38、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-03-20 11:42本頁(yè)面
【正文】 健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)； 接受過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)； 具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能； 具備操作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定過(guò)程的能力； 具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力； 具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期，將增設(shè)評(píng)定次數(shù)，以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。 第五條工作小組職責(zé) 一、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃； 二、編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告； 三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作； 三、提出不符合項(xiàng)報(bào)告，對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證； 四、向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)績(jī)效評(píng)定結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，工作小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任。 第二條本辦法適用于本項(xiàng)目及項(xiàng)目各分部。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令公司安全部門提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到原相關(guān)責(zé)任部門，并監(jiān)督其落實(shí)情況，限時(shí)令其整改，不可拖延。 6）、需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對(duì)糾正效果進(jìn)行驗(yàn)證，并將“預(yù)防或糾正措施實(shí)施單”反饋給安全部門 7）、對(duì)糾正效果達(dá)不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實(shí)施和驗(yàn)證效果 8）、各部門發(fā)生的需要進(jìn)行糾正的安全問(wèn)題應(yīng)限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實(shí) 施計(jì)劃并予以實(shí)施。 4）、由安全部門配合進(jìn)行預(yù)防、糾正的、應(yīng)由需要采取糾正措施的主要責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全部門督促落實(shí)情況，進(jìn)行驗(yàn)證。 四、糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度。 3 每 3 年應(yīng)向安監(jiān)部門提出一次評(píng)定申請(qǐng)，由安監(jiān)部 門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行考評(píng)。 三、標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)價(jià)制度 1在公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)定通過(guò)后，向其安監(jiān)局遞交《自評(píng)報(bào)告》，申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 6 評(píng)審的內(nèi)容 （ 1）、安全生產(chǎn)方針的適宜性，目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況； （ 2）、有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的符合情況；（ 3）、標(biāo) 準(zhǔn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況；（ 4）、上一次評(píng)審會(huì)議的落實(shí)情況等。 3 評(píng)審 的依據(jù) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 4 評(píng)價(jià)人員能力 （ 1）、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）、接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)；（ 3）、具備相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能；（ 4）、具備操作內(nèi)部評(píng)價(jià)過(guò)程的能力；（ 5）、具備辨別危險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力； （ 6）、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。 2 評(píng)審頻率 系統(tǒng)評(píng)審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃》進(jìn)行，一般一年一次。 為確保系統(tǒng)的持續(xù)適用性，充分性和有效性，特制定本制度。 （ 3）、經(jīng)常進(jìn)行信息交流，吸收優(yōu)秀的管理方式方法，及時(shí)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的不足。 8 溝通與回顧 （ 1）、領(lǐng)導(dǎo)層之間要針對(duì)各項(xiàng)考核的結(jié)果進(jìn)行交流，采取措施，持續(xù)改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)。 7 監(jiān)測(cè)結(jié)果（ 1）、對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，利用分析結(jié)果說(shuō)明各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，管理措施的實(shí)施情況及系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)情況； （ 2）、將分析的結(jié)果和建議，及時(shí)反饋給公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門。 5 監(jiān)測(cè)方法 監(jiān)測(cè)方法主要有問(wèn)詢，現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄回顧。 3 監(jiān)測(cè)計(jì)劃 監(jiān)測(cè)計(jì)劃必須有監(jiān)測(cè)頻率、監(jiān)測(cè)范圍位置、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)秩序、監(jiān)測(cè)設(shè)備、監(jiān)測(cè)方法與技術(shù)等內(nèi)容。 1 監(jiān)測(cè)組的組成 由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，從各個(gè)部門抽調(diào)專業(yè)人員組成監(jiān)測(cè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況的績(jī)效監(jiān)測(cè)任務(wù)。 七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化糾正、預(yù)防的管理方案 一、安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度。企業(yè)自己做。 四、糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度。 二、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度。 持續(xù)改進(jìn) （ 1）安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)薄 弱環(huán)節(jié)要加以改進(jìn)，對(duì)安全目標(biāo)措施不適宜、不充分應(yīng)進(jìn)行調(diào)整；修訂不合理、不實(shí)際的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。為保證通報(bào)宣傳到位，綜合辦公室應(yīng)組織相關(guān)職能部門適時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行抽查。 （ 6）績(jī)效評(píng)定實(shí)行量化管理，實(shí)行百分制考核。 （ 4）績(jī)效評(píng)定結(jié)束后，要形成詳細(xì)的績(jī)效評(píng)定報(bào)告，評(píng)定報(bào)告按照相應(yīng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)分細(xì)則的要素，逐條進(jìn)行詳細(xì)分析和論述。 （ 3）績(jī)效評(píng)審應(yīng)明確評(píng)審結(jié)論，并確定需要采取糾正措施和預(yù)防措施。 績(jī)效評(píng)定實(shí)施 （ 1）績(jī)效評(píng)定會(huì)議召開(kāi)前，安監(jiān)部應(yīng)制定評(píng)定計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 ⑨績(jī)效評(píng)定應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，應(yīng)突出重點(diǎn)，尤其關(guān)注是否存在管理缺陷問(wèn)題。當(dāng)發(fā)生下列變化時(shí)，應(yīng)增加評(píng)定頻次： ①公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；②社會(huì)及相關(guān)方有強(qiáng)烈安全生產(chǎn)投訴時(shí)；③發(fā)生工傷死亡事故時(shí)；④新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目時(shí)。 內(nèi)容與要求 （ 1）績(jī)效評(píng)定周期或頻次：通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)定后，一般在每年年末進(jìn)行一次。 （ 3）安監(jiān)部負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃和評(píng)定報(bào)告；負(fù)責(zé)督辦績(jī)效評(píng)定整改措施計(jì)劃的具體實(shí)施，并做好跟蹤和驗(yàn)證工作。 職責(zé) （ 1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持或授權(quán)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定會(huì)議，批準(zhǔn)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃和評(píng)定報(bào)告。 第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度 目的：通過(guò)定期實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 績(jī)效評(píng)定工作，驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，不斷對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行調(diào)整完善，制定工作計(jì)劃和有效措施，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的，制定本制度。 每年至少一
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