項，應得分25分，實得分15分。1安全文化,參評項目2項，應