晶源鹽湖化工實(shí)業(yè)集團(tuán)下屬公司管理制度(編輯修改稿)
2025-06-26 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6） 集團(tuán) 公司 及 下屬 公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他職責(zé)。 第十七條 集團(tuán) 公司派出的 下屬 公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員應(yīng) 每年向 集團(tuán) 公司提交書面述職報(bào)告。 第十八條 下屬 公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)經(jīng) 集團(tuán) 公司批準(zhǔn)。 由集團(tuán) 公司 綜合部 人力資源 室 具體負(fù)責(zé) 。 第十九條 下屬 公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定人事管理制度，報(bào)備 集團(tuán) 公司人力資源 室 。 第四章 經(jīng)營(yíng)管理 第二十條 下屬 公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī) 和政策，并結(jié)合 集團(tuán) 公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保 集團(tuán) 公司及其他股東的投資收益。 第二十一條 下屬 公司總經(jīng)理應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)組織編制本公司年度工作報(bào)告及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào) 集團(tuán) 公司批 準(zhǔn)。 第二十二條 下屬 公司開展日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，如簽訂銷售產(chǎn)品、采購(gòu)原輔材料合同等，應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施，并將實(shí)施情況報(bào) 集團(tuán) 公司備案。 下屬 公司的日常供銷合同在集團(tuán)公司初次審定后， 集團(tuán) 不再每次審批，但是若發(fā)生價(jià)格、 收 付款方式變化必須書面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請(qǐng)示，批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)合同必須報(bào)集團(tuán)公司履行合同簽訂審批手續(xù)，批準(zhǔn)后才能簽訂。 第五章 財(cái)務(wù)、資金及擔(dān)保管理 第二十三條 下屬 公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用的會(huì)計(jì)政策 及會(huì)計(jì) 報(bào)表 、變更等應(yīng)遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和 集團(tuán) 公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)規(guī)定。 第二十四條 下屬 公司應(yīng)按照 集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本、費(fèi)用、資金管理。 第二十五條 下屬 公司應(yīng)執(zhí)行與 集團(tuán) 公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理政策，與 集團(tuán) 公司實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。 集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì) 下屬 公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理實(shí)施業(yè)務(wù) 直接管理、監(jiān)督、 指導(dǎo)。 第 二十六條 下屬 公司應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特征，按 集團(tuán) 公司的要求定期報(bào)送月度 報(bào)告 、季度報(bào)告、年度報(bào)告，包括營(yíng)運(yùn)報(bào)告、產(chǎn)銷量報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債 報(bào)表、損益報(bào)表、現(xiàn)金流量報(bào)表、向他人提供資金及提供擔(dān)保報(bào)表等。 下屬 公司的營(yíng)運(yùn)報(bào)告必須能真實(shí)反映其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理狀況，報(bào)告內(nèi)容除了本公司采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售情況外，還應(yīng)包括產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，有關(guān)協(xié)議的履 行情 況、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情 況、重大訴訟及仲裁事件的發(fā)展情況，以及其他重大事項(xiàng)的相關(guān)情況。 下屬公司總 經(jīng)理 應(yīng)在營(yíng)運(yùn)報(bào)告上簽字，對(duì)報(bào)告所載內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 下屬 公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在提交的財(cái)務(wù)報(bào)表上簽字確認(rèn) ，對(duì)報(bào)表 數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 下屬 公司會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)接受 集團(tuán) 公司 的審計(jì)或集團(tuán)公司 委托的審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)。 第二十七條 為加強(qiáng)貨幣資金管理， 提高財(cái)務(wù)資金使用效率，降低資金成本，集團(tuán)公司通過財(cái)務(wù)結(jié) 算中心采取資金統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一收支及統(tǒng)一管理。下屬 公司必須結(jié)合 本 公司的實(shí)際情況，制定貨幣資金使用的審批權(quán)限及管理辦法并報(bào) 集團(tuán) 公司 財(cái)務(wù)部 批準(zhǔn) 后實(shí)施 。 相對(duì)控股公司由股東協(xié)商制定相應(yīng)的資金管 理制度。 第二十八條 未經(jīng) 集團(tuán) 公司 董事會(huì) 批準(zhǔn)， 下屬 公司不得擅自對(duì)外借款，更不得擅自借出款項(xiàng)。 下屬 公司因其經(jīng)營(yíng)發(fā)展和資金統(tǒng)籌安排的需要，需實(shí)施對(duì)外借款時(shí)，應(yīng)充分考慮對(duì)貸款利息的承受能力和償債能力，提交借款申請(qǐng)報(bào) 集團(tuán) 公司 董事會(huì) 批準(zhǔn)后，按照 集團(tuán) 公司 和 下屬 公司 相關(guān)制度的規(guī)定履行
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