某小高層房地產(chǎn)項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-04-04 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 投資利潤率 3 稅后財務凈現(xiàn)值 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 9 4 動態(tài)回收期 5 內(nèi)部收益率 6 數(shù)學期望值 （六）項目 銷售 模式與合作方式 （七）項目綜合評價結(jié)論 項目綜合評價結(jié)論： 本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，本項目可行。 第 二 部分 項目背景和發(fā)展概況 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 10 一、提出 項目 建設背景 （一） 本市相關政策及城鎮(zhèn) 發(fā)展規(guī)劃 （二） 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 二 、 投資的必要性 第 三 部分 市場 投資環(huán)境和市場研究 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 11 一、 本市城市 概況 （一） 本市 基本概況 （二） 本市 經(jīng)濟概況 （三） 本市 城市建設概況 （四） 本市 招商概況 （五） 本市 基礎設施概況 二、本市 城市 發(fā)展 規(guī)劃 （一） 城市性質(zhì)與發(fā)展目標 （二）城市未來的規(guī)模 （三）城市總體布局 （四）城市區(qū)域地位 （五）城市發(fā)展規(guī)劃 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 12 （六）結(jié)論 三 、 本市 房地產(chǎn)市場綜述 （一） 本市 房地產(chǎn)市場 情況 （二）政府區(qū)域規(guī)劃對房地產(chǎn)市場的影響 第四部分 項目選 址 及 建設條件 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 13 一、項目選址 （一） 區(qū)位環(huán)境條件 （二）自然 資源 條件 (三 )氣候與地理條件 (四 )水利能源條件 （ 五 ） 交通環(huán)境條件 （ 六 ） 人文特征和優(yōu)惠政策 （七） 政治優(yōu)勢 條件 （ 八 ） 旅游 資源條件 二、 項目建設條件 （一）建設項目地已“五通”條件具備 （二）住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設施齊全 第 五 部分 地塊環(huán)境經(jīng)濟評價與分析 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 14 一、項目地塊解析 (一 ) 項目所處 區(qū)位 特點分析 (二 ) 項目 用地現(xiàn)狀 (三 )項目周邊居住環(huán)境 二、地塊 HTP 層次分析 目前地塊 HTP 層次分析方法很實 用， 它是中國與外國 房地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)晶科學分析方法之 一，本方法的詳細分析過程略 ,如果想了解本方法 請 與作者聯(lián)系 . 第六部分 地塊 SWOT分析與應用 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 15 一 、 項目的 SWOT 矩陣分析 優(yōu)勢（ Strengths） 劣勢（ Weakness） 機會（ Opportunities） 威脅（ Threats） 二、 項目 SWOT策略應用 （一）項目優(yōu)勢（ Strengths） 優(yōu)勢應用 —— （二）項目劣勢（ Weakness） ? 劣勢應對 —— （三）項目機會（ Opportunities） ? 機會利用 —— （四）項目威脅（ Threats） XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 16 應對措施 —— 三、項目地塊分析總評 第 七 部分 定位 及 項目評估 結(jié)論 XX 省 房地產(chǎn) 集團 有限公司 房策網(wǎng) 17 一、項目定位 （一）項目整體定位 （ 二 ）項目功能定位 （ 三 ）項目形象定位 （ 四 ）項目檔次定位 以上定位為粗略 ,詳細請見整合推廣方案 二、項目目標客戶定位 （一）
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