【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是由項(xiàng)目業(yè)主或客戶批準(zhǔn)和控制的交付成果。 60. 60. Dependency 依賴關(guān)系 參閱邏輯關(guān)系。 61. 61. Dummy Activity 虛工作 在箭線式圖示法中具有 0 持續(xù)時(shí)間的工作的表示。虛工作是在用常規(guī) 的工作箭線不能完整地或正確地描述邏輯關(guān)系時(shí)使用的。虛工作用虛箭線圖形表示。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 項(xiàng)目管理指示體系術(shù)語(yǔ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 62. 62. Duration(DU) 持續(xù)時(shí)間，工期 為了完成一項(xiàng)工作或其他項(xiàng)目元素所要求的工作期間數(shù)（不包括假日或其它非工作時(shí)間）。通常以工作日，工作周表示。有時(shí)不正確地用連續(xù)的時(shí)間（包括非工作時(shí)間）表示。參閱人工量。 63. 63. Duration Compression 持續(xù)時(shí)間壓縮 在不減少項(xiàng)目范圍的前提下縮短項(xiàng)目的時(shí)間。持續(xù)時(shí)間壓縮不總是都是可行的，并且經(jīng)常要求增加項(xiàng)目成本。 64. 64. Early Finish Date(EF) 最早完成日期 在關(guān)鍵線路法中，基于工作邏輯關(guān)系和任何其他進(jìn)度方面的限制條件，一項(xiàng)工作（或項(xiàng)目）的未完成的部分可能完成的最早時(shí)間點(diǎn)。最早完成日期隨項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃的變更而變化。 65. 65. Early Start Date(ES) 最早開(kāi)始日期 在關(guān)鍵線路法中，基于工作邏輯關(guān)系和任何其他進(jìn)度方面的限制條件，一項(xiàng)工作（或項(xiàng)目）的未完成的部分可能開(kāi)始的最早時(shí)間點(diǎn)。最早開(kāi)始日期隨項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃的變更而變化。 66. 66. Earned Value(EV) 掙值法 （ 1）度量項(xiàng)目執(zhí) 行效果的一種方法。它把原計(jì)劃的工作量和實(shí)際完成的工作量進(jìn)行比較，測(cè)定成本和進(jìn)度是否控制在計(jì)劃之內(nèi)。參閱已執(zhí)行工作實(shí)際成本，計(jì)劃工作預(yù)算成本，已執(zhí)行工作預(yù)算成本，成本偏差，成本執(zhí)行指數(shù)，進(jìn)度偏差和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)。（ 2）一項(xiàng)工作或一組工作工作執(zhí)行的預(yù)算成本。 67. 67. Earned Value Analysis 掙值分析 參閱掙值法定義（ 1）。 68. 68. Effort 人工量 為了完成一項(xiàng)工作或其他項(xiàng)目元素所要求的勞動(dòng)力的單位數(shù)量。通常以工作人小時(shí)，工作人日，或工作人周表示。不要和持續(xù)時(shí)間相混淆。 69. 69. Estimate 估算，概算 最可能的量化結(jié)果的一個(gè)評(píng)定。通常應(yīng)用于項(xiàng)目成本和持續(xù)時(shí)間，并且總是應(yīng)當(dāng)包括某些準(zhǔn)確性的標(biāo)記（例如：土 x%）。通常和一個(gè)修飾語(yǔ)一起使用（例如，初始的，概念的，可行性的）。某些應(yīng)用領(lǐng)域具有特殊的修飾語(yǔ)，這些修飾語(yǔ)意味著具體的準(zhǔn)確性范圍（例如：在工程和建設(shè)項(xiàng)目中的定單額度估算，預(yù)算估算和確切估算）。 70. 70. **Estimate At Completion(EAC) 在完成時(shí)的費(fèi)用估算 在確定的工作范圍完成后，一項(xiàng)工作，一組工作，或項(xiàng)目預(yù)期的總成本。預(yù)測(cè) EAC 的 主要的技術(shù)包括基于項(xiàng)目執(zhí)行到某個(gè)日期為止對(duì)原始估算的某些調(diào)整。也以“在完成時(shí)估算”表示。經(jīng)常表示為 EAC = 到某個(gè)日期為止的實(shí)際成本 +ETC。參閱掙值法和到完成時(shí)的估算。 71. 71. Estimate To Complete(ETC) 到完成時(shí)的概算 為了完成一項(xiàng)工作，一組工作，或項(xiàng)目，還需要的成本。預(yù)測(cè) ETC 的主要的技術(shù)包括基于項(xiàng)目執(zhí)行到某個(gè)日期為止對(duì)原始估算的某些調(diào)整。也以“到完成時(shí)估算”表示。參閱掙值法和在完成時(shí)的估算。 72. 72. EventonNode 單節(jié)點(diǎn)事件圖 一種網(wǎng)絡(luò)圖示技術(shù)。 在這種技術(shù)中事件是由框（或節(jié)點(diǎn)）表示的，節(jié)點(diǎn)通過(guò)箭線連接，表示出要發(fā)生的事件的次序。在原始的計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中使用。 