安全標準化績效評定管理制度最終五篇-資料下載頁
2025-03-18 00:33本頁面
【導(dǎo)讀】機制，確保公司安全管理的科學(xué)化、標準化，特制定本制度。公司總經(jīng)理總體全面負責(zé)。營銷部每年按照安全標準化績效考核標準進行一次檢查和考核。部室的安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標責(zé)任制掛鉤考核。效果進行驗收評價。準化檢查績效考核實施的計劃和措施進行一次進一步完善。自我完善、不斷提高的過程，使安全狀況越來越好。促持續(xù)改進，并決定在特殊情況時增加管理評審頻次。責(zé)進行明確分工，且各部門/車間評定的主要負責(zé)人得以明確；的所需的規(guī)章制度的建立健全、實施及保持；，編制安全績效評定報告；關(guān)的糾正、預(yù)防措施，做好及時的協(xié)調(diào)、溝通及上報工作。、重大傷亡和死亡事故；安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況；報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核，總經(jīng)理審批后實施。參加會議人員在會議簽到表上簽字。糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。公司正式文件下發(fā)至各部門，并向所有員工通報。必要時上報上級主。管部門，通報各相關(guān)方。的期限內(nèi)完成整改。
【正文】 效評定結(jié)論。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。 領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標準化績效評定質(zhì)量進行評價。 末次會議結(jié)束后，責(zé)任單位負責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。 安全標準化績效評定報告與分析要求 安全標準化績效評定報告 安全標準化績效評定結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結(jié)果編寫安全標準化績效評定報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標準化績效評定報告 的內(nèi)容包括： ①安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；②工作小組、責(zé)任單位名稱及負責(zé)人； ③本次安全標準化績效評定情況總結(jié)，管理體系運行有效的結(jié)論性意見； ④工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析，填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件。 注：安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容： ①系統(tǒng)運作的效力和效率；②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；④安全資源使用的效力和效率；⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；⑥糾正行動。 糾正措施及驗證 責(zé)任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi)，針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認后，由責(zé)任單位組織實施。 工作小組負責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 文件更改和記錄保存 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 。 8 相關(guān)記錄 安全標準化績效評定計劃會議記錄 安全標準化績效評定報告 9 附則 本制度由安委會負責(zé)解釋。 本制度自下發(fā)之日起實施。 第五篇：安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗證本油廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成，特制定本規(guī)定。 范圍 適用于本油廠安全生產(chǎn)標 準化績效評定管理工作。 職責(zé) 董事長全面負責(zé)績效評定工作； 總經(jīng)理負責(zé)報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。 辦公室負責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。 各相關(guān)部門負責(zé)提供績效評定所需資料。 責(zé)任部門負責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 4 程序 標準化績效評定頻次和周期 每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過 12個月 績效評定輸入 辦公室負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。 辦公室提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 銷售部收集相關(guān)方管理方面的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。 績效評定準備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交 辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。 ，辦公室將績效評定計劃報董事長審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。 績效評定實施 總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。 各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會議討論。 參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。辦公室負責(zé)做會議記錄。 績效評定內(nèi)容 1 組織機構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 安全生產(chǎn)目標的完成情況 現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況 需要進行改進 /變更的范圍； 未完成的工作； 。 績效評定輸出 董事長對評定會議討論情況作出結(jié)論。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價， 分清和落實存在問題的責(zé)任部門，確定改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施。 《安全生產(chǎn)標準化評定報告》，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長批準后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求，負責(zé)實施改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施。 辦公室負責(zé)對改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負責(zé)向管理者代表報告。 所有與績效評定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。 績效評定結(jié)果考核 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責(zé)任單位或個人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。 對未按糾正 /預(yù)防措施要求，進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。 附則 本制度自批準之日起實施。 夏津縣夏新植物油廠 2
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