安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評管理制度-在線瀏覽
2025-06-02 07:02本頁面
【正文】 準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況。 （ 5）辦公室將績效評定計(jì)劃報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。辦公室主持績效評定會(huì)議。 （ 3）各部門負(fù)責(zé)人就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。 結(jié)果公布 （ 1）辦公室對評定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。 （ 2）根據(jù)績效評定會(huì)議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核，主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。 （ 2）對未按糾正 /預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。 注：持續(xù)改進(jìn)，顧名思義，就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷糾正缺陷、不斷自我完善、不斷提高的過程，使安全狀況越來越好。 三、職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批績效評定計(jì)劃，主持評定會(huì)議，簽批評定報(bào)告，督促持續(xù)改進(jìn)，并決定在特殊 情況時(shí)增加管理評審頻次。 人事行政部（安全辦，以下直稱安全辦）負(fù)責(zé)： ； ； ，編制安全績效評定報(bào)告； ，并跟進(jìn)、督查及驗(yàn)證相關(guān)的糾正、預(yù)防措施，做好及時(shí)的協(xié)調(diào)、溝通及上報(bào)工作。 四、內(nèi)容 安全績效評定頻次 正常情況下，每年至少 1 次對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行績效評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評定次數(shù)。 評定的范圍： 安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況； 安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況； 法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； 相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的變更情況； 安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況； 作業(yè)安全管理情況； 設(shè)備設(shè)施安全使用狀況： 危險(xiǎn)源控制和隱患治理情況； 職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： 應(yīng)急救援管理情況； 檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。安全績效評定工作計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。 /車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)績效評定工作計(jì)劃中要求的匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，形成書面資料或報(bào)告，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)安全辦。 績效評定的實(shí)施 總經(jīng)理主持績效評定會(huì)議 參加會(huì)議人員在會(huì)議簽到表上簽字。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 績效評定內(nèi)容 組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況 公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 上“ 評定的范圍”規(guī)定的其他內(nèi)容 需要進(jìn)行改進(jìn)的意見和建議； 糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。 績效評定輸出 評定會(huì)議就安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評價(jià)；總經(jīng)理對評定會(huì)議討 論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。必要時(shí)上報(bào)上級主管部門，通報(bào)各相關(guān)方。 安全辦負(fù) 責(zé)保存安全績效評定報(bào)告及評定的有關(guān)記錄、資料。 績效評定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證 安全辦根據(jù)安全績效評定報(bào)告上的“評定問題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開出《評定問題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門 /車間，責(zé)任部門 /車間需及時(shí)做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。 安全績效的持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)所反映的趨勢，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作 規(guī)程等文件進(jìn)行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 對安全績效評定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲 對取得成績的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告》 《評定問題整改及驗(yàn)證表》 會(huì)議簽到表 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 () 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。 第三條管理職責(zé) 公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 績效評定的主管機(jī)構(gòu)； 安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作；安委會(huì)委員是安全生
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