73. 73. Exception Report 例外報(bào)告 僅包括計(jì)劃的主要的偏差（而不是全部偏差）的文檔。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 項(xiàng)目管理指示體系術(shù)語(yǔ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 74. 74. Expected Moary Value 預(yù)期貨幣值 一個(gè)事件的發(fā)生概率和將導(dǎo)致的收益或損失的結(jié)果。例如，如果下雨的概率為 50%，并且下雨將造成 100 元的損失，則下雨事件預(yù)期的貨幣值是 50 元（ *100 元）。 75. 75. Fast Tracking 快速跟進(jìn) 通過(guò)重疊正常情況下需要按順序進(jìn)行的工作來(lái)壓縮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，如設(shè)計(jì)和建設(shè)兩項(xiàng)工作局部重疊進(jìn)行。有時(shí)和協(xié)同設(shè)計(jì)混淆。 76. 76. Finish Date 完成日期 與一項(xiàng)工作的完成相關(guān)的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。通常由如下詞修飾：實(shí)際的，計(jì)劃的，估算的，編制的，最早的，最晚的，基準(zhǔn)計(jì)劃的，目標(biāo)的和當(dāng)前的。 77. 77. FinishtoFinish(FF) 完成到完成關(guān)系 參閱邏輯關(guān)系。 78. 78. FinishtoStart(FS) 完成到開(kāi)始關(guān)系 參閱邏輯關(guān)系。 79. 79. Firm Fixed Price(FFP) Contract 完全固定總價(jià)合同 一種合同類型。在這種合同中，買方支付賣方定量的一筆款，而不管賣方的成本。 80. 80. Fixed Price Contract 固定總價(jià)合同 參閱完全固定總合同。 81. 81. Fixed Price Incentive Fee(FPIF) Contract 固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)合同 一種合同類型。在這種合同中，買方支付賣方固定的一筆款，并且，如果賣方滿足了確定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，還可以掙得附加的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。 82. 82. Float 時(shí)差，機(jī)動(dòng)時(shí)間，浮動(dòng)時(shí) 間 在不推遲項(xiàng)目完成日期的前提下一項(xiàng)工作從它的最早開(kāi)始日期可以滯后的時(shí)間量。時(shí)差是按一種數(shù)學(xué)方法計(jì)算出來(lái)的。它隨項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃的變更而變化。也稱之為總時(shí)差，線路時(shí)差。參閱自由時(shí)差。 83. 83. Forecast Final Cost 預(yù)測(cè)最終成本 參閱在完成時(shí)的估算。 84. 84. Forward Pass 正推計(jì)算法 為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中所有工作未完成的部分計(jì)算最早開(kāi)始和最早完成日期。參閱網(wǎng)絡(luò)分析和逆推計(jì)算法。 85. 85. Frag 局部網(wǎng)絡(luò) 參閱子網(wǎng)絡(luò)。 86. 86. Free Float(FF) 自由時(shí)差 在不推遲緊后工作完成日期的前提下，一項(xiàng)工作從它的最早開(kāi)始日期可以滯后的時(shí)間量。參閱時(shí)差。 87. 87. Functional Manager 職能經(jīng)理 負(fù)責(zé)在一個(gè)特定部門的工作或職能的經(jīng)理（例如：工程經(jīng)理，制造經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理）。 88. 88. Functional Organization 職能組織 一種工作人員依照他們的專業(yè)按層次分組的組織結(jié)構(gòu)（例如：在頂層有產(chǎn)品、市場(chǎng)、工程和財(cái)務(wù)；就工程而言，又劃分為化學(xué)、電和其他等）。 89. 89. Gantt Chart 甘特圖 參閱橫道 圖。 90. 90. Grade 等級(jí) 用來(lái)區(qū)分具有相同的使用功能（例如：錘子），但質(zhì)量要求不同的物件的類別或等級(jí)（例如，不同的錘子可能需要經(jīng)得起不同大小的力）。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 項(xiàng)目管理指示體系術(shù)語(yǔ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 91. 91. Graphical Evaluation and Review Technique(GERT) 圖示評(píng)審技術(shù) 一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，這種技術(shù)允許邏輯關(guān)系規(guī)定條件和按概率處理（即：某些工作可能不執(zhí)行）。 