【文章內(nèi)容簡介】 費者為中心，盡職盡責(zé)、全心全意 品牌口號 —— 龍丹養(yǎng)育龍的傳人 龍丹精品，安全健康，科技開創(chuàng)營養(yǎng)新時代！ 交流與合作： 隨著龍丹產(chǎn)品逐步走入千家萬戶，龍丹集團的領(lǐng)導(dǎo)層也越來越深刻地認識到：企業(yè)要想再步入一個新臺階，必需實現(xiàn)集團管理與國際接軌。為此，龍丹對員工實行全員勞動合同聘用制，并先后聘請了 33 位國內(nèi)外同行業(yè)專家、學(xué)者及有成就的科研人員，專門從事龍丹乳制品 生物工程的研究與開發(fā)。另外，還先后派出了 150 多位?龍丹?科技人員，到外國接受培訓(xùn)。他們歸國后不但在乳制品的生產(chǎn)技術(shù)上吸取了大量的知識，而且還帶回了先進的生產(chǎn)、質(zhì)量管理保障體系。 16 龍丹人才： 技術(shù)研究及開發(fā)人員 30%；市場營銷人員 25%；生產(chǎn)人員 30%；管理及其他人員 15% 龍丹的員工來自五湖四海，為了乳品科技的發(fā)展，為了以科技開創(chuàng)營養(yǎng)新時代信念。而聚集在龍丹的旗臶下，以團結(jié)求實、嚴(yán)謹(jǐn)進取的精神，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷奮斗。 龍丹乳業(yè)的騰飛，還在于有一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。這個團隊不但有共同的信念和 追求，而且有團結(jié)一致，愛崗敬業(yè)，勇于拼搏，精益求精的團隊精神。1987 年以來，在龍丹乳業(yè)從一個學(xué)生實習(xí)的小廠發(fā)展成高科技股份公司重大戰(zhàn)役中，每一個龍丹人都以極大的熱情和沖天的干勁在自己崗位上努力工作。是他們的奮力拼搏，贏得了龍丹乳業(yè)在中國乳品業(yè)的異軍突起，是他們的奮力拼搏，贏得了 ? 龍丹 ? 品牌的聲名和美譽。在龍丹乳業(yè)的功勞簿上將記下每一個龍丹人的名字和業(yè)績。 龍丹不僅注重人才的吸收，更注重人才的培養(yǎng)，營造良好的外部環(huán)境使每一位員工都能夠發(fā)揮所長。 龍丹乳業(yè)還是個充滿愛心與溫暖的團隊。他們在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時， 堅持以人為本，完善企業(yè)獎勵制度。在這個團隊中，不斷為企業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀員工要受到重獎。 龍丹良好的企業(yè)氛圍使每一位員工都有相同的感受：這里是我們的企業(yè)，我們的事業(yè)，我們的家。 公司地址：黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)學(xué)府路 337 號 郵編： 150086 電話： 04516664029 傳真： 04516664742 電子郵箱 : 17 三、 6 月 25 日給對方提供的所需資料清單： 財務(wù)、行政、奶源所需資料 黑乳集團基本情況 一、范圍： 黑乳集團 集團下屬具備法人資格的企業(yè) 參股、控股的呼蘭、林甸、黑河、大連等公司 二、基本情況： 注冊資本、股權(quán)結(jié)構(gòu) 組織機構(gòu)及人員分布（含在崗、離退休）、人員結(jié)構(gòu)（年齡、文化） 近期所獲得的主要榮譽、證書 黑乳集團財務(wù)基本情況 黑龍江乳業(yè)集團有限公司、龍丹科技乳業(yè)有限公司、金星乳業(yè)有限公司、松花江奶牛場及呼蘭、林甸、黑河、大連等公司 2020 年及 2020 年一季度的財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、生產(chǎn)成 本表、營業(yè)費用表）。 