安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進計劃(編輯修改稿)
2024-11-14 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 演練培訓班，參會人員都受益匪淺，深刻認識了安全工作的重要性，并對培訓工作都做了總結講評。十二月份公司組織全體職工及駕駛人學習了新出臺的安全生產(chǎn)法。通過學習與培訓，提高了職工綜合素質，從而達到服務技能與服務水平的提高，進一步夯實了安全責任意識，同時大力弘揚職工主人翁精神，增強了企業(yè)凝聚力。七、生產(chǎn)事故在近三年以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。（列舉事故情況）八、應急演練情況（列出演練項目、內(nèi)容、評價效果）九、今后工作的打算（把工作打算具體列出來）在公司當前安全管理機制下充分加強與交警、運管、消防、氣象等部門的聯(lián)動工作，在每要開展至少一次應急演練活 4 動，提高管理人員和廣大駕乘人員預防和控制事故風險及應急救援能力，確保一旦事故發(fā)生后將災害損失降到最低程度?？瓦\公司2015年3月30日第四篇：安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進管理制度安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進管理細則第一章 總 則第一條 為確認項目安全生產(chǎn)標準化管理體系是否符合安全生產(chǎn)標準化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實施和保持，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《交通運輸工程建設企業(yè)安全生產(chǎn)達標評價標準》的要求，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本項目及項目各分部。第二章 領導機構第三條 為保證安全標準持續(xù)改進，項目成立績效評定領導小組和工作小組。領導小組組長由項目經(jīng)理擔任，工作小組組長由項目書記擔任。第四條 領導小組全面負責安全生產(chǎn)標準化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。第五條 工作小組職責一、制定安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃；二、編制安全生產(chǎn)標準化績效評定報告；三、負責標準化績效評定工作；三、提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證；四、向領導小組匯報績效評定結果。第三章 時間與人員要求第六條 時間要求一、在安全生產(chǎn)標準化實施以后，每半年組織一次安全生產(chǎn)標準化績效評定。在安全生產(chǎn)標準化實施初期，將增設評定次數(shù)，以利及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。二、工作小組在安全生產(chǎn)標準化績效評定前一個月向領導小組提交評定工作計劃，經(jīng)批準后施行。第七條 人員要求一、工作小組成員必須參加相應的培訓和考核，必須具備以下能力：熟悉相關的安全、健康法律法規(guī)、標準；接受過安全生產(chǎn)標準化規(guī)范評價技術培訓；具備與評審對象相關的技術知識和技能；具備操作安全生產(chǎn)標準化績效評定過程的能力；具備辨別危險源和評估風險的能力；具備安全生產(chǎn)標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。二、工作小組成員必須有較強的工作責任心。三、工作小組成員必須具備較好的身體素質。第八條 安全生產(chǎn)標準化工作的最終落腳點在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關的文件或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預防措施奠定基礎，達到體系持續(xù)改進的目的。第四章 安全生產(chǎn)標準化績效評定方法與技術要求第九條 安全生產(chǎn)標準化績效評定方法一、詢問最了解所評估問題的具體人員，在面談時應注意交談方式，仔細傾聽并記錄要點。二、通過記錄進行回顧記錄是整個安全生產(chǎn)標準化體系實施的客觀證據(jù)，安全生產(chǎn)標準化績效評定員必須調閱相關審核內(nèi)容的記錄，對記錄進行回顧。三、現(xiàn)場檢查情況第十條 檢查要求一、安全生產(chǎn)標準化績效評定應重點關注重要的活動。二、安全生產(chǎn)標準化績效評定應包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。三、評價結果應包括下列分析：系統(tǒng)運作的效力和效率；系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；安全資源使用的效力和效率；系統(tǒng)運作的結果和期望值的差距；糾正行動。第十一條 過程要求一、績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法安全生產(chǎn)標準化績效評定的依據(jù)是《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達標評價標準》、國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章、安全生產(chǎn)標準化管理體系文件等。安全生產(chǎn)標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關部門。安全生產(chǎn)標準化績效評定每年組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領導小組及時組織進行安全生產(chǎn)標準化績效評定：（1）組織機構、管理體系、業(yè)務范圍發(fā)生重大變化；（2）出現(xiàn)重大事故；（3）法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；（4）在接受外部評審認定之前。二、安全生產(chǎn)標準化績效評定前的準備計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：（1）安全生產(chǎn)標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)；（2）安全生產(chǎn)標準化績效評定的工作安排；（3）安全生產(chǎn)標準化績效評定組成員；（4）安全生產(chǎn)標準化績效評定時間、地點；（5）受評定部門及評價要點；（6）預定時間、持續(xù)時間；（7）開會時間；（8）安全生產(chǎn)標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。注：安全生產(chǎn)標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關文件，編制安全生產(chǎn)標準化績效評定檢查表，安全生產(chǎn)標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。項目接到安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃后，應提前做好準備。三、安全生產(chǎn)標準化績效評定的實
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