92. 92. Hammock 集合工作 一種匯集的或概括工作（一組相關(guān)的工作作為一個(gè)整體表示，并且在一個(gè)摘要級(jí)別上報(bào)告）。一個(gè)集合工 作可能有，也可能沒(méi)有內(nèi)部的序列。參閱子項(xiàng)目和子網(wǎng)絡(luò)。 93. 93. Hanger 懸擺 在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)線路中非預(yù)期的斷裂。懸擺通常是由于遺漏工作或遺漏邏輯關(guān)系引起的。 94. 94. Information Distribution 信息分發(fā) 定期地將需要的信息提供給項(xiàng)目干系者。 95. 95. Initiation 立項(xiàng) 使機(jī)構(gòu)承諾開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目階段。 96. 96. Integrated Cost/Schedule Reporting 成本 /進(jìn)度綜合報(bào)告 參閱掙值法。 97. 97. Invitation for Bid(IFB) 邀標(biāo) 一般說(shuō)來(lái)，這個(gè)短語(yǔ)等同于請(qǐng)求建議書(shū)。但是，在某些應(yīng)用領(lǐng)域它可能具有一個(gè)更狹窄的或特定的意義。 98. 98. Key Event Schedule 關(guān)鍵事件進(jìn)度計(jì)劃 參閱主進(jìn)度計(jì)劃。 99. 99. Lag 滯后量 一種邏輯關(guān)系的修正，它直接地給后續(xù)工作一個(gè)滯后量。例如，在一個(gè)具有 10 天滯后量的完成到開(kāi)始關(guān)系中，后續(xù)的工作在先行工作完成以后 10 天之內(nèi)不能開(kāi)始。參閱提前量。 100. 100. Late Finish Date(EF) 最晚完成日期 在關(guān)鍵線路法中，在不推遲一個(gè)特定的里 程碑時(shí)間的前提下（通常是項(xiàng)目的完成日期），一項(xiàng)工作（或項(xiàng)目）可能完成的最晚時(shí)間點(diǎn)。 101. 101. Late Start Date(ES) 最晚開(kāi)始日期 在關(guān)鍵線路法中，在不推遲一個(gè)特定的里程碑時(shí)間的前提下（通常是項(xiàng)目的完成日期），一項(xiàng)工作（或項(xiàng)目）可能開(kāi)始的最晚時(shí)間點(diǎn)。 102. 102. Lead 提前量 一種邏輯關(guān)系的修正，它允許后續(xù)工作一個(gè)提前量。例如，在一個(gè)具有 10 天提前量的完成到開(kāi)始的關(guān)系中，后續(xù)的工作可以在先行工作完成之前 10 天開(kāi)始。參閱推遲量。 103. 103. Level of Effort(LOE) 投入 水平 測(cè)量不容易用明顯的成就來(lái)衡量的輔助性工作（例如，供應(yīng)商或客戶的聯(lián)絡(luò)工作）的一種手段。它通常是由在一個(gè)特定的時(shí)間期間內(nèi)的工作比率來(lái)測(cè)定的。 104. 104. Leveling 平衡 參閱資源平衡。 105. 105. Lifecycle Costing 全生命期成本估算 當(dāng)評(píng)估不同的替代方案時(shí)，將包括購(gòu)臵，運(yùn)作和處臵再內(nèi)的成本估算的概念。 106. 106. Line Manager 產(chǎn)品經(jīng)理 （ 1）實(shí)際工作在制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的任何小組的經(jīng)理。（ 2）一種職能經(jīng)理。 107. 107. Link 連接 參閱邏輯關(guān)系。 108. 108. Logic 邏輯 參閱網(wǎng)絡(luò)邏輯。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 項(xiàng)目管理指示體系術(shù)語(yǔ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 109. 109. Logic Diagram 邏輯圖 參閱項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。 110. 110. Logical Relationship 邏輯關(guān)系 項(xiàng)目的兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系，或者一個(gè)項(xiàng)目工作和一個(gè)里程碑之間的關(guān)系。參閱優(yōu)先關(guān)系。有四種可能的邏輯關(guān)系： 完成到開(kāi)始關(guān)系 —— “從”工作必須在“到”工作可以開(kāi)始之前完成。 完成到完成關(guān)系 —— “從”工作必須在“到”工作可以完成之前完成。 開(kāi)始到開(kāi)始關(guān)系 —— “從”工作必須在“到”工作可以開(kāi)始之前開(kāi)始。 開(kāi)始到完成關(guān)系 —— “從”工作必須在“到”工作可以完成 之前開(kāi)始。 111. 111. Loop 回路 通過(guò)同一個(gè)節(jié)點(diǎn)兩次的網(wǎng)絡(luò)線路。使用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)分