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正文內(nèi)容

某小高層房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-04 06:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2 投資利潤(rùn)率 3 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 9 4 動(dòng)態(tài)回收期 5 內(nèi)部收益率 6 數(shù)學(xué)期望值 (六)項(xiàng)目 銷(xiāo)售 模式與合作方式 (七)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論: 本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,本項(xiàng)目可行。 第 二 部分 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 10 一、提出 項(xiàng)目 建設(shè)背景 (一) 本市相關(guān)政策及城鎮(zhèn) 發(fā)展規(guī)劃 (二) 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 二 、 投資的必要性 第 三 部分 市場(chǎng) 投資環(huán)境和市場(chǎng)研究 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 11 一、 本市城市 概況 (一) 本市 基本概況 (二) 本市 經(jīng)濟(jì)概況 (三) 本市 城市建設(shè)概況 (四) 本市 招商概況 (五) 本市 基礎(chǔ)設(shè)施概況 二、本市 城市 發(fā)展 規(guī)劃 (一) 城市性質(zhì)與發(fā)展目標(biāo) (二)城市未來(lái)的規(guī)模 (三)城市總體布局 (四)城市區(qū)域地位 (五)城市發(fā)展規(guī)劃 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 12 (六)結(jié)論 三 、 本市 房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 (一) 本市 房地產(chǎn)市場(chǎng) 情況 (二)政府區(qū)域規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響 第四部分 項(xiàng)目選 址 及 建設(shè)條件 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 13 一、項(xiàng)目選址 (一) 區(qū)位環(huán)境條件 (二)自然 資源 條件 (三 )氣候與地理?xiàng)l件 (四 )水利能源條件 ( 五 ) 交通環(huán)境條件 ( 六 ) 人文特征和優(yōu)惠政策 (七) 政治優(yōu)勢(shì) 條件 ( 八 ) 旅游 資源條件 二、 項(xiàng)目建設(shè)條件 (一)建設(shè)項(xiàng)目地已“五通”條件具備 (二)住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全 第 五 部分 地塊環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 14 一、項(xiàng)目地塊解析 (一 ) 項(xiàng)目所處 區(qū)位 特點(diǎn)分析 (二 ) 項(xiàng)目 用地現(xiàn)狀 (三 )項(xiàng)目周邊居住環(huán)境 二、地塊 HTP 層次分析 目前地塊 HTP 層次分析方法很實(shí) 用, 它是中國(guó)與外國(guó) 房地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)晶科學(xué)分析方法之 一,本方法的詳細(xì)分析過(guò)程略 ,如果想了解本方法 請(qǐng) 與作者聯(lián)系 . 第六部分 地塊 SWOT分析與應(yīng)用 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 15 一 、 項(xiàng)目的 SWOT 矩陣分析 優(yōu)勢(shì)( Strengths) 劣勢(shì)( Weakness) 機(jī)會(huì)( Opportunities) 威脅( Threats) 二、 項(xiàng)目 SWOT策略應(yīng)用 (一)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)( Strengths) 優(yōu)勢(shì)應(yīng)用 —— (二)項(xiàng)目劣勢(shì)( Weakness) ? 劣勢(shì)應(yīng)對(duì) —— (三)項(xiàng)目機(jī)會(huì)( Opportunities) ? 機(jī)會(huì)利用 —— (四)項(xiàng)目威脅( Threats) XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 16 應(yīng)對(duì)措施 —— 三、項(xiàng)目地塊分析總評(píng) 第 七 部分 定位 及 項(xiàng)目評(píng)估 結(jié)論 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 17 一、項(xiàng)目定位 (一)項(xiàng)目整體定位 ( 二 )項(xiàng)目功能定位 ( 三 )項(xiàng)目形象定位 ( 四 )項(xiàng)目檔次定位 以上定位為粗略 ,詳細(xì)請(qǐng)見(jiàn)整合推廣方案 二、項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)定位 (一)
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