jxzd-03-018安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度定稿-資料下載頁(yè)
2024-11-10 01:06本頁(yè)面
【正文】 情況和效果； ；； 。第十二條 績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告，編寫(xiě)績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告； ： ； ； ； ； ； 。、文字應(yīng)真實(shí)，有據(jù)可查。，由考核小組全體成員簽字確認(rèn)。第十三條 績(jī)效考核評(píng)定工作應(yīng)召開(kāi)末次會(huì)議，對(duì)考核評(píng)定工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。末次會(huì)議應(yīng)明確不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)整改工作的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。第十四條 末次會(huì)議后，有不合格項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)的部門(mén)、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會(huì)上報(bào)整改計(jì)劃。第十五條 安委會(huì)應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，討論不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)以及整改計(jì)劃，總結(jié)提出《糾正、預(yù)防的管理方案》，并納入下個(gè)周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。第十六條 相關(guān)部門(mén)、車間應(yīng)當(dāng)按照《糾正、預(yù)防的管理方案》進(jìn)行整改并在下個(gè)周期內(nèi)貫徹執(zhí)行。安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收。第十七條 績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告應(yīng)當(dāng)向公司各部門(mén)、車間發(fā)放，并在公司的公眾場(chǎng)合公布。各部門(mén)、車間應(yīng)組織所屬人員對(duì)績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告進(jìn)行通報(bào)宣傳。第十八條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，應(yīng)當(dāng)納入到各部門(mén)、車間、人員的安全績(jī)效考評(píng)，并與的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。第十九條 安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)整理績(jī)效考核評(píng)定過(guò)程中的計(jì)劃、方法、工作過(guò)程、報(bào)告以及會(huì)議記錄等文件，永久存檔。第二十條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn) ；《報(bào)告》對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效，改進(jìn)至少包括以下內(nèi)容：； ； ；、檢查表格等。第二十一條本管理制度自2012年 月日發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度一、總則為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進(jìn)行評(píng)審，保證體系持續(xù)有效的正常運(yùn)行。二、細(xì)則職責(zé) ：，主持管理評(píng)審會(huì)議，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告； 。：； ；，督促評(píng)審后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。，落實(shí)評(píng)審中提出的糾正預(yù)防措施的實(shí)施工作。，負(fù)責(zé)文件的分發(fā)。工作程序 ，通常安排在內(nèi)審后進(jìn)行。，可以增加評(píng)審次數(shù)： 、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)； 、重要危險(xiǎn)源發(fā)生重大變化；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)； ；；； 。應(yīng)覆蓋公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的相關(guān)部門(mén)及其管理活動(dòng)。 評(píng)審準(zhǔn)備（包括預(yù)防措施的評(píng)審信息），準(zhǔn)備管理評(píng)審資料，資料應(yīng)包括前一階段體系運(yùn)行情況報(bào)告和擬在管理評(píng)審中提出的主要問(wèn)題?！豆芾碓u(píng)審計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批。并組織相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備以下材料：，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息；職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。c．辦公室、采購(gòu)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部收集相關(guān)方管理方面的信息。d．制造部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。e．制造部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”（指在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作），執(zhí)行情況的信息。：評(píng)審時(shí)間、評(píng)審目的、評(píng)審范圍、評(píng)審依據(jù)、參加評(píng)審人員以及評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容。 評(píng)審內(nèi)容、充分性和有效性；包括對(duì)方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制、管理方案和體系文件的改進(jìn)需求；，是否正在不斷地改進(jìn)；； 。 評(píng)審實(shí)施，管理者代表、副總經(jīng)理、三總師、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)內(nèi)審員及總經(jīng)理指定人員出席并在“管理評(píng)審會(huì)議簽到表”上簽到。，應(yīng)包括： ； 。,并形成“管理評(píng)審會(huì)議記錄”。，針對(duì)管理體系存在的問(wèn)題，作出明確的評(píng)審結(jié)論，提出可操作的糾正和預(yù)防措施，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)并限期實(shí)施。 評(píng)審結(jié)果的處理，編寫(xiě)“管理評(píng)審報(bào)告”，提交總經(jīng)理審批后,辦公室負(fù)責(zé)按確定的發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放?！肮芾碓u(píng)審報(bào)告”包括：目的、依據(jù)、范圍、評(píng)審內(nèi)容綜述、出席人員、評(píng)審報(bào)告發(fā)放范圍?！凹m正預(yù)防措施處理單”可作為報(bào)告的附件?！凹m正預(yù)防措施處理單”的有關(guān)內(nèi)容。，同時(shí)對(duì)措施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定；對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1