30-安全生產標準化績效評定管理制度五篇材料-在線瀏覽
2025-05-19 22:55本頁面
【正文】 評審頻次。 人事行政部（安全辦，以下直稱安全辦）負責： ； ； ，編制安全績效評定報告； ，并跟進、督查及驗證相關的糾正、預防措施，做好及時的協(xié)調、溝通及上報工作。 四、內容 安全績效評定頻次 正常情況下，每年至少 1 次對公司安全生產標準化的實施情況進行績效評定，驗證各項安全生產制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。 遇到特殊情況，由總經理決定可追加評定次數。 評定的范圍： 安全生產目標、指標完成情況； 安全生產責任制履行情況； 法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； 相關的法律、法規(guī)、標準及其他要求的變更情況； 安全教育培訓實施情況； 作業(yè)安全管理情況； 設備設施安全使用狀況： 危險源控制和隱患治理情況； 職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： 應急救援管理情況； 檢查監(jiān)督和持續(xù)改進情況等。安全績效評定工作計劃報安全生產領導小組組長審核，總經理審批后實施。 /車間負責人應根據績效評定工作計劃中要求的匯報內容，結合實際，形成書面資料或報告，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時間內報安全辦。 績效評定的實施 總經理主持績效評定會議 參加會議人員在會議簽到表上簽字。 安全生產領導小組組長匯報安全生產標準化執(zhí)行，安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。 績效評定內容 組織機構的適合性，包括人員和其他資源配置； 安全 生產工作目標、指標的完成情況 公司內各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 上“ 評定的范圍”規(guī)定的其他內容 需要進行改進的意見和建議； 糾正和預防措施實施狀況。 績效評定輸出 評定會議就安全生產管理各項規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對安全生產標準化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評價；總經理對評定會議討 論情 況作出結論；分清和落實存在問題的責任部門和責任人，確定改進的措施，限期整改。必要時上報上級主管部門，通報各相關方。 安全辦負責保存安全績效評定報告及評定的有關記錄、資料。 績效評定結果整改措施的實施、跟蹤、驗證 安全辦根據安全績效評定報告上的“評定問題整改及驗證計劃”的內容開出《評定問題整改及驗證表》給相關責任部門 /車間，責任部門 /車間需及時做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對策，并在要求的期限內完成整改。 安全績效的持續(xù)改進 安全生產領導小組組長及安全辦應根據安全生產標準化績效評定結果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析指標所反映的趨勢，組織對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進行修改完善，并制定完善安全生產標準化的工作計劃和措施，實施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 對安全績效評定考核結果的獎懲 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人的獎懲實施，按公司《安全生產獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 五、相關文件 《安全生產獎罰管理辦法》 六、相關記錄 《安全生產標準化績效評定計劃》 《安全生產標準化績效評定報告》 《評定問題整改及驗證表》 會議簽到表 第三篇：安全生產標準化績效評定管理制度 () 安全生產標準化績效評定管理制度 第一條為加強安全生產標準化的建設，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產目標、指標的完成情況，根據安全生產標準化的要求，并結合公司的實際情況，特制定本管理制度。 第三條管理職責 公司安委會是安全生產標準化績效評定的主管機構； 安委會主任即公司主要負責人全面負責安全生產標準化績效評定工作；安委會委員是安全生產標準化績效評定成員，參加安全標準化的績效評定工作，為各 項評定工作提供有效的評定依據，并對工作評分； 安委會副主任，分管（安全的副職負責人）負責安全生產標準化績效評定工作的組織、實施、協(xié)調和落實。 各部門、車間，各人員是安全生產標準化績效考評工作的被考核主體之一，應接受和配合績效考評工作，按糾正和預防方案的要求實施整改工作； 安全管理部門是安全生產標準化績效考評工作的被考核主體之一，負責按各項安全規(guī)章制度執(zhí)行，加強安全 管理，有效執(zhí)行、跟蹤和驗收相關工作。當公司生產工藝發(fā)生重大變化或發(fā)生死亡事故時，應當重新進行績效考評。 第五條安全生產標準化績效評定應當至少包括以下四個方面： ⑴安全生產目標的完成情況，安全生產責任制的履行情況，安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況； ⑵安全管理工作的完成情況；現(xiàn)場安全管理情況； ⑶上一考評周期《糾 正、預防管理方案》中不合格項、改進項的完成情況；⑷本次考評中的不合格項和改進項，提出《糾正、預防管理方案》。第七條績效考核評定計劃 安全管理部門負責編制績效考核計劃。 績效考核評定計劃應合理分組，合理安排時間。 安全管理部門匯總整理安委會的意見，主要負責人或（分管安全的副職負責人）組織協(xié)調有爭議或異議的部分。第八條績效考核評定方法 安全管理部門負責編制績效考核評定方法； 管理文件記錄的考核 根據每月份安全管理
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