38、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定與持續(xù)改進(jìn)管理制度(參考版)
2025-03-16 11:42本頁面
【正文】 。 第十七條本辦法由項目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。 二、所有安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管。 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要與實際相符，同時要明確下列事項： 系統(tǒng)運行效果； 系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 系統(tǒng)中各種資源的使用效果。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令公司安全部提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到相關(guān)責(zé)任部門，并監(jiān)督其落實情況，限時整改，不可拖延。 糾正與預(yù)防措施若涉及文件修改，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對糾正效果進(jìn)行驗證，并將“預(yù)防或糾正措施實施單”反饋給安全環(huán)保部； 對糾正效果達(dá)不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實施和驗證效果； 各部門發(fā)生的需要進(jìn)行糾正的安全問題應(yīng)限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實施計劃并予以實施。 四、糾正與預(yù)防措施溝通 安全環(huán)保部的工作人員或?qū)＜媛毎踩珕T按發(fā)現(xiàn)糾正與預(yù)防措施的制定，并提交公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行審核； 負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實施的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)將糾正與預(yù)防措施的實施的效果和事件情況，或需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施反饋給 安全生產(chǎn)委員會辦公室或公司主管領(lǐng)導(dǎo)； 安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)對糾正與預(yù)防措施實施的跟蹤監(jiān)督對需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行可行性操作的評價，將合理化的建議反饋至安全環(huán)保部和負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實施的部門； 安全生產(chǎn)委員會辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任部門還可以在每次糾正與預(yù)防工作結(jié)束后，通過座談會等形式進(jìn)行溝通，對該次實施效果進(jìn)行評價。 依據(jù)監(jiān)測結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和項目； 依據(jù)問題的嚴(yán)重程度，制定糾正和預(yù)防措施的實施計劃； 及時反饋糾正和預(yù)防的實施情況及其有效性，并與員工和相關(guān)管理層進(jìn)行溝通； 對糾正和預(yù) 防的實施情況及其有效性進(jìn)行評審； 保存及管理糾正系統(tǒng)和預(yù)防措施記錄的要求。 第十三條糾正與預(yù)防措施實施保障 一、負(fù)責(zé)部門及職責(zé) 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組成糾正措施驗收組，開展糾正措施驗收工作，并負(fù)責(zé)提出糾正措施處理意見； 安全環(huán)保部 負(fù)責(zé)對糾正與預(yù)防措施的落實情況效果進(jìn)行跟蹤驗證； 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)全公司的安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和報告工作。 三、每一年應(yīng)向主管機關(guān)提出一次評定申請，由主管機關(guān)對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行考評。 第十二條標(biāo)準(zhǔn)化外部評價辦法 一、在項目內(nèi)部對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評定通過后，向主管機關(guān)遞交《自評報告》，申請標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任項目糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗證，確認(rèn)不合格項得到關(guān)閉。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的內(nèi)容包括： （ 1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期； （ 2）工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人； （ 3）本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié)，管理體系運行有效的結(jié)論性意見； （ 4）工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進(jìn)行匯總分析，填寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項表。 （ 5）末次會議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長 總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。 末次會議 （ 1）由工作小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加，做好會議記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。 現(xiàn)場評定 （ 1）首次會議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評定。 三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的實施 首次會議 （ 1）由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，并做好會議記錄。 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進(jìn)行。 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前的準(zhǔn)備 計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括： （ 1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)； （ 2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的工作安排； （ 3）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定組成員； （ 4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定時間、地點； （ 5）受評定部門及評價要點； （ 6）預(yù)定時間、持續(xù)時間； （ 7）開會時間； （ 8）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定每年組織一次。 第十一條過程要求 一、績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)是《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。 二、通過記錄進(jìn)行回顧 記錄是整個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的客觀證據(jù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對記錄進(jìn) 行回顧。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。 三、工作小組成員必須 具備較好的身體素質(zhì)。 第七條人員要求 一、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，必須具備以下能力： 熟悉相關(guān)的安全、
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
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