黑乳集團奶源基本情況 一、 奶源管理機構(gòu)： 組織架構(gòu)（自身結(jié)構(gòu)、與其他上下級部門的關(guān)系）； 人員構(gòu)成 二、 工廠收奶價格體系： 有無按質(zhì)論價體系，如有，其標(biāo)準(zhǔn)如何； 若無按質(zhì)論價體系，如何執(zhí)行收奶標(biāo)準(zhǔn)； 2020 年全年工廠所收生鮮牛奶的數(shù)量（每月）、平均單價； 2020 年 1— 5 月工廠所收生鮮牛奶的數(shù)量（每月）、平均單價 三、 各種收奶方式簡介： 奶場收奶、小區(qū)收奶、奶站收奶、散戶收奶的數(shù)量、比例（以 2020年 1—— 5 月為計算依據(jù)） 奶場、奶站、小區(qū)的資產(chǎn)擁有情況 奶場、奶站、小區(qū)、散戶各自擁有的奶牛頭數(shù) 奶場、奶站、小區(qū)、散戶各自采取的擠奶方式、各自平均單產(chǎn)水平，總體平均單產(chǎn)水平； 四、龍江地區(qū)奶牛成本效益分析表，每公斤牛奶成本價； 五、主要競爭對手是誰，其收奶價格如何？我們與其相比優(yōu)勢、劣勢如何？ 市場、生產(chǎn)所需資料 見附件一至附件四 18 四、 6 月 25 日給對方提供的工作日程安排 To:04516664742 張君先生 From:華融酒店 1815 周賢忠 新希望項目組工作日程初步安排 2020 年 6月 25日星期三 上午： 簽定保密協(xié)議 向黑乳集團提交所需資料清單 其余工作時間：分專業(yè)參觀工廠 /牧場 /市場 晚 上：整理研究當(dāng)日反饋回來的資料 2020 年 6月 26日星期四 上午：繼續(xù)整理、研究反饋回來的全部資料 下午：雙方人員共同設(shè)計方案討論稿 晚上：擬寫重組 /合作方案討論稿 2020 年 6月 27日星期五 上午：雙方討論、修改方案 下午：定稿 19 五、 黑乳集團歷史沿革 黑龍江乳業(yè)集團是在黑龍江乳品工業(yè)技術(shù)開發(fā)中心的中試基地 —— 黑龍江省乳品工業(yè)技術(shù)開發(fā)中心實驗廠基礎(chǔ)上組建的，集科、工、貿(mào)為一體的企業(yè)集團公司，系由科研開發(fā)機構(gòu)衍生的生產(chǎn)經(jīng)營實體。其主要的歷史沿革情況如下： 1． 1984 年經(jīng)國家科委批準(zhǔn)，在原黑龍江乳品工業(yè) 研究所的基礎(chǔ)上組建黑龍江省乳品工業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，由原所在地安達市搬遷至哈爾濱市。黑龍江省乳品工業(yè)研究所始建于 1966 年，是我國唯一的一家最早專門從事乳品研究的科研單位，擁有一批全國知名的乳品業(yè)專家。乳品中心開辦資金 843 萬元，第一任法定代表人黃 權(quán)，主要從事乳品工業(yè)技術(shù)的研究與開發(fā)。國家乳品檢測中心、全國乳品工業(yè)信息中心、全國乳品標(biāo)準(zhǔn)化中心、省乳品培訓(xùn)中心、國際乳品聯(lián)合會中國委員會秘書處均設(shè)在乳品中心內(nèi)。 2． 1985 年在現(xiàn)集團公司所在地開始土建工程建設(shè)，工程項目同時包括利用丹麥政府 25 年無息貸款建設(shè)的黑 龍江省乳品培訓(xùn)中心及實驗廠、聯(lián)合國糧農(nóng)組織援款建設(shè)的國家乳品檢測中心等兩大項目。 3． 1986 年開始設(shè)備安裝。于水真為第一任廠長。在為培訓(xùn)中心配備的實驗廠內(nèi)設(shè)計安裝了七條全部采用進口設(shè)備的、現(xiàn)代化的教學(xué)實驗用生產(chǎn)裝臵，由丹麥專家現(xiàn)場指揮安裝調(diào)試。同年省乳品研究所進行了搬遷。 4． 1987 年省乳品培訓(xùn)中心落成剪彩。當(dāng)時與該培訓(xùn)中心在規(guī)模及先進程度相仿的同類培訓(xùn)中心在世界范圍內(nèi)僅有四座，亞洲僅此一座。 1987 年省科委在省屬科研系統(tǒng)進行體制改革，變科研院所由以往完全事業(yè)費撥款為部分撥款，并逐年削減事業(yè)費，將一部 分科研開發(fā)機構(gòu)推向市場。乳品中心為了生存的需要，將培訓(xùn)中心實驗廠注冊為黑龍江省乳品中心實驗廠（為乳品中心的二級法人，獨立進行經(jīng)營核算），利用七條實驗生產(chǎn)線中的兩條 —— 酸奶及超高溫滅菌奶線作為生產(chǎn)用線，變純粹的教學(xué)實驗型工廠為部分生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)。最初的產(chǎn)品品種為可可奶、超高溫滅菌奶和酸奶。這三種產(chǎn)品在當(dāng)時的哈爾濱市均無市場，相當(dāng)于從零開始開發(fā)市場。當(dāng)年的銷售收入僅有三十幾萬元。 1988 年實驗廠全年實現(xiàn)銷售收入 110 萬元。