【正文】 為確保安全投入滿足持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的需要，使安全生產(chǎn)投入有計劃、做到投入有效，?？顚ｍ?，依據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的財企【2012】16號文，特制訂本制度。2. 安全投入包括 （1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)備支出，其中安全設(shè)施是指分廠、庫房等作業(yè)安全場所的監(jiān)控、檢測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離等設(shè)施設(shè)備；（2） 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。（4） 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。（6） 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 安環(huán)部每年十二月中旬負責編制下一年安全生產(chǎn)投入計劃，并根據(jù)生產(chǎn)的需要申報安全生產(chǎn)投入的實施。5. 安全生產(chǎn)投入要求、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的條件要求， 做到基建施工“三同時”。、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。安全生產(chǎn)投入臺賬 序號 支出日期支出項目支出金額憑證號本月累計備注保存期三年安全生產(chǎn)費用提取表序號月份銷售額提取標準提取額合計備注保存期三年安全風險抵押金制度為了加強安全生產(chǎn)管理，避免各類事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司決定以《員工安全生產(chǎn)合同》為基礎(chǔ)，采取全員參與、風險共擔的原則，在全公司范圍內(nèi)開展安全風險抵押活動。 一、 安全風險抵押按照“誰主管、誰負責”的原則，根據(jù)安全生產(chǎn)的責任和風險度，建立安全風險抵押金。二、 參加安全生產(chǎn)風險抵押的人員為公司所有在崗員工。各分廠領(lǐng)導根據(jù)實際情況負責組織實施本部門安全風險抵押管理，但不得享受本部門風險抵押金返還及獎勵兌現(xiàn)。 市場化用工、勞務(wù)用工同正式員工一樣一并納入統(tǒng)一管理，執(zhí)行標準同正式員工。專（兼）職安全管理人員積極性的維護，為激勵安管人員熱愛本職工作，若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故，公司將撥付1萬元，專門用于獎勵兌現(xiàn)安管工作者。發(fā)生上報分廠一起一般（B類）事故，扣除事故單位安全風險獎50%；其它所屬單位得安全風險獎100％。所屬單位發(fā)生一起上報一般（C類）事故，扣除事故單位安全風險獎30％。各單位發(fā)生的各類事故中（含未遂事故），事故責任者受通報批評本人安全風險獎扣50%；受警告處分本人安全風險獎扣80%；受記過以上處分，本人安全風險獎扣100%。半年內(nèi)出勤率不足50％的人員，不予兌現(xiàn)獎金。五、安全風險抵押金的繳納 各單位負責安全風險抵押金的收取，財務(wù)部對安全風險抵押金進行管理。新增員工上半年入廠的，下半年參加風險抵押；下半年入廠的，當年不參加風險抵押。安全風險獎兌現(xiàn)時不計利息；當年安全風險抵押金扣款不予退還。六、事故分級根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故（分為A、B、C三類）A類：是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。C類：是指3人以下輕傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。七、本制度自頒布之日起實施風險評價管理制度為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的，結(jié)合公司實際，特制定本制度。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。三、職責：主要負責人直接負責風險評價領(lǐng)導工作，組織制定風險評價和指導書，明確風險評價的目的、范圍。每年不少于一次。安全員是風險評價的管理人員，負責公司重大風險分析記錄的審查與控制，定期進行風險信息更新。公司各級管理人員應(yīng)負責與風險評價工作，提供相關(guān)資料，鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。負責本部門或相關(guān)項目風險控制“糾正、預防措施”的實施、檢查和驗收。負責制定部門或相關(guān)項目持續(xù)改進的計劃。四、評價組織公司成立風險評價領(lǐng)導小組組長： 苗國祥成員： 顏進軍，李曉育，李世偉，齊勇 ，馬于文 各部門成立風險評價工作小組 以各部門負責人為組長，成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負責人以及各類技術(shù)人員、班組長、崗位職工代表。五、評價準則及依據(jù)必須在企業(yè)醒目位置設(shè)置公告欄，在存在安全生產(chǎn)風險的崗位設(shè)置告知卡，分別標明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。