【導(dǎo)讀】全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度》。本制度適用于山東莘州建筑工程有限公司。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,工。作小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副總擔(dān)任。全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作,決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。提出不符合項(xiàng)報(bào)告,對(duì)。不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。5時(shí)間與人員要求時(shí)間要求。周期,以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。⑥具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。須具備較好的身體素質(zhì)。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)。①組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;②出現(xiàn)重大事故;各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定。部門(mén)陪同人員確認(rèn)。措施提出整改期限要求。末次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符。合格項(xiàng)得到關(guān)閉。