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正文內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編-在線瀏覽

2025-07-16 21:32本頁面
  

【正文】 多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 每次安全會議都要有會議紀(jì)要。 7 安全投入保障制度 一、 基本原則和依據(jù) 基本原則,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn),按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、 培訓(xùn),安全獎勵,推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要??顚S?。 2.編制年度安全技術(shù)措施計劃 確定項(xiàng)目,落實(shí)資金、完成時間和責(zé)任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。 輔助房屋及措施: 有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。 隱患整改項(xiàng)目。 勞動防護(hù)與保健投入 為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。 應(yīng)急救援投入 為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。 安全宣傳教育投入。 日常安全管理投入。應(yīng)包括安全員 人數(shù) 、安全員的工資、津貼和辦 公支出費(fèi)用。 9 事故投入 在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。 對傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用 。 事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失 。時間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨(dú)進(jìn)行獎勵。 。 公司副總經(jīng)理 根據(jù)技術(shù)總監(jiān)意見召開有工會、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以 下 事項(xiàng): 確定年度安措項(xiàng)目; 確定各個項(xiàng)目的資金來源; 確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人; 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人; 規(guī)定完成和投用日期; 必須報請上級批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。 車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。 安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。 安全設(shè)備的大修費(fèi)用,生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修理費(fèi)用開支。 安全獎勵,未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計劃的臨時項(xiàng)目的,由企業(yè)獎勵基金開支。 11 安全生產(chǎn)獎懲制度 1 、目的 為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機(jī)制,確保安全管理工作的連續(xù)性,特制定本制度。 安全環(huán)保部安全生產(chǎn)獎懲制度制訂,并監(jiān)督實(shí)施。 安全環(huán)保部是安全獎懲管理歸口管理單位。 有以下行為者,公司應(yīng)在年終時從安全經(jīng)費(fèi)中給于獎勵: 認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的; 消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生 的; 發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工生命和公司財產(chǎn)免受和減少損失的; 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議者。 專(兼)職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺帳,基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全,記錄完整規(guī)范,管理出色者; 12 有下列表現(xiàn)之一者,公司應(yīng)給予處罰: 每發(fā)生重大安全生 產(chǎn)事故(重傷事故、死亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故)一起扣事故責(zé)任單位 500010000 元。 若因違章造成自身或他人傷害的,對事故責(zé)任人罰款 300 元。 對發(fā)生事故而隱瞞真相,甚至破壞現(xiàn)場、拒不配合事故調(diào)查小組工作的,除對事故單位按事故類別處罰外,另再罰該單位 1000 元,第一負(fù)責(zé)人 500元,安全員 200 元。 安全環(huán)保部制定獎勵和處罰報告,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 個人罰款在當(dāng)事人接到處罰通知后 3 個工作日內(nèi)上繳公司財務(wù)部,車間罰款從該車間下月工資結(jié)算中扣除。新工人、臨時工、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、工程技術(shù)人員、工程承包工等,都必須進(jìn)行入廠教育。 第二條:廠級安全教育由安全環(huán)保部進(jìn)行教育。 第三條:車間級安全教育由車間主任負(fù)責(zé)。 第四條:班組安全教育由班班長負(fù)責(zé)。 第五條:入廠三級安全教育的時間要求及考核規(guī)定。 第六條:廠內(nèi)工作調(diào)動,脫離崗位六個月以上返回崗位者以及干部參加勞動,要進(jìn)行車間、班組級安全教育。 第八條:從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種 的職工,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)教育,并經(jīng)上級主管部門考試合格取得作業(yè)證后,方可從事作業(yè)。 特殊教育 第九條:對特殊工種,主管部門應(yīng)至少兩年組織培訓(xùn)一次,主要從專業(yè)工種 14 安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進(jìn)行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。 第十一條:發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。 第十三條:安全環(huán)保部應(yīng)通過安全教育室利用宣傳畫、安全技術(shù)簡報、事故圖片展覽、錄象等多種形式,廣泛地對職工進(jìn)行安全教育。 第十五條:對重大事故責(zé)任者,要進(jìn)行離崗安全教育,考試合格后,方可恢復(fù)工作。 安全培訓(xùn)教育管理 第十六條:公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案,記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容和考核結(jié)果。 第十八條:各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價,確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于安徽中山化工有限公司安全環(huán)保部。 現(xiàn)場帶班:是指項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。 負(fù)責(zé) 對帶班 人員的考核。 工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)措施及要求,對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查,督促隱患整改,制止“三違”( 違 章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律 )現(xiàn)象。 主要負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場帶班,相關(guān)作業(yè)班組必須認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求,對執(zhí)行不力的按項(xiàng)目部相關(guān)管理制度加倍進(jìn)行處罰。 、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。 。 五、管理內(nèi)容 現(xiàn)場帶班的工作形式 項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對本時段( 8: 30 時 — 11:30 時、 14 時 — 17: 30 時)內(nèi) 該作業(yè)面(作業(yè)班組) 全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。 帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的 帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 處罰 規(guī)定 未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的,對責(zé)任人處罰 100 元。 17 現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,處罰責(zé)任人 300 元。 。 。 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 18 特種作業(yè)人員管理制度 主題內(nèi)容 本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關(guān)內(nèi)容 引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語 引用《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。 職責(zé)范圍 安環(huán)處負(fù)責(zé)對全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定,建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案,并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動,必須事先報告勞資處、安環(huán)處同意,方可變動。 金屬焊接 (切割)作業(yè) 起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等)。 壓力容器操作 司爐工作業(yè) 登高作業(yè) 日常管理 特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn),考核合格后,持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。 特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。 各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進(jìn)行糾正和教育。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審 各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的,報安環(huán)處、勞資處核準(zhǔn)后,
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