必須在有重大事故隱患和較大危險的場所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標志，標明治理責任、期限及應(yīng)急措施。必須及時向員工公開安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。法律、法規(guī)、規(guī)章及地方法規(guī)、地方規(guī)章；各級主管部門的規(guī)劃、文件要求；各級規(guī)范、標準；企業(yè)安全管理規(guī)范、程序、制度、標準；1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標、計劃；1工藝流程、設(shè)施、危險品特性；1監(jiān)測結(jié)果；1相關(guān)信息；1以往的事故，不符合記錄及其他。作業(yè)條件危險性分析（LEC）法是評價人們在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法，人們在作業(yè)場所的危險性（D），由該作業(yè)場所發(fā)生事故或職業(yè)病的可能性大小（L），人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度（E）和一旦發(fā)生事故會造成的損失后果（C）決定。在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；（2）操作條件變化或工藝改變；（3）技術(shù)改造項目；（4）有對事件、事故或其他信息的新認識；（5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。評價出的重大隱患項目，應(yīng)建立檔案和整改計劃。按照實際情況不斷完善風險評價的內(nèi)容。2 范圍本制度適用于危險化學品的生產(chǎn)、使用、儲存、運輸和處置。、貯存和使用管理過程中的危害與環(huán)境因素識別，并采取相應(yīng)的控制措施，杜絕或降低危險化學品在保管、貯存和使用管理過程中對員工健康的威脅及對環(huán)境的污染。 對危險品要按其性質(zhì)危險程度、儲存數(shù)量、工藝條件特殊性及一旦發(fā)生事故可能造成的后果等，按有關(guān)規(guī)定劃定危險等級，分類登記造冊，上級有關(guān)部門審核批準后，實施管理。對危險品的管理和操作人員要嚴格考核，配備技術(shù)等級高、有實際經(jīng)驗、責任心強的人，經(jīng)安全教育考核合格后上崗，同時要登記造冊、建立安全檔案。 盛裝危險化學品的壓力容器，必須符合國家有關(guān)壓力容器的規(guī)定，并定期進行維護和檢驗，使用前后，必須檢查，防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生。使用危險化學品的部門和個人，必須遵守各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。銷毀處理有易燃、爆炸、中毒和其他危險的廢棄化學物品，應(yīng)采取必要的安全措施，并經(jīng)公司安全管理部門審批。危險化學品必須儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸遥ü瘢﹥?nèi)，并設(shè)專人管理。滅火方法相抵觸的物質(zhì)，應(yīng)嚴格按規(guī)定分類儲存。垛與墻、。爆炸物質(zhì)、一般易燃物質(zhì)、遇水燃燒物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和濃酸不得露天堆放。庫房內(nèi)電氣設(shè)施應(yīng)符合防火、防爆要求，一般不準架設(shè)臨時線。進入庫區(qū)的機動車輛必須對可能發(fā)生的火花、靜電等，采取有效的防范措施，禁止帶有鐵輪的車輛進入庫區(qū)。 倉庫保管員和安全員應(yīng)做到一日兩檢，并做好檢查記錄。 庫房必須建立、健全各種安全管理制度。特別是爆炸物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和放射物質(zhì)，應(yīng)采取雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人雙鎖、雙人運輸和雙人使用的“五雙制”。4．4．2運輸裝卸危險品，應(yīng)遵守下列規(guī)定：、防止撞擊、拖拉和傾倒。不得客貨混載，禁止無關(guān)人員搭車。 危險化學品廢棄物處置、貯存容器等，應(yīng)上報安全環(huán)保科備案。，車間、安全環(huán)?？埔约敖邮仗幹脧U棄的車間必須做好危險廢棄物處置登記表。“危險廢物”標示，并注明危險廢物的特性，危害性。、運輸、儲存、使用及廢棄物處理情況定期或不定期進行監(jiān)督檢查，并做好檢查的記錄。本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴重危害，或?qū)ω敭a(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴重污染。指危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。，對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控。、負責組織對重大危險源相關(guān)從業(yè)人員進行重大危險源應(yīng)急救援預案的培訓。，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。，對存在危險物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進行計算單元的劃分，并對各單元進行最大儲存量計算。