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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 13:48本頁面
  

【正文】 為確保安全投入滿足持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的需要,使安全生產(chǎn)投入有計(jì)劃、做到投入有效,??顚m?xiàng),依據(jù)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的財(cái)企【2012】16號(hào)文,特制訂本制度。2. 安全投入包括 (1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)備支出,其中安全設(shè)施是指分廠、庫房等作業(yè)安全場所的監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離等設(shè)施設(shè)備;(2) 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。(4) 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。(6) 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 安環(huán)部每年十二月中旬負(fù)責(zé)編制下一年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)的需要申報(bào)安全生產(chǎn)投入的實(shí)施。5. 安全生產(chǎn)投入要求、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件要求, 做到基建施工“三同時(shí)”。、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定使用。安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬 序號(hào) 支出日期支出項(xiàng)目支出金額憑證號(hào)本月累計(jì)備注保存期三年安全生產(chǎn)費(fèi)用提取表序號(hào)月份銷售額提取標(biāo)準(zhǔn)提取額合計(jì)備注保存期三年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,避免各類事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司決定以《員工安全生產(chǎn)合同》為基礎(chǔ),采取全員參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,在全公司范圍內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)抵押活動(dòng)。 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)度,建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。二、 參加安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押的人員為公司所有在崗員工。各分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理,但不得享受本部門風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。 市場化用工、勞務(wù)用工同正式員工一樣一并納入統(tǒng)一管理,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。專(兼)職安全管理人員積極性的維護(hù),為激勵(lì)安管人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報(bào)安全事故,公司將撥付1萬元,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)安管工作者。發(fā)生上報(bào)分廠一起一般(B類)事故,扣除事故單位安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)50%;其它所屬單位得安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)100%。所屬單位發(fā)生一起上報(bào)一般(C類)事故,扣除事故單位安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)30%。各單位發(fā)生的各類事故中(含未遂事故),事故責(zé)任者受通報(bào)批評(píng)本人安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)扣50%;受警告處分本人安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)扣80%;受記過以上處分,本人安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)扣100%。半年內(nèi)出勤率不足50%的人員,不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納 各單位負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收取,財(cái)務(wù)部對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行管理。新增員工上半年入廠的,下半年參加風(fēng)險(xiǎn)抵押;下半年入廠的,當(dāng)年不參加風(fēng)險(xiǎn)抵押。安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)兌現(xiàn)時(shí)不計(jì)利息;當(dāng)年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣款不予退還。六、事故分級(jí)根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(四)一般事故(分為A、B、C三類)A類:是指造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。C類:是指3人以下輕傷,或者10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。七、本制度自頒布之日起實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。三、職責(zé):主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍。每年不少于一次。安全員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理人員,負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。公司各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提供相關(guān)資料,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定部門或相關(guān)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。四、評(píng)價(jià)組織公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 苗國祥成員: 顏進(jìn)軍,李曉育,李世偉,齊勇 ,馬于文 各部門成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組 以各部門負(fù)責(zé)人為組長,成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人以及各類技術(shù)人員、班組長、崗位職工代表。