安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評管理制度-資料下載頁
2025-03-30 07:02本頁面
【正文】 議后，有不合格項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)的部門、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會上報整改計劃。 第十五條安委會應(yīng)召開會議，討論不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)以及整改計劃，總結(jié)提出《糾正、預(yù)防的管理方案》，并納入下個周期的安全工作實(shí)施計劃中。 第十六條相關(guān)部門、車間應(yīng)當(dāng)按照《糾正、預(yù)防的管理方案》進(jìn)行整改并在下個周期內(nèi)貫徹執(zhí)行。 安全管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收。 第十七條績效考核評定報告應(yīng)當(dāng)向公司各部門、車間發(fā)放，并在公司的公眾場合公布。 各部門、車間應(yīng)組織所屬人員對績效考核評定報告進(jìn)行通報宣傳。第十八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評定結(jié)果，應(yīng)當(dāng)納入到各部門、車間、人員的安全績效考評，并與的績效獎金掛鉤。 第十九條安全管理部門應(yīng)當(dāng)整理績效考核評定過程中的計劃、方法、工作過程、報告以及會議記錄等文件，永久存檔。 第二十條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)工作； 安全管理部門應(yīng)根據(jù)《報告 》對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實(shí)施過程進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高安全績效，改進(jìn)至少包括以下內(nèi)容： 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)； 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；； 各項(xiàng)作業(yè)許可、檢查表格等。第二十一條本管理制度自 2021年月 日發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。 第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。 范圍 適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。 職責(zé) 董事長全面負(fù)責(zé)績效評定工作； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。 辦公室負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 4 程序 標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期 每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間 不超過 12個月 績效評定輸入 辦公室負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 辦公室提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 銷售部收集相關(guān)方管理方面的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。 績效評定準(zhǔn)備 上述 部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績效評定會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。 ，辦公室將績效評定計劃報董事長審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。 績效評定實(shí)施 總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會議討論。 參加 會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。辦公室負(fù)責(zé)做會議記錄。 績效評定內(nèi)容 1 組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況 現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況 需要進(jìn)行改進(jìn) /變更的范圍； 未完成的工作； 。 績效評定輸出 董事長對評定會議討論情況作出結(jié)論。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實(shí)存在 問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。 績效評定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 辦公室負(fù)責(zé)對改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。 所有與績效評定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。 績效評定結(jié)果考核 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。 對未按糾正 /預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 夏津縣夏新植物油廠 2
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