最大儲量超過臨界量的單元為重大危險源，形成評估報告。，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。、新知識的獲取、技術(shù)的發(fā)展情況進行修訂，報告修訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案?！栋踩珯z查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。變更管理制度1 . 目的：為加強變更管理管理，確保安全生產(chǎn)制定本規(guī)定。4. 變更類型 工藝、技術(shù)更新，主要包括：、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更； 原料介質(zhì)變更 工藝流程及操作條件的重大變更； 工藝設(shè)備的改進和變更； 操作規(guī)程的變更； 工藝參數(shù)的變更； 公用工程的水、電、氣、風的變更等。 變更批準后，實施單位應(yīng)對變更過程進行風險分析，確定變更后產(chǎn)生的風險，制定控制措施。，變更結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進行驗收，并填寫變更驗收表，確保達到計劃的要求。6. 變更后及時進行教育培訓，并以書面告知相關(guān)人員。 適用于公司所需原材料采購過程和外包過程的控制。，負責合格供方的選定、調(diào)整、采購實施。，并參與合格供方的評定。；a實施考察：采購部組織技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)人員到供方實地考察，調(diào)查其生產(chǎn)能力，工藝設(shè)備、檢測手段、質(zhì)保體系等進行實地考察，對供方進行評定。c、會議評價：對一些老供方可采用會議評價的方式，由采購部組織生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)檢等有關(guān)人員對供方的生產(chǎn)能力、交付情況、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進行評價，作出評價結(jié)論。采購部根據(jù)供方業(yè)績（包括供貨質(zhì)量、供貨及時性）應(yīng)每年組織一次合格供方的復評（供應(yīng)商評估表，積分大于95分為合格），經(jīng)復評不符合要求的供方從合格名單中撤銷。，保存質(zhì)量檢驗記錄，并有質(zhì)檢部每月統(tǒng)計供貨批次合格率，對出現(xiàn)不合格的供方，質(zhì)管部應(yīng)向供方反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，并責令限期糾正。，應(yīng)每年對供方的供貨能力、貨物質(zhì)量狀況及售后服務(wù)情況等內(nèi)容進行一次評審，以保持質(zhì)量體系對供方有效控制。、庫存物資情況編制采購計劃，其內(nèi)容包括原材料的名稱、型號、數(shù)量等其他一切認為有必要的表示內(nèi)容。，計劃單有主管副總審批，技術(shù)標準與采購合同和申購單由總經(jīng)理批準。、價格和和質(zhì)量變動較大特殊情況，確需合格供方名錄，外采購時，應(yīng)填寫《合格供方外采購清單》若采購產(chǎn)品對本公司產(chǎn)品質(zhì)量無影響的，經(jīng)總經(jīng)理批準方可采購。采購產(chǎn)品若需在供方處驗證時，則應(yīng)在采購合同中說明并以確定驗證的方法和具體安排。采購部應(yīng)對供方采購合同、采購計劃及技術(shù)標準進行分類保存。2 組織審定公司各職能部門安全環(huán)保健康職責，制定并組織實施本公司安全環(huán)保健康年度責任目標和工作計劃，建立安全環(huán)保健康日常管理工作的考核獎懲機制。總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制1 總經(jīng)理（董事長）是公司安全工作第一責任人，對本公司的安全工作負全面責任。3 負責建立健全公司安全管理機構(gòu)，充分安全技術(shù)、管理人員、為安全工作的開展提供必要的資源配置。4 督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患，對本公司安全工作的建立、完善、實施和保持的決策負責，解決安全工作運行中的重大問題，推動安全工作持續(xù)改進。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7 檢查、考核職能部門行政管理人員的安全責任制履行和落實情況。分管安全（生產(chǎn)）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1 貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的安全方針及相關(guān)規(guī)章制度，總經(jīng)理不在任時代表公司總經(jīng)理全面負責本公司安全工作，對公司的安全工作負直接的領(lǐng)導責任。3 定期主持召開安全專業(yè)工作會議，研究分析安全動態(tài)，總結(jié)、布置安全工作，協(xié)調(diào)、解決安全工作實施中出現(xiàn)的問題，制止和糾正不符合安全工作的表現(xiàn)。5 主持公司內(nèi)部管理活動，協(xié)助總經(jīng)理進行安全管理決策。7 積極組織并參與基層安全活動。行政管理部安全生產(chǎn)責任制1 貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全政策、法律、