jxzd-03-018安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度定稿-在線瀏覽
2024-11-10 01:06本頁面
【正文】 措施提出整改期限要求。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告的內(nèi)容包括：①安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期； ②工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；③本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見；④工作小組組長根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析，填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項(xiàng)矩陣分析表。：①系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率； ②系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷； ③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； ④安全資源使用的效力和效率； ⑤系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距； ⑥糾正行動。，確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。相關(guān)記錄安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃 不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告 會議記錄安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查記錄 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度上海攜福電器有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度一、目的通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系整體運(yùn)行績效的定期評定及持續(xù)改善，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，基于此，依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》，制定本制度。二、范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定（以下簡稱安全績效評定）管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)：，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與，并按職責(zé)進(jìn)行明確分工，且各部門/車間評定的主要負(fù)責(zé)人得以明確；；，確保管理體系的所需的規(guī)章制度的建立健全、實(shí)施及保持；；，督促評定后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。各部門/車間負(fù)責(zé)提供安全績效評定所需資料（根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個(gè)周期來本單位在安全管理方面的主要情況，對于所發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真進(jìn)行針對性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)及針對性措施），參加安全績效評定會議，負(fù)責(zé)本單位的安全績效評定和持續(xù)改進(jìn)工作。兩次評定時(shí)間間隔不超過12個(gè)月。特殊情況是指：、重大傷亡和死亡事故；；、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)。安全績效評定計(jì)劃的制定及評定準(zhǔn)備，編制出公司安全績效評定工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：績效評定會議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、涉及的范圍、參加的部門/車間及其負(fù)責(zé)人等。，作為其在績效評定會上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計(jì)劃的依據(jù)。安全辦負(fù)責(zé)會議記錄。，并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。對糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件；；。 通過評定得出考評結(jié)論，安全辦負(fù)責(zé)編制安全績效評定報(bào)告；安全績效評定報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門，并向所有員工通報(bào)。，應(yīng)作為公司總工作考評的重要依據(jù)之一。注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)：1）系統(tǒng)運(yùn)行效果；2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；4）系統(tǒng)各種資源的使用效果；5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；6）與相關(guān)方的關(guān)系。、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門或個(gè)人加重處罰。范圍適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。4程序每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時(shí)間不超過12個(gè)月，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況?！拔逋瑫r(shí)”執(zhí)行情況的信息。，辦公室將績效評定計(jì)劃報(bào)董事長審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。辦公室負(fù)責(zé)做會議記錄?！栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。附則本制度自
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