經(jīng)過充分論證，認識到受當(dāng)時人民消費習(xí)慣和消費水準(zhǔn)的影響，液體乳在短時間內(nèi)不會有太大的 市場 ,市場開發(fā)將是一個非常艱難的和漫長的過程。因而決定建設(shè)中型乳粉生產(chǎn)線。 88年 12 月份，實驗廠從農(nóng)行貸款 120 萬元專項基金，建設(shè)了一條日處理鮮奶 20噸（后擴建到 40 噸）的乳粉生產(chǎn)線。 20 7． 1989 年乳粉生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。由于即無品牌、又無市場信譽，因而只能是借助乳品中心在行業(yè)的影響，與華丹、大慶、紅星等企業(yè)聯(lián)牌，生產(chǎn)華丹、大慶、紅星牌奶粉。 8． 1990 年注冊了龍丹品牌。由于品牌沒有知名度，實驗廠基本還是以生產(chǎn)聯(lián)牌廠產(chǎn)品為主，直至 1992 年 7月份。 9． 1992 年乳品中心主任更換為王安山。由于各聯(lián)牌企業(yè)自身 經(jīng)營困難，實驗廠無法繼續(xù)與之聯(lián)牌生產(chǎn)，因而開始全面生產(chǎn)龍丹品牌配方乳粉，進行品牌宣傳，開發(fā)市場。 10． 1993 年，黑龍江省乳品工業(yè)技術(shù)開發(fā)中心實驗廠已形成完整的供、產(chǎn)、銷體系，其生產(chǎn)的?龍丹?牌系列乳品開始在乳品行業(yè)暫露頭角。 11． 1994 年 9 月，乳品中心實驗廠通過以租代買的方式購并了已經(jīng)停產(chǎn)的阿城乳品廠，購并價格為 370 萬元，分 15 年償還，原企業(yè)負債由原企業(yè)和阿城市政符承擔(dān)，原企業(yè)負債由原企業(yè)和阿城市政府承擔(dān)，實驗廠僅收購凈資產(chǎn)。乳品中心實驗廠對阿城乳品廠的兼并，開了省屬科研院所兼并企業(yè)的先河。 12． 1996 年 3 月，經(jīng)國家科委、中國科學(xué)院和中國工程院兩院院士論證，國家科委批準(zhǔn)，以乳品中心為科研基地、以黑龍江乳業(yè)集團為產(chǎn)業(yè)基地組建了全國乳業(yè)唯一的權(quán)威性研究機構(gòu) —— 國家乳業(yè)工程技術(shù)研究中心。 為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從工業(yè)技術(shù)及裝備上縮小與國際乳業(yè)先進水平的距離，乳品中心實驗廠規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化的可與世界知名企業(yè)競爭的生產(chǎn)設(shè)備更新改造工程，稱為?二期工程?。由于乳品中心作為事業(yè)法人不能申報工程建設(shè)項目，因而二期工程改以集團總公司名義申報。 96 年立項，被國家計委批準(zhǔn)為?雙加工程?。 同年 7 月省輕工業(yè)廳從 組織結(jié)構(gòu)及人事上對集團總公司與乳品中心進行了調(diào)整。任命李雅軒為集團總公司總經(jīng)理，王心祥為乳品中心主任。明確乳品中心為集團的科研基地，但乳品中心仍然為獨立事業(yè)法人單位。 同年 8 月，集團總公司負債收購林甸乳品廠。以現(xiàn)金人民幣三百萬元及承擔(dān)原林甸乳品廠兩千五百多萬元債務(wù)為條件，將其兼并。 13． 1997 年 7 月二期工程破土動工。 同年，集團總公司開始著手進行資本運作，對內(nèi)部的資產(chǎn)關(guān)系進行了全面的調(diào)整，將乳品中心實驗廠及阿城乳品分廠的資產(chǎn)由乳品中心名下劃撥到集團總公司名下，并由集團總公司入股到股份公司。 21 同年 8 月，穆 喜森、金洪道、王俊勇出任集團總公司副總經(jīng)理，姚立兵出任廠長，實驗廠實質(zhì)上變?yōu)樯a(chǎn)車間，不再具有獨立的經(jīng)營權(quán)。 14． 1998 年 7 月 1 日二期工程歷時一年順利竣工投產(chǎn)，創(chuàng)下了建設(shè)周期最短的奇跡。二期工程代表了我國乳品加工業(yè)的最高水平，從廠房設(shè)計、工藝設(shè)計、設(shè)備選型及設(shè)備安裝調(diào)試全部為乳品中心自行完成。二期工程的投產(chǎn)標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)基地實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。 