jxzd-03-018安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度定稿(編輯修改稿)
2024-11-10 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄。，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。，并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論?？冃гu(píng)定內(nèi)容，包括人員和其他資源配置；、指標(biāo)的完成情況、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；“評(píng)定的范圍”規(guī)定的其他內(nèi)容；。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件；；?？冃гu(píng)定輸出、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)；總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。 通過評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論，安全辦負(fù)責(zé)編制安全績效評(píng)定報(bào)告；安全績效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門，并向所有員工通報(bào)。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，通報(bào)各相關(guān)方。，應(yīng)作為公司總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。、資料。注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)：1）系統(tǒng)運(yùn)行效果；2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；4）系統(tǒng)各種資源的使用效果；5）績效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；6）與相關(guān)方的關(guān)系?？冃гu(píng)定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證“評(píng)定問題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開出《評(píng)定問題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門/車間，責(zé)任部門/車間需及時(shí)做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對(duì)策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。安全績效的持續(xù)改進(jìn)，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進(jìn)行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施PDCA循環(huán)，不斷提高安全績效。，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。對(duì)安全績效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門或個(gè)人加重處罰。五、相關(guān)文件《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》六、相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定計(jì)劃》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告》《評(píng)定問題整改及驗(yàn)證表》會(huì)議簽到表第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定目的為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性 和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。范圍適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理工作。職責(zé)；、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。、收集并提供績效評(píng)定所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)績效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。、預(yù)防措施。4程序每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定，相鄰兩次績效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過12個(gè)月，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息?！拔逋瑫r(shí)”執(zhí)行情況的信息。，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。，辦公室將績效評(píng)定計(jì)劃報(bào)董事長審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況?！稌?huì)議簽到表》上簽字。辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。，包括人員和其他資源配置； 、執(zhí)行的有效性； ； ；。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。、驗(yàn)證《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)
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