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38、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理制度-在線瀏覽

2025-05-15 11:42本頁面
  

【正文】 ( 8)應(yīng)按績(jī)效評(píng)定結(jié)果對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間的效益掛鉤,并實(shí)行考核。 ( 2)安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定,對(duì)系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)找出問題根本原因,并有針對(duì)性進(jìn)行整改;( 3)對(duì)安全管理系統(tǒng)中所需的各類資源的充分性、有效性的評(píng)定,不應(yīng)流于形式,結(jié)合自身情況認(rèn)真分析,做出準(zhǔn)確判斷,以利下一步策劃工作; 第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 _13 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 檔案盒封面 山東 XXX 有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 臺(tái)帳之十三 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) ( 2021) 文件目錄 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 編制: 審核: 批準(zhǔn): 臺(tái)帳之十三 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) ( 2021) 文件目錄 一、安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度。 三、標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)價(jià)制度。 五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定報(bào)告通告。 六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果,納入部門、所屬單位、員工安全績(jī)效考評(píng)制度。 為觀察安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果與方針和目標(biāo)相符性,風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性,從系統(tǒng)失敗案例中吸取教訓(xùn),用于改進(jìn)系統(tǒng)管理和運(yùn)行狀況特制 定本制度。 2 監(jiān)測(cè)人員能力 ( 1)、具有較高政治思想水平,身體健康,作風(fēng)正派,能夠堅(jiān)持原則; ( 2)、熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)和勞工衛(wèi)生工程知識(shí);( 3)、有五年以上的勞動(dòng)保護(hù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的工程師或助理工程師。 4 監(jiān)測(cè)內(nèi)容 ( 1)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審;( 2)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)。 6 監(jiān)測(cè)頻率 每年對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)。 ( 3)、分類編目整理監(jiān)測(cè)記錄,并分類歸檔、貯存和保管。 ( 2)、安全部每年對(duì)監(jiān)測(cè)記錄進(jìn)行回顧,對(duì)比分析監(jiān)測(cè)記錄,有針對(duì)性進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)地 改進(jìn)。 二、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度。 1 評(píng)審機(jī)構(gòu) 安全部負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議,副經(jīng)理、各部門、各車間責(zé)人和內(nèi)審員參加管理評(píng)審會(huì)。當(dāng)安全管理系統(tǒng)有重大調(diào)整;市場(chǎng)環(huán)境、相關(guān)方安全環(huán)境期望有較大變化;出現(xiàn)意外情況,嚴(yán)重影響安環(huán)系統(tǒng)適應(yīng)性和時(shí)效性時(shí),由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。 5 評(píng)審方法 內(nèi)部評(píng)價(jià)的方法主要使用問詢、記錄回顧和現(xiàn)場(chǎng)檢查等。 7 評(píng)審結(jié)果處理 管理評(píng)審的結(jié)果形成內(nèi)部報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理指示,并對(duì)目標(biāo)指標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案進(jìn)行必要的修訂。 2 由其安監(jiān)局對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見,認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)施監(jiān)督時(shí)對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求提出的改進(jìn)意見,進(jìn)一步促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果。 4 當(dāng)發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后,應(yīng)重新進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。 1 負(fù)責(zé)部門及職責(zé) 1)、安全部門負(fù)責(zé)組成糾正措施驗(yàn)收組,開展糾正措施驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)提出糾正措施處理意見 2)、安全部門負(fù)責(zé)對(duì)糾正與預(yù)防措施的落實(shí)情況效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證 3)、安全部門負(fù)責(zé)全公司的安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作 2 糾正范圍 對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng),培訓(xùn)程序評(píng)估,變化管理流程,檢查系統(tǒng),職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè),事故調(diào)查,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià),系統(tǒng)評(píng)審,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),內(nèi)部評(píng)價(jià)進(jìn)行糾正,以適應(yīng)企業(yè)管理和安全生產(chǎn)的需要 3 工作程序 1)、依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和單位 2)、依據(jù)問題的嚴(yán)重程度,制定糾正和預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃 3)、及時(shí)反饋糾正和預(yù)防的實(shí)施情況及其有效性,并與員工和相關(guān)管理層進(jìn)行溝通 4)、對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況及其有效性進(jìn)行評(píng)審 5)、保存及管理糾正系統(tǒng)和預(yù)防措施記錄的要求 4 糾正措施的評(píng)估 1)、制定的糾正與預(yù)防措施需要經(jīng)過公司安全生 產(chǎn)委員會(huì)的審核通過才可實(shí)行 2)、責(zé)任部門制定的糾正與預(yù)防措施,必須通過安全部門安全生產(chǎn)委員會(huì)的審核才可實(shí)行 5 糾正與預(yù)防措施溝通 1)、安全生產(chǎn)部門的工作人員或?qū)<媛毎踩A(yù)案發(fā)展糾正與預(yù)防措施的制定,并提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行審核 2)、負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實(shí)施的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)將糾正與預(yù)防措施的實(shí)施的效果和事件情況,或需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施反饋給安全生產(chǎn)委員會(huì)或公司主管領(lǐng)導(dǎo) 3)、安全生產(chǎn)唯一會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)糾正與預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤監(jiān)督對(duì)需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行可行性操作的評(píng)價(jià),將合理化的建議反饋至安 全生產(chǎn)部門和負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實(shí)施的部門 4)、安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全部門和責(zé)任部門還可以在每次糾正與預(yù)防工作結(jié)束后,通過座談會(huì)等形式進(jìn)行溝通,對(duì)該次實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 6 糾正與預(yù)防措施實(shí)施 1)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門出現(xiàn)的不符合規(guī)定的做法進(jìn)行糾正與預(yù)防,并加以實(shí)施 2)、需要采取糾正措施的部門,應(yīng)對(duì)原因進(jìn)行分析,并制定預(yù)防、糾正措施,明確負(fù)責(zé)人,并填寫“預(yù)防或糾正措施實(shí)施單”該預(yù)防、糾正措施應(yīng)得到部門負(fù)責(zé)人的審核 3)、需要采取糾正措施的部門,應(yīng)實(shí)施審批后的預(yù)防糾正措施。 5)、糾正與預(yù)防措施若涉及文件修改,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 7 糾正措施執(zhí)行情況反饋 1)、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果反饋給安全部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便有時(shí)間采取進(jìn)一步的行動(dòng) 2)、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,詳細(xì)審閱和核實(shí)糾正與預(yù)防措施執(zhí)行情況報(bào)告。 第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理細(xì)則 第一章總則 第一條為確認(rèn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃 的安排,是否符合體系的要求
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