【文章內(nèi)容簡介】 至 50 元的 罰款，直到追究其他責(zé)任。 對制止、舉報(bào)“三違”人員獎(jiǎng)勵(lì)制度 對制止“三違”人員，避免未遂事故，重大事故的發(fā)生，項(xiàng)目部 給予 50 元以上獎(jiǎng)勵(lì)。 對舉報(bào)“三違”人員，在事故發(fā)生積極采取有效措施的，項(xiàng)目部 給予 20 元以上的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對舉報(bào)“三違”人員的人員隊(duì)里絕對保密，避免打擊報(bào)復(fù)的發(fā)生。 ２０ 安全技術(shù)培訓(xùn)制度 安全技術(shù)培訓(xùn)要有計(jì)劃（年、月）、有落實(shí)、有檢查，單位內(nèi)容由安全第一責(zé)任者抽查、簽字。 講課人要有教案，有講課記錄，聽課人有個(gè)人簽字。 各種培訓(xùn)要有考試，試卷清楚，判卷準(zhǔn)確，其中作業(yè)規(guī)程操作 規(guī)范，應(yīng)知應(yīng)會(huì)初考率 100%，以后抽測不低于 30%。 按規(guī)范要求建立單位個(gè)人安全培訓(xùn)臺(tái)帳或檔案。 安全重點(diǎn)人、幫教制度 對本單位的安全重點(diǎn)人員及每月出現(xiàn)的違章者都要進(jìn)行一次幫教，由本 項(xiàng)目部 的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行幫教。 建立安全重點(diǎn)人及違章人員幫教記錄本，內(nèi)容要有：幫教地點(diǎn)、時(shí)間，幫教人、被幫教人、 幫教 后有關(guān)安全知識(shí)及事故危害程度，談話后本人寫出的認(rèn)識(shí)及保證，被 幫教 人本人簽字。 被幫教的人員三個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)重復(fù)違章后，做為下崗人員的主要依據(jù)。 工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制 凡工程質(zhì)量被公司查出不合格品 時(shí)，負(fù)有責(zé)任的管技人員扣罰 300～ 500 元。 因現(xiàn)場安全管理不到位，造成質(zhì)量低劣，安全設(shè)施缺乏，施工環(huán)境惡劣，達(dá)不到文明生產(chǎn)要求的，對負(fù)有責(zé)任的管技人員 ２１ 扣罰 100～ 500 元，現(xiàn)場工長扣罰 200 元，班、組長罰 100 元，工人罰 50 元。 被 上級 部門檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備失爆或設(shè)備不完好，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全監(jiān)測，保護(hù)裝置不完善，不到位或拆除不用的，除對負(fù)有責(zé)任的 管技 人員每人扣 50～ 100 元，直接責(zé)任者處 40 元以上罰款。 因工程質(zhì)量低劣而造成傷亡事故，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，并追究其主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。 各類事故預(yù)分析 制度 進(jìn)入一個(gè)新工作面后，必須先組織 項(xiàng)目部 安全、技術(shù)人員進(jìn)行全面的安全大檢查。 及時(shí)召開隊(duì)三班聯(lián)系會(huì)，把發(fā)現(xiàn)問題通過大家討論，研究相應(yīng)的預(yù)防措施，并編入該工作面的作業(yè)規(guī)程，貫徹到全隊(duì)的職工。 對作業(yè)規(guī)程中制定的事故預(yù)防措施不認(rèn)真執(zhí)行而造成事故的，要追究責(zé)任者的責(zé)任，相應(yīng)進(jìn)行處罰。 由于地質(zhì)條件發(fā)生變化，不及時(shí)補(bǔ)充措施或不按月進(jìn)行規(guī)程復(fù)審的，對負(fù)有責(zé)任的技術(shù)人員罰款 30— 50 元。 事故匯報(bào)制度 一般事故匯報(bào)。各部位發(fā)生安全事故后，除積極組織處理 ２２ 搶救外，必須在 10 分鐘內(nèi)向 項(xiàng)目部 值班干部匯報(bào)， 并說明事故發(fā)生時(shí)間，準(zhǔn)確地點(diǎn)和部位、原因等，以便及時(shí)避免事故擴(kuò)大。凡在工作崗位發(fā)生的工傷事故必須在現(xiàn)場向班長說明情況，當(dāng)時(shí)匯報(bào) 項(xiàng)目部 值班干部。否則不能認(rèn)定工傷。 重大事故匯報(bào)。發(fā)生人身傷亡及五大災(zāi)害事故后，現(xiàn)場工、班、組長在積極組織處理的同時(shí)，必須向 項(xiàng)目部 值班干部匯報(bào)，由值班干部向礦調(diào)度室及安全信息站匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：事故詳細(xì)地點(diǎn)、事故原因、發(fā)生時(shí)間、事故嚴(yán)重程度、傷亡人員情況以及現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施等。以便上級領(lǐng)導(dǎo)采取有利措施及時(shí)準(zhǔn)確地組織人員搶救，并安排專人在規(guī)定地點(diǎn)守候電話，以便隨時(shí)聽侯上級領(lǐng)導(dǎo)的 搶救命令。 對發(fā)生的各類安全事故不及時(shí)匯報(bào)不詳細(xì)或隱瞞不報(bào)的，項(xiàng)目部 將對責(zé)任者給予５ 0~ 100 元罰款，重大安全事故不及時(shí)匯報(bào)造成嚴(yán)重后果的 項(xiàng)目部 將上報(bào) 公司 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予行政處分。 發(fā)生工傷事故后，現(xiàn)場工、班長要準(zhǔn)確地估計(jì)事故性質(zhì)、傷者受害部位及受傷程度，以便及時(shí)救護(hù)。 對發(fā)生安全事故后，由于匯報(bào)、處理及時(shí)，避免重大安全事故發(fā)生和人員傷亡、減少災(zāi)害或經(jīng)濟(jì)損失的有功人員，除 公司給予加獎(jiǎng)外， 項(xiàng)目部 視情況給予 50~100 元加獎(jiǎng)。 ２３ 安全施工責(zé)任制度 一 、 經(jīng)理 、科、隊(duì)三級干部要嚴(yán)格依照 項(xiàng)目部 匯編的各科 安全生產(chǎn)責(zé)任制度履行 自身 職責(zé)。 二 、 經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好建設(shè)方 、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，是施工單位的第一責(zé)任人；其他副經(jīng)理對自己分管的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；當(dāng)班的隊(duì)長是現(xiàn)場施工第一責(zé)任人。 三、施工前，施工單位必須把施工工程的作業(yè)規(guī)程貫徹到每位施工人員，并進(jìn)行考試，合格方可上崗。 四、安全管理人員、特殊工種必須持證上崗。其他人員必須經(jīng)過四級以上培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)上崗。 五、施工單位必須嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及技術(shù)安全措施施工，嚴(yán)禁違反三大規(guī)程作業(yè)。 