五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及依據(jù)必須在企業(yè)醒目位置設(shè)置公告欄,在存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,分別標(biāo)明本企業(yè)、本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。必須在有重大事故隱患和較大危險(xiǎn)的場所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志,標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施。必須及時(shí)向員工公開安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。法律、法規(guī)、規(guī)章及地方法規(guī)、地方規(guī)章;各級(jí)主管部門的規(guī)劃、文件要求;各級(jí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)安全管理規(guī)范、程序、制度、標(biāo)準(zhǔn);1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃;1工藝流程、設(shè)施、危險(xiǎn)品特性;1監(jiān)測結(jié)果;1相關(guān)信息;1以往的事故,不符合記錄及其他。作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC)法是評(píng)價(jià)人們?cè)诰哂袧撛谖kU(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法,人們?cè)谧鳂I(yè)場所的危險(xiǎn)性(D),由該作業(yè)場所發(fā)生事故或職業(yè)病的可能性大?。↙),人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)和一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果(C)決定。在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):(1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;(2)操作條件變化或工藝改變;(3)技術(shù)改造項(xiàng)目;(4)有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí);(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。2 范圍本制度適用于危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處置。、貯存和使用管理過程中的危害與環(huán)境因素識(shí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,杜絕或降低危險(xiǎn)化學(xué)品在保管、貯存和使用管理過程中對(duì)員工健康的威脅及對(duì)環(huán)境的污染。 對(duì)危險(xiǎn)品要按其性質(zhì)危險(xiǎn)程度、儲(chǔ)存數(shù)量、工藝條件特殊性及一旦發(fā)生事故可能造成的后果等,按有關(guān)規(guī)定劃定危險(xiǎn)等級(jí),分類登記造冊(cè),上級(jí)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,實(shí)施管理。對(duì)危險(xiǎn)品的管理和操作人員要嚴(yán)格考核,配備技術(shù)等級(jí)高、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人,經(jīng)安全教育考核合格后上崗,同時(shí)要登記造冊(cè)、建立安全檔案。 盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的壓力容器,必須符合國家有關(guān)壓力容器的規(guī)定,并定期進(jìn)行維護(hù)和檢驗(yàn),使用前后,必須檢查,防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生。使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部門和個(gè)人,必須遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。銷毀處理有易燃、爆炸、中毒和其他危險(xiǎn)的廢棄化學(xué)物品,應(yīng)采取必要的安全措施,并經(jīng)公司安全管理部門審批。危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙?chǔ)存室(柜)內(nèi),并設(shè)專人管理。滅火方法相抵觸的物質(zhì),應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定分類儲(chǔ)存。垛與墻、。爆炸物質(zhì)、一般易燃物質(zhì)、遇水燃燒物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和濃酸不得露天堆放。庫房內(nèi)電氣設(shè)施應(yīng)符合防火、防爆要求,一般不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線。進(jìn)入庫區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須對(duì)可能發(fā)生的火花、靜電等,采取有效的防范措施,禁止帶有鐵輪的車輛進(jìn)入庫區(qū)。 倉庫保管員和安全員應(yīng)做到一日兩檢,并做好檢查記錄。 庫房必須建立、健全各種安全管理制度。特別是爆炸物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和放射物質(zhì),應(yīng)采取雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸和雙人使用的“五雙制”。4.4.2運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)品,應(yīng)遵守下列規(guī)定:、防止撞擊、拖拉和傾倒。不得客貨混載,禁止無關(guān)人員搭車。 危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置、貯存容器等,應(yīng)上報(bào)安全環(huán)保科備案。,車間、安全環(huán)??埔约敖邮仗幹脧U棄的車間必須做好危險(xiǎn)廢棄物處置登記表?!拔kU(xiǎn)廢物”標(biāo)示,并注明危險(xiǎn)廢物的特性,危害性。、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及廢棄物處理情況定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好檢查的記錄。本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲(chǔ)存區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理。指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個(gè)工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。工業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故,并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴(yán)重危害,或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成重大損失,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所,包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲(chǔ)罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控。、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。