安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度最終五篇-在線瀏覽
2025-05-21 00:33本頁面
【正文】 規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)；總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討 論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，通報(bào)各相關(guān)方。 安全辦負(fù)責(zé)保存安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告及評(píng)定的有關(guān)記錄、資料。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證 安全辦根據(jù)安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的“評(píng)定問題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開出《評(píng)定問題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門 /車間，責(zé)任部門 /車間需及時(shí)做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對(duì)策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。 安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長(zhǎng)及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)所反映的趨勢(shì)，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進(jìn)行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。 對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》 《評(píng)定問題整改及驗(yàn)證表》 會(huì)議簽到表 第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 () 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。 第三條管理職責(zé) 公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的主管機(jī)構(gòu)； 安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；安委會(huì)委員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定成員，參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定工作，為各項(xiàng)評(píng)定工作提供有效的評(píng)定依據(jù)，并對(duì)工作評(píng)分； 安委會(huì)副主任，分管（安全的副職負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和落實(shí)。 各部門、車間，各人員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作的被考核主體之一，應(yīng)接受和配合績(jī)效考評(píng)工作，按糾正和預(yù)防方案的要求實(shí)施整改工作； 安全管理部門是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作的被考核主體之一，負(fù)責(zé)按各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)安全管理，有效執(zhí)行、跟蹤和驗(yàn)收相關(guān)工作。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化或發(fā)生死亡事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。 第五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)當(dāng)至少包括以下四個(gè)方面： ⑴安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況； ⑵安全管理工作的完成情況；現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況； ⑶上一考評(píng)周期《糾正、預(yù)防管理方案》中不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)的完成情況；⑷本次考評(píng)中的不 合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)，提出《糾正、預(yù)防管理方案》。第七條績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃 安全管理部門負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核計(jì)劃。 績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃應(yīng)合理分組，合理安排時(shí)間。 安全管理部門匯總整理安委會(huì)的意見，主要負(fù)責(zé)人或（分管安全的副職負(fù)責(zé)人）組織協(xié)調(diào)有爭(zhēng)議或異議的部分。第八條績(jī)效考核評(píng)定方法 安全管理部門 負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核評(píng)定方法； 管理文件記錄的考核 根據(jù)每月份安全管理工作的記錄對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況進(jìn)行考核； 安全管理工作的質(zhì)量、數(shù)量、真實(shí)性； 工作記錄的及時(shí)性、連續(xù)性和全面性； 安全規(guī)章制度合規(guī)性和適用性； 安全管理工作效果評(píng)估。 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門采取抽查的方式； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行； 對(duì)作業(yè)環(huán)境（衛(wèi)生、警示標(biāo)識(shí)、可視化等）； 其他。 績(jī)效考核評(píng)定應(yīng)采取全面檢查和項(xiàng)目抽查相結(jié)合的方式。 提供設(shè)備設(shè)施計(jì)劃以及計(jì)劃完成情況報(bào)告； 提供設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬； 提供設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、檢維保、年檢、報(bào)廢拆除的各項(xiàng)工作記錄。 財(cái)務(wù)部門提供安全生產(chǎn)投入使用記錄。 其他部門提供在職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作記錄。 績(jī)效考核評(píng)定應(yīng)根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分表》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行。對(duì)改進(jìn)和不合格項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄。 評(píng)定結(jié)果應(yīng)當(dāng)至少明確下列事項(xiàng)： 系統(tǒng)運(yùn)行效果； 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 系統(tǒng)中各種資源的使用效果； 績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 與相關(guān)方的關(guān)系。 評(píng)定報(bào)告中的數(shù)據(jù)、文字應(yīng)真實(shí)，有據(jù)可查。 評(píng)定報(bào)告應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽署意見。 末次會(huì)議應(yīng)明確不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)整改工作的責(zé)任部門和責(zé)任人。 第十五條安委會(huì)應(yīng)召開會(huì)議，討論不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)以及整改計(jì)劃，總結(jié)提出《糾正、預(yù)防的管理方案》，并納入下個(gè)周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。 安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收。 各部門、車間應(yīng)組織所屬人員對(duì)績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告進(jìn)行通報(bào)宣傳。 第十九條安全管理部門應(yīng)當(dāng)整理績(jī)效考核評(píng)定過程中的計(jì)劃、方法、工作過程、報(bào)告以及會(huì)議記錄等文件，永久存檔。第二十一條本管理制度自 2021年月 日發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。 2 范圍 本制度適用于山東莘州建筑工程有限公司。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任，工作小組組長(zhǎng)由
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