安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定和持續(xù)改進管理制度-資料下載頁
2025-11-05 18:47本頁面
【正文】 室應(yīng)制定評定計劃，按規(guī)定進行審核、批準(zhǔn)。評審計劃包括評定目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、日期、人員、內(nèi)容等；（2）績效評定會議前，各部門將本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況小結(jié)交綜合辦公室，綜合辦公室整理編寫制成報告，提交主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理修改、審核，并在績效評定會議向入會者報告，并提出需要解決的問題。（3）績效評審應(yīng)明確評審結(jié)論，并確定需要采取糾正措施和預(yù)防措施。經(jīng)理或經(jīng)理委托人就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能否滿足安全管理的需求作出客觀評價和調(diào)整意見。（4）績效評定結(jié)束后，要形成詳細(xì)的績效評定報告，評定報告按照相應(yīng)的評定標(biāo)準(zhǔn)或評分細(xì)則的要素，逐條進行詳細(xì)分析和論述。（5）評定結(jié)論應(yīng)明確下列事項：①系統(tǒng)運行效果；②系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題和缺陷及所采取的改進措施； ③統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中使用情況和效果； ④系統(tǒng)各種資源的使用效果；⑤績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性及結(jié)果的準(zhǔn)確性；⑥與相關(guān)方的關(guān)系。（6）績效評定實行量化管理，實行百分制考核。（7）綜合辦公室應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告進行通報，從內(nèi)部信息平臺或紙質(zhì)文件等形式傳達到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間和全體員工。為保證通報宣傳到位，綜合辦公室應(yīng)組織相關(guān)職能部門適時對相關(guān)人員進行抽查。（8）應(yīng)按績效評定結(jié)果對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間的效益掛鉤，并實行考核。持續(xù)改進（1）綜合辦公室應(yīng)根據(jù)績效評定中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)要加以改進，對安全目標(biāo)措施不適宜、不充分應(yīng)進行調(diào)整；修訂不合理、不實際的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。（2）綜合辦公室應(yīng)根據(jù)績效評定，對系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)找出問題根本原因，并有針對性進行整改；（3）對安全管理系統(tǒng)中所需的各類資源的充分性、有效性的評定，不應(yīng)流于形式，結(jié)合自身情況認(rèn)真分析，做出準(zhǔn)確判斷，以利下一步策劃工作；第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定和改進管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定和改進管理制度 目的為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)有效運行，特制定本制度。2范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定和改進管理工作。3職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并主持績效評定工作，審批績效評定計劃和評定工作報告。 分管安全副總經(jīng)理：向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行情況，協(xié)助總經(jīng)理開展績效評定工作。，收集并提供績效評定所需的資料，制定績效評定計劃和評定工作報告。 其它部門、單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本部有關(guān)的績效評定材料，配合進行績效評定工作，落實改進措施。4過程實施 ：成立績效評定小組，任命組長，制定績效評定計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。：每年至少進行一次，發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)及時進行評定。：評定小組按績效評定計劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表對各部門、單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行情況進行檢查，測量和評估安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，核查現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全生產(chǎn)措施的落實情況，并得出可量化的績效指標(biāo)，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性。：通過檢查和評估，評定小組將評定發(fā)現(xiàn)的問題書面通知被評定單位，由被評定單位對檢查評定發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析，制定糾正、改進措施。 形成評定工作報告：評定工作報告內(nèi)容包括：評定的目的、范圍、依據(jù)、時間；評定過程綜述；發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)計分析；評定結(jié)論，改進措施。：評定工作報告經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)至相關(guān)部門、單位。：將各部門、單位績效評定結(jié)果納入安全管理目標(biāo)進行考核。、單位對本單位績效評定發(fā)現(xiàn)的問題和評定工作報告指出的問題逐項進行整改，并落實評定工作報告提出的改進措施。 評定小組對各部門、單位績效評定發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復(fù)查，驗證整改結(jié)果的有效性。 安監(jiān)部對評定工作報告指出問題的整改情況和改進措施的落實情況進行跟蹤，保證整改措施和改進措施落實到位。5記錄 評定工作報告
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1