安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度()(參考版)
2025-04-03 07:02本頁面
【正文】 第五章附則 第二十四條本制度由安全監(jiān)察部負責解釋，經(jīng)集團公司總經(jīng)理辦公會議修訂通過后公布，自公布之日起 施行，之前相關(guān)規(guī)定同時廢止。 第四章持續(xù)改進 第二十二條 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果，集團公司各單位主要負責人組織對公司安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，納入下一周期的安全工作實施計劃中，并將修改完善的公司安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位，組織全體員工進行培訓教育。 第二十條評定記錄與歸檔 ,公司司各單位要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對績效評定記錄進行整理、歸檔、保存，建立臺賬，記錄包括： 1．評定實施計劃； 2．評定檢查表及其記錄內(nèi)容； 3．首次、末次會議紀要； 4．整改措施計劃； 5．評定報告。 第十九條管理要求。 5．對于糾正效果達不到要求的，要重新制定糾正預防措施，經(jīng)各職能管理部門評估審批后組織實施。 3．糾正預防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 糾正措施實施與驗證 1．采取糾正措施的單位對不符合項進行原因分析，制定實施方案，明確責任人。 2．評定報告的內(nèi)容：（ 1）評定目的和范圍；（ 2）評定所依據(jù)的文件； （ 3）評定組成員及責任單位相關(guān)人員；（ 4）評定的日程安排；（ 5）評定概述；（ 6）不符合項；（ 7）整改建議和計劃；（ 8）評定結(jié)論。 3．如不能按期完成整改，責任單位要書面提交申請，報送公司領(lǐng)導及相關(guān)職能部門，尋求解決方法，保證整改進度。 第十五條整改措施計劃 1．評定小組在現(xiàn)場評定結(jié)束后整理評定中發(fā)現(xiàn)的問題，送達至責任單位，責任單位確認、簽收，并立即制定糾正措施計劃。 3．末次會議。 （ 4）對于面談獲得的信息﹐應(yīng)通過觀察﹑測量和記錄等其它渠道予以驗證。 （ 2）評定的內(nèi)容根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》所列的內(nèi)容進行﹐評定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評定的順序。 2．現(xiàn)場評定。每次評定首次會議標志著評定工作的開始﹐由公司主要領(lǐng)導、評定小組、受評定單位及相關(guān)職能部門參加。 第十四條評定過程。 2．安全監(jiān)察部根據(jù)被評審單位及評審內(nèi)容，提出評定組的人員構(gòu)成情況，報集團公司安委會審議通過。 第十三條評定組織及周期。 第十二條評定方法。 第三章績效評定過程 第十一條 評定計劃的制定與實施 1．安全監(jiān)察部每年年初制定評定工作計劃、實施方案，經(jīng)批準后以文件形式發(fā)布實施。根據(jù)本部門承擔的管理職責，進行績效評定，形成分管職能領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化績效評定分級報告，報公司安全監(jiān)察部。 第八條公司安全監(jiān)察部負有以下職責： 1．負責編制安全生產(chǎn)標準化績效評定方案和報告； 2．監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標準化自評工作； 3．督促各相關(guān)部門制定糾正和預防措施計劃，并跟蹤實施情況； 4．負責安全生產(chǎn)標準化績效評定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； 5．根據(jù)評定結(jié)果和安全預警信息提出持續(xù)改進意見和工作規(guī)劃。 第二章職責 第六條集團公司主要負責人負責生產(chǎn)標準化績效評定的全面工作，發(fā)布安全生產(chǎn)標準化績效評定實施計劃及評定報告，并組織實施。 安全績效評定：從測量目的、依據(jù)、周期、對象、方式和結(jié)果等各個方面開展測量工作，這種測量工作就 稱為安全生產(chǎn)的績效評定。 第三條術(shù)語及定義。 3 第五篇：安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 第一章 總則 第一條為驗證集團公司安全生產(chǎn)標準化實施效果，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。 管理評審所產(chǎn)生的記錄由管理者代表整理保管。 各相關(guān)部門必須按規(guī)定期限完成“糾正預防措施處理單”的有關(guān)內(nèi)容。 “管理評審報告”包括：目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、出席人員、評審報告發(fā)放范圍。 管理評審會議上，針對管理體系存在的問題，作出明確的評審結(jié)論，提出可操作的糾正和預防措施，落實到各相關(guān)部門并限期實施。 總經(jīng)理根據(jù)評審情況作出相應(yīng)的評定意見，應(yīng)包括： 準化管理體系過程有效性的改進； 。 管理 者代表對評審內(nèi)容作詳細介紹。 評審內(nèi)容 、充分性和有效性；包括對方針、目標、組織結(jié)構(gòu)、過程控制、管理方案和體系文件的改進需求； 2 ，是否正在不斷地改進； ；。 參加管理評審的相關(guān)部門應(yīng)提供與本部門有關(guān)的評審資料。 管理評審計劃的主要內(nèi)容包括：評審時間、評審目的、評審范圍、評審依據(jù)、參加評審人員以及評審計劃內(nèi)容。 d．制造部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。 。 管理者代表負責編制《管理評審計劃》，上報總經(jīng)理審批。 應(yīng)覆蓋公司安全生產(chǎn)標準化管理體系運行的相關(guān)部門及其管理活動。 工作程序 工作流程圖 評審時機 管理評審一般每年進行一次，通常安排在內(nèi)審后進行。 各相關(guān)部門負責提供與本部門有關(guān)的評審材料，落實評審中提出的糾正預防措施的實施工作。 管理者代表： ； 的落實及組織協(xié)調(diào)工作； ，督促評審后改進工作的落實和驗證工作。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃》 《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》 《評定問題整改及驗證表》 會議簽到表 第四篇：安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 一、總則 為了確保公司安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標準化體系的要求進行評審，保證體系持續(xù)有效的正常運行。 對安全績效評定考核結(jié)果的獎懲 對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人的獎懲實 施，按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。
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