15． 1999 年國家乳業(yè)工程中心經(jīng)過三年的組建，通過了國家科技部的驗收，舉行了揭牌儀式。集團總公司現(xiàn)任董事長王心祥同志作為乳品中心主任，全面負責(zé)乳業(yè)工程中心的組建工作 ，在完善基礎(chǔ)條件、建立科學(xué)的運行管理機制、科研開發(fā)及科研成果的轉(zhuǎn)化推廣等方面作了大量的工作，在驗收答辯中得到了與會專家的一致首肯。從而進一步奠定了乳品中心、乳業(yè)集團總公司在我國乳品行業(yè)的科研龍頭地位。 同年以集團總公司為控股大股東的龍丹乳業(yè)科技股份有限公司經(jīng)過兩年多的組建，宣告正式成立，進入上市運作階段。 16． 2020 年集團總公司以 3950 萬元收購了大慶綠茵健康食品飲料公司。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由于缺乏市場，年虧損在 480 萬元左右，集團購入兩年多來累計虧損達 1000 萬元以上。 17． 2020 年 2 月，黑經(jīng)貿(mào)企業(yè) 發(fā) [2020]51 號文件，決定將金星乳業(yè)集團公司、松花江奶牛場的全部國有資產(chǎn)無償劃撥給黑龍江乳業(yè)集團總公司，黑龍江乳業(yè)集團總公司以股權(quán)收購的方式購入大慶乳品廠，以黑龍江乳業(yè)集團總公司為母公司，組建黑龍江乳業(yè)集團。 同年 6 月 12 日省委企工委任命了集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子，王心祥出任董事長，王俊勇任總經(jīng)理。 同年 9 月 26 日省財政廳下文對金星乳業(yè)集團公司、松花江奶牛場資產(chǎn)實施劃撥。 同年 10 月份，長江證券明確表示不再作龍丹股份公司的保薦商，將龍丹股份公司的材料由證監(jiān)會撤回，自此股份公司上市工作告停。 2020 年 1112 月份，集團內(nèi)部進行了組織機構(gòu)調(diào)整，集團開始真正步入集團化管理軌道。 18． 2020 年，集團共生產(chǎn)銷售各類乳制品 14， 490 噸，液體乳 39， 227噸，實現(xiàn)銷售收入 億元 ,利潤總額為 6060 萬元 ,上繳稅金總額 萬元 . 22 年 3 月 ,鑒于大慶乳品廠已實施了全員持股 ,集團決定不收購大慶乳品廠的股權(quán) ,即大慶乳品廠不進入黑乳集團。 20． 2020 年 10 月，在經(jīng)歷了近十個月之九的北亞集團重組、數(shù)月之久的雀巢、完達山兼并風(fēng)波之后，黑乳集團終于與省投資總公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略重組，省投資總公司承諾先期給黑乳集團 投入 5000 萬元，用于解決資金緊張的問題。 21． 2020 年 11 月，在省投資總公司的大力支持下，黑乳集團的產(chǎn)權(quán)制度改革正式進入實質(zhì)性操作階段。經(jīng)過國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，集團先期對龍丹股份公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，將部分國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給員工和管理者，雙方履行了必要的法律程序，并實際出資到位。整個轉(zhuǎn)讓過程的法律文件都已齊備，已于3月中旬上報省經(jīng)貿(mào)委核準(zhǔn)，尚未批復(fù)。 22． 2020 年 4 月，龍丹股份公司出資在黑河市設(shè)立龍丹百歲乳業(yè)公司，兼并了黑河百歲乳業(yè)公司的全部固定資產(chǎn)，并與當(dāng)?shù)卣炗喠斯餐ㄔO(shè)奶源基地的協(xié)議，計 劃將黑河地區(qū)建成與雙城地區(qū)類似的奶源基地。 23． 2020 年 5 月，為配合黑乳集團產(chǎn)權(quán)制度改革工作的進行，組建了由龍丹股份公司、乳品中心、省投資總公司員工共同出資的哈爾濱龍丹乳業(yè)科技有限公司。 24．同月，在呼蘭縣政府的支持下，由哈爾濱龍丹科技有限公司、省投資總公司、龍丹股份公司共同出資在呼蘭利民開發(fā)區(qū)設(shè)立了的哈爾濱龍丹利民乳業(yè)有限公司。