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正文內(nèi)容

jxzd-03-018安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度定稿-資料下載頁

2025-03-17 01:19本頁面

【導(dǎo)讀】施和保持,并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,工。作小組組長由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任。全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,決策績效評定的重大事項(xiàng)。,對不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。⑥具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。須具備較好的身體素質(zhì)。盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員提開放式的問題。的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。評價結(jié)果應(yīng)包括下列分。效評定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評定。部門陪同人員確認(rèn)。正措施提出整改期限要求。會議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。措施報(bào)告十五日內(nèi),針對不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安

  

【正文】 績效考核應(yīng)明確指出各部門的改進(jìn)項(xiàng)和不合格項(xiàng)。對改進(jìn)和不合格項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄。 第十一條績效考核評定結(jié)果 ,應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。 評定結(jié)果應(yīng)當(dāng)至 少明確下列事項(xiàng): 系統(tǒng)運(yùn)行效果; 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施; 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果; 系統(tǒng)中各種資源的使用效果; 績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性; 與相關(guān)方的關(guān)系。第十二條績效考核評定報(bào)告 安全管理部門負(fù)責(zé)匯總各個考評記錄,編寫績效考核評定報(bào)告; 績效考核評定報(bào)告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況; 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施成果或效果; 上一次評定 不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)的整改情況; 本次評定的不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)情況; 績效考核評定打分; 績效考核評定結(jié)論。 評定報(bào)告中的數(shù)據(jù)、文字應(yīng)真實(shí),有據(jù)可查。 績效考核評定報(bào)告應(yīng)上報(bào)考核小組審核,由考核小組全體成員簽字確認(rèn)。 評定報(bào)告應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽署意見。 第十三條績效考核評定工作應(yīng)召開末次會議,對考核評定工作進(jìn)行總結(jié),對結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 末次會議應(yīng)明確不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)整改工作的責(zé)任部門和責(zé)任人。第十四條末次會議后,有不合格項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)的部門、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會上報(bào)整改計(jì)劃。 第十五條安委會應(yīng)召開會議,討論不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)以及整改計(jì)劃,總結(jié)提出《糾正、預(yù)防的管理方案》,并納入下個周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。 第十六條相關(guān)部門、車間應(yīng)當(dāng)按照《糾正、預(yù)防的管理方案》進(jìn)行整改并在下個周期內(nèi)貫徹執(zhí)行。 安全管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收。 第十七條績效考核評定報(bào)告應(yīng)當(dāng)向公司各部門、車間發(fā)放,并在公司的公眾場合公布。 各部門、車間應(yīng)組織所屬人員對績 效考核評定報(bào)告進(jìn)行通報(bào)宣傳。第十八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評定結(jié)果,應(yīng)當(dāng)納入到各部門、車間、人員的安全績效考評,并與的績效獎金掛鉤。 第十九條安全管理部門應(yīng)當(dāng)整理績效考核評定過程中的計(jì)劃、方法、工作過程、報(bào)告以及會議記錄等文件,永久存檔。 第二十條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)工作; 安全管理部門應(yīng)根據(jù)《報(bào)告》對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實(shí)施過程進(jìn)行改進(jìn),不斷提高安全績效,改進(jìn)至少包括以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo); 安全規(guī)章制度和操作規(guī) 程;; 各項(xiàng)作業(yè)許可、檢查表格等。第二十一條本管理制度自 2021年月 日發(fā)布,自發(fā)布之日起實(shí)施。 第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。 范圍 適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。 職責(zé) 董事長全面負(fù)責(zé)績效評定工作; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定 工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。 辦公室負(fù)責(zé)績效評定計(jì)劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 4 程序 標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期 每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過 12個月 績效評定輸入 辦公室負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 辦公室提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 銷售部收集相關(guān)方管理方面的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。 績效評定準(zhǔn)備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室,辦公室整理后交總經(jīng)理審核,作為總經(jīng)理在績效評定會上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn) 工作目標(biāo)完成情況及績效評定計(jì)劃的依據(jù)。 ,辦公室將績效評定計(jì)劃報(bào)董事長審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。 績效評定實(shí)施 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會議討論。 參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。辦公室負(fù)責(zé)做會議記錄。 績效評定內(nèi)容 1 組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和 其他資源配置; 油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性; 安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況 現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況 需要進(jìn)行改進(jìn) /變更的范圍; 未完成的工作; 。 績效評定輸出 董事長對評定會議討論情況作出結(jié)論。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門,確定改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告》,經(jīng)總經(jīng)理審核,董事長批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。 績效評定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告》上的要求,負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 辦公室負(fù)責(zé)對改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。 所有與績效評定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。 績效評定結(jié)果考核 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。 對未按糾正 /預(yù)防措施要求,進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 夏津縣夏新植物油廠 2
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