【導(dǎo)讀】施和保持,并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,工。作小組組長由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任。全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,決策績效評定的重大事項(xiàng)。,對不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。⑥具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。須具備較好的身體素質(zhì)。盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員提開放式的問題。的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。評價結(jié)果應(yīng)包括下列分。效評定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評定。部門陪同人員確認(rèn)。正措施提出整改期限要求。會議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。措施報(bào)告十五日內(nèi),針對不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安