【總結(jié)】績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開(kāi)原則:管理者要向被管理者明確說(shuō)明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-09 05:41
【總結(jié)】11/12績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開(kāi)原則:管理者要向被管理者明確
【總結(jié)】喜之郎公司績(jī)效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),建立員工與公司共創(chuàng)成功未來(lái)的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。第二章指導(dǎo)思想【理念】第三條建立以績(jī)效管理為基本管理理
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】HR工具-文本范例僅供參考績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)
2025-05-13 19:21
【總結(jié)】績(jī)效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時(shí),建立單位績(jī)效管理體系,以解決工資分配的公平性問(wèn)題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。為使各單位在建立績(jī)效管理體系時(shí)有所參照,我們搜集了幾個(gè)大型知名企業(yè)已運(yùn)行成熟的季度績(jī)效管理制度案例,并結(jié)合公司實(shí)際情況編寫(xiě)了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過(guò)建立客觀而簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系以幫助、激勵(lì)
2025-05-14 02:54
【總結(jié)】1XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月2一、總則3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施3三、績(jī)效溝通4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理4
2025-05-13 22:52
【總結(jié)】北京汽車(chē)制造廠有限公司績(jī)效管理制度12/14目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通
2025-04-17 08:27
【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理制度薪酬績(jī)效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 08:28
【總結(jié)】1漳州欣宇塑膠有限公司營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效管理制度一、目的:1、通過(guò)績(jī)效的考核與管理,激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)部不斷努力進(jìn)取新項(xiàng)目,維護(hù)好老客戶,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2、充分體現(xiàn)多勞多得,貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的原則。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。二、適用范圍1、營(yíng)銷(xiāo)部客戶代表、后勤服務(wù)人員(文員、對(duì)帳人員、報(bào)價(jià)人員、調(diào)度人員、打樣人員等)2、不包含純
2024-09-10 14:09
【總結(jié)】目錄1管理目標(biāo) 12管理職責(zé) 13崗位職責(zé) 24焊接材料的選用 45焊接人員資格 56季節(jié)性施工保障 57焊接工藝評(píng)定的管理 68焊接專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審 89焊接施工方案及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的編審 910焊接技術(shù)交底流程 1011焊前模擬練習(xí) 1212焊接過(guò)程工藝的管理 1213建立焊接停點(diǎn)控
2025-04-17 23:07
【總結(jié)】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資管理制度 四川省人力資源和社會(huì)保障廳四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知 各市(州)人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局,省級(jí)各部門(mén): 經(jīng)省政府同意,現(xiàn)將《四川...
2024-11-15 06:11
【總結(jié)】崗位職級(jí)評(píng)定變更管理制度1、目的為適應(yīng)公司未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)人才開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期需求,建立有計(jì)劃的梯次性人才培育機(jī)制,同時(shí)為員工創(chuàng)造更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和更為靈活的職業(yè)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長(zhǎng),特制定本制度。2、范圍適用于浙江鵬龍之奔汽車(chē)銷(xiāo)售有限公全體員工。3、基本原則、堅(jiān)持面向未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展;、堅(jiān)持公司和員工共同發(fā)展;、堅(jiān)持能力提升與業(yè)
2025-08-11 00:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 旅游景區(qū)管理制度大全公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)定管理 制度 總則通過(guò)內(nèi)部和外部對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的不合格或潛在不合格,隨時(shí)改進(jìn),不斷提 高公司的服務(wù)質(zhì)量。 本...
2025-08-12 15:50
【總結(jié)】來(lái)自績(jī)效管理制度與體系設(shè)計(jì)常州市潤(rùn)源經(jīng)編機(jī)械有限公司顧彩秀2023-6-27主要內(nèi)容第二部分目標(biāo)規(guī)劃第三部分能力規(guī)劃第四部分分?jǐn)?shù)規(guī)劃第五部分制度規(guī)劃第一部分職責(zé)實(shí)現(xiàn)有效績(jī)效管理的優(yōu)點(diǎn)n聚焦于企業(yè)的愿景。n為整個(gè)企業(yè)制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。n為績(jī)效管理和問(wèn)
2025-01-23 22:32