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正文內(nèi)容

企業(yè)安全標準化績效評定管理制度(參考版)

2025-03-17 11:33本頁面
  

【正文】 夏津縣夏新植物油廠 2 。 對未按糾正 /預(yù)防措施要求,進行整改的責任單位或個人加重處罰。 所有與績效評定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證 責任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求,負責實施改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施。 績效評定內(nèi)容 1 組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置; 油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性; 安全生產(chǎn)目標的完成情況 現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況 需要進行改進 /變更的范圍; 未完成的工作; 。 參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。 績效評定實施 總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。 績效評定準備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室,辦公室 整理后交總經(jīng)理審核,作為總經(jīng)理在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。 責任部門負責設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 辦公室負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。 職責 董事長全面負責績效評定工作; 總經(jīng)理負責報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。 第五篇:安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗證本油廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。 第二十條安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進 安全管理部門負責安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進工作; 安全管理部門應(yīng)根據(jù)《報告》對安全生產(chǎn)標準化的文 件和實施過程進行改進,不斷提高安全績效,改進至少包括以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)目標和指標; 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;; 各項作業(yè)許可、檢查表格等。第十八條安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果,應(yīng)當納入到各部門、車間、人員的安全績效考評,并與的績效獎金掛鉤。 第十七條績效考核評定報告應(yīng)當向公司各部門、車間發(fā)放,并在公司的公眾場合公布。 第十六條相關(guān)部門、車間應(yīng)當按照《糾正、預(yù)防的管理方案》進行整改并在下個周期內(nèi)貫徹執(zhí)行。第十四條末次會議后,有不合格項或改進項的部門、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會上報整改計劃。 第十三條績效考核評定工作應(yīng)召開末次會議,對考核評定工作進行總結(jié),對結(jié)果進行通報。 績效考核評定報告應(yīng)上報考核小組審核,由考核小組全體成員簽字確認。第十二條績效考核評定報告 安全管理部門負責匯總各個考評記錄,編寫績效考核評定報告; 績效考核評定報告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)標準化實施情況; 安全生產(chǎn)標準化實施成果或效果; 上一次評定不合格項和改進項的整改情況; 本次評定的不合格項和改進項詳細情況; 績效考核評定打分; 績效考核評定結(jié)論。 第十一條績效考核評定結(jié)果 ,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。 績效考核應(yīng)發(fā)現(xiàn)各部門的優(yōu)點,并根據(jù)實際情況推廣,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的提高; 績效考核應(yīng)明確指出各部門的改進項和不合格項。第十條實施評定 績效考核評定小組按照計劃實施評定工作; 評定過程應(yīng)嚴謹、嚴肅,不掩藏問題,不回避問題,切實有效的考核,改進安全生產(chǎn)工作; 被考核部門應(yīng)提前安排工作,保證 績效考核與其他工作不沖突,在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 ()提供作業(yè)人員的安全資格證書。 生產(chǎn)部門 ; 生產(chǎn)作業(yè)過程各項安全工作的執(zhí)行記錄。第九條績效考核評定資料準備 安全管理部門 ; 日常安全工作的考核記錄; 上一次績效考核評定《糾正、預(yù)防管理方案》的整改跟蹤和驗收情況。 現(xiàn)場或會議詢問 開展現(xiàn)場詢問以及會議抽查詢問相結(jié)合的方式; 避免提出可以用“是”、“不是”作為回答的問題。 各部門文件考核; 各部門文件及時性、連續(xù)性和全面性; 各部門文件保存情況。 安委會召開專題會議,審批通過該計劃。 安委會應(yīng)當對績效考核計劃進行審核,提出問題或有效可行的建議。 績效考核計劃的內(nèi)容和要求: 績效評定的四個方面,四個方面內(nèi)容應(yīng)當涵蓋安全標準化的前十二項要素的項目; 績效考核應(yīng)當以安全生產(chǎn)目標位基準,將安全管理工作的完成和貫徹和現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況為考核重點,注重日常的安全生產(chǎn)工作; 績效考核應(yīng)當?shù)贸隹闪炕目冃е笜?,包括安全生產(chǎn)目標、人的行為、設(shè)備的運行、(重大)危險源的分析監(jiān)控、隱患排查治理等; 績效考核應(yīng)當客觀,注重事實依據(jù),不偏袒。第六條績效考核流程 發(fā)出績效 考評工作通知并召開首次會議; 各部門、車間,各負責人組織績效考評準備; 績效考評小組進行各項績效考評; 績效考評結(jié)果和報告; 召開末次會議??冃Э荚u的具體時間應(yīng)當在每年最后一次安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)責任制考核完成之后立即開展。 第四條績效考評的時間要求 公司每年組織一次安全生產(chǎn)標準化績效考評工作,兩次相鄰的考評工作間隔不超過 12 個 月。 安委會辦公室即(安全管理部門)負責具體實施安全生產(chǎn)標準化的各項工作,評定計劃方法草案,收集整理評定所需資料、跟蹤和驗收績效評定的糾正預(yù)防方案等。 第二條公司建設(shè)安全生產(chǎn)標準化的各項工作的評定計劃、評定方法、評定資料、實施評定、評定報告以及評定整改等工作適用于本管理制度。 對未按糾正和預(yù)防措施要求,進行符合法規(guī)標準要求整改的責任部門或個人加重處罰。 需要修改的文件具體實施的程序,應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 安全辦負責對整改措施的實施情況進行跟蹤、檢查及驗證,且形成記錄,歸檔保存相關(guān)整改資料,并負責向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。 注:安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果要明確下列事項: 1)系統(tǒng)運行效果; 2)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施; 3)統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果; 4)
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