六、經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理 、施工 隊(duì)長等項(xiàng)目部管理人員每天 必須吃住在礦，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場必須向公司、監(jiān)理、建設(shè)方 同時(shí)請假，項(xiàng)目部其他人員離開現(xiàn)場必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有 2 人以上同時(shí)請假。 七、工程部必須保證每班有一名干部現(xiàn)場帶班。并嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度和交接班制度。 八、帶班人員、值班人員對當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。 ２４ 施工技術(shù)交底制度 一、 施工技術(shù)交底 目的 規(guī)范 施工技術(shù) 交底 ,確保通過 施工 技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè) 目的 、工程特點(diǎn) ； 明確施工任務(wù)、施工工藝、 施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、 環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、 質(zhì)量 、進(jìn)度 措施等，確保 施工質(zhì)量 符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目 安全、 質(zhì)量 、進(jìn)度 目標(biāo)。 工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。 二、施工技術(shù)交底方式 技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施，向各工區(qū)相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進(jìn)行書面交底。 工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管組織，專業(yè)工程師實(shí)施，向 工區(qū)所屬的作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、工班長及施工人員進(jìn)行書面交底。 工區(qū)的技術(shù)交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。 進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。到會(huì)人 ２５ 員充分發(fā)表意見，然后加以歸納 匯總 ，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級批準(zhǔn)。 保證施工人員 弄清 做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做 。 技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交 底。工程總體交底記錄由項(xiàng)目 工程 部保存， 現(xiàn)場 技術(shù)交底由 現(xiàn)場主管工程師 保存 ，施工結(jié)束后再報(bào)送項(xiàng)目工程部存檔。 三、施工 技術(shù) 交底 管理規(guī)定 技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人 參與 ，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)人員、 質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工， 同時(shí) 報(bào)上級處理。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員 “ 應(yīng)知應(yīng)會(huì) ” 要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。 四、技術(shù)交底主要內(nèi)容 ２６ 在工程開工前， 各級技術(shù)管理人員 依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì) 及相關(guān)技術(shù)規(guī)范 等資料， 對 班組 各級人員 進(jìn)行交底，交底一般包括 以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項(xiàng)目調(diào)整交底內(nèi)容 ： ⑴、 總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容； ⑵、設(shè)計(jì)文 件說明、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容（不含工程數(shù)量） ； ⑶、 施工順序 和 施工 技術(shù) 方案； ⑷、技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程； ⑸、分部、分項(xiàng)質(zhì)量 驗(yàn)收要求 和評定標(biāo)準(zhǔn)； ⑹、交底部位工期要求 ； ⑺、 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施； ⑻、 施工 中保證 安全 、環(huán)保 的主要措施； ⑼、有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期； ⑽、所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施； ⑾、各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)； ⑿ 、 設(shè)計(jì)變更 內(nèi)容及要求； ⒀、已交底工程項(xiàng)目因 施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期 的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。 ⒁、 其它施工注意事項(xiàng)。 ２７ 第三部分 機(jī)電管理制度 停合電制度 為了更好地落實(shí)貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，保證職工人身安全，杜絕 誤 送電現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合我 項(xiàng)目部 實(shí)際，制定如下規(guī)定： 停合電工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，懂得安全 生產(chǎn)知識(shí)，熟悉本工作面供電系統(tǒng)及電氣原理，取得安全工作資格證書 。 必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程及《停合電規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，使用好自備有效的，全公司統(tǒng)一印發(fā)的寫有“有人工作，禁止合閘”的白底紅字停電牌。 停電后，必須做好驗(yàn)電（與電壓相適應(yīng)的 驗(yàn)電表）放電并有效封電，必須備自懸掛停電牌。 送電前必須檢查需送電全線路，確無問題時(shí)，方可送電 ,如遇他人懸掛的停電牌 ,只摘走自己的停電牌 ,由最后一人送電 . 送電時(shí)采用三次送電制 ,且每