,報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。,對(duì)存在危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲(chǔ)存區(qū)進(jìn)行計(jì)算單元的劃分,并對(duì)各單元進(jìn)行最大儲(chǔ)存量計(jì)算。最大儲(chǔ)量超過臨界量的單元為重大危險(xiǎn)源,形成評(píng)估報(bào)告。,報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。、新知識(shí)的獲取、技術(shù)的發(fā)展情況進(jìn)行修訂,報(bào)告修訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案?!栋踩珯z查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。變更管理制度1 . 目的:為加強(qiáng)變更管理管理,確保安全生產(chǎn)制定本規(guī)定。4. 變更類型 工藝、技術(shù)更新,主要包括:、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更; 原料介質(zhì)變更 工藝流程及操作條件的重大變更; 工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更; 操作規(guī)程的變更; 工藝參數(shù)的變更; 公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。 變更批準(zhǔn)后,實(shí)施單位應(yīng)對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施。,變更結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫變更驗(yàn)收表,確保達(dá)到計(jì)劃的要求。6. 變更后及時(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn),并以書面告知相關(guān)人員。 適用于公司所需原材料采購過程和外包過程的控制。,負(fù)責(zé)合格供方的選定、調(diào)整、采購實(shí)施。,并參與合格供方的評(píng)定。;a實(shí)施考察:采購部組織技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)人員到供方實(shí)地考察,調(diào)查其生產(chǎn)能力,工藝設(shè)備、檢測手段、質(zhì)保體系等進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。c、會(huì)議評(píng)價(jià):對(duì)一些老供方可采用會(huì)議評(píng)價(jià)的方式,由采購部組織生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)檢等有關(guān)人員對(duì)供方的生產(chǎn)能力、交付情況、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),作出評(píng)價(jià)結(jié)論。采購部根據(jù)供方業(yè)績(包括供貨質(zhì)量、供貨及時(shí)性)應(yīng)每年組織一次合格供方的復(fù)評(píng)(供應(yīng)商評(píng)估表,積分大于95分為合格),經(jīng)復(fù)評(píng)不符合要求的供方從合格名單中撤銷。,保存質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,并有質(zhì)檢部每月統(tǒng)計(jì)供貨批次合格率,對(duì)出現(xiàn)不合格的供方,質(zhì)管部應(yīng)向供方反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,并責(zé)令限期糾正。,應(yīng)每年對(duì)供方的供貨能力、貨物質(zhì)量狀況及售后服務(wù)情況等內(nèi)容進(jìn)行一次評(píng)審,以保持質(zhì)量體系對(duì)供方有效控制。、庫存物資情況編制采購計(jì)劃,其內(nèi)容包括原材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量等其他一切認(rèn)為有必要的表示內(nèi)容。,計(jì)劃單有主管副總審批,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與采購合同和申購單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、價(jià)格和和質(zhì)量變動(dòng)較大特殊情況,確需合格供方名錄,外采購時(shí),應(yīng)填寫《合格供方外采購清單》若采購產(chǎn)品對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量無影響的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可采購。采購產(chǎn)品若需在供方處驗(yàn)證時(shí),則應(yīng)在采購合同中說明并以確定驗(yàn)證的方法和具體安排。采購部應(yīng)對(duì)供方采購合同、采購計(jì)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類保存。2 組織審定公司各職能部門安全環(huán)保健康職責(zé),制定并組織實(shí)施本公司安全環(huán)保健康年度責(zé)任目標(biāo)和工作計(jì)劃,建立安全環(huán)保健康日常管理工作的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制??偨?jīng)理(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制1 總經(jīng)理(董事長)是公司安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。3 負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu),充分安全技術(shù)、管理人員、為安全工作的開展提供必要的資源配置。4 督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患,對(duì)本公司安全工作的建立、完善、實(shí)施和保持的決策負(fù)責(zé),解決安全工作運(yùn)行中的重大問題,推動(dòng)安全工作持續(xù)改進(jìn)。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7 檢查、考核職能部門行政管理人員的安全責(zé)任制履行和落實(shí)情況。分管安全(生產(chǎn))副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1 貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全方針及相關(guān)規(guī)章制度,總經(jīng)理不在任時(shí)代表公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司安全工作,對(duì)公司的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3 定期主持召開安全專業(yè)工作會(huì)議,研究分析安全動(dòng)態(tài),總結(jié)、布置安全工作,協(xié)調(diào)、解決安全工作實(shí)施中出現(xiàn)的問題,制止和糾正不符合安全工作的表現(xiàn)。5 主持公司內(nèi)部管理活動(dòng),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行安全管理決策。7 積極組織并參與基層安全活動(dòng)。行政管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1 貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全政策、法律、
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