某公司銀行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)部工作積分管理制度(編輯修改稿)
2025-06-26 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 ．培訓(xùn)管理制度執(zhí)行 公司的培訓(xùn)制度包括：“專職講師管理辦法”、“兼職講師管理辦法”、 “培訓(xùn)品質(zhì)管理辦法” “培訓(xùn)教材管理辦法”等。 培訓(xùn)管理制度的執(zhí)行情況每季度統(tǒng)計(jì)一次，在下一季度第一個(gè)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)。完全按照各項(xiàng)制度執(zhí)行的機(jī)構(gòu)獲得 1 個(gè) 積分 （十 1 ) ，每有一次沒(méi)有 執(zhí)行制度的扣除 3 個(gè) 積分 （一 3 ）。 7 ．培訓(xùn)刊物： 總公司銀保系統(tǒng)編寫(xiě)的刊物。 ( 1 ）承辦編寫(xiě)刊物： 獲得承辦的分公司，如期按標(biāo)準(zhǔn)出版，獲得 3 個(gè) 積分 （十 3 ) 。 ( 2 ）培訓(xùn)刊物投稿： “培訓(xùn)刊物”投稿并發(fā)表的分公司，每篇獲得 1 個(gè) 積分 （十 1 ) ，此項(xiàng)每期最高獲 3 個(gè) 積分 ； 8 ．合理化建議： 對(duì)總公司 銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部 的培訓(xùn)工作提出合理化建議，并且被采納者。每一條建議獲得 1 個(gè)積 分點(diǎn)（ +1）。 9 ．總公司和其它分公司支援： 應(yīng)其它分公司之邀請(qǐng)，支援其它分公司授課的。每 1 人為分公 司獲得 2 個(gè) 積分 （十 2 ) , 授課超過(guò) 4 課時(shí)以上，每增加 4 課時(shí)（含）， 再增加 1 個(gè) 積分 （十 1 ）。 其它對(duì)總公司和分公司的支援視貢獻(xiàn)大小，給予適當(dāng)?shù)募臃帧? 五、獎(jiǎng)懲制度 ： 1．每月培訓(xùn)工作累積積分， 凡加分達(dá)到 5 分， 建議 該機(jī)構(gòu) 給 培訓(xùn)講師或培訓(xùn) 工作負(fù)責(zé)人， 即時(shí)考核加分 1 分獎(jiǎng)勵(lì)。 下月重新累計(jì)。 2. 培訓(xùn)積分全年累積計(jì)算， 對(duì) 機(jī)構(gòu)全年業(yè)務(wù)達(dá)成進(jìn)行綜合考評(píng)，綜合得分最高的機(jī)構(gòu) 獲“年度優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。 該機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師或培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人， 獲“年度優(yōu)秀培訓(xùn)講師”稱號(hào)， 建議機(jī)構(gòu)給予 即時(shí)考核加分 1 分獎(jiǎng)勵(lì)，并額外獲得外訓(xùn)名額一個(gè)。 3. 各機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師或培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人，季度內(nèi)累計(jì)扣分達(dá) 3 分，即對(duì)責(zé)任人做通報(bào)批評(píng)處理；季度內(nèi)累計(jì)扣分達(dá) 5 分，建議機(jī)構(gòu)在扣分達(dá)標(biāo)月的即時(shí)考核中扣分 1 分；若季度內(nèi)扣分累計(jì)超過(guò) 8 分，建議機(jī)構(gòu)在季度末的月分份即時(shí)考核中扣分 1 分；下一季度積分重新計(jì)算。 綜合業(yè)務(wù) 管理工作積分管理辦法 一、 管理對(duì)象： 各省、市機(jī)構(gòu) 綜合內(nèi)勤或相關(guān)工作負(fù)責(zé)人 二、 綜合事務(wù)積分的主要項(xiàng)目和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) （一）、積分系統(tǒng)項(xiàng)目 總部政策傳達(dá) 日常報(bào)表報(bào)送 KPI 經(jīng)營(yíng)管理 考核管理 工資、 手續(xù)費(fèi) 發(fā)放管理 招聘管理 業(yè)務(wù)管理 定期報(bào)送臺(tái)賬 會(huì)務(wù)報(bào)送 市場(chǎng)信息管理 1合理化建議等 （二）積分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表： 1．總部政策傳達(dá)： a．總部政策傳達(dá)的時(shí)效。要求， 2 個(gè)工作日內(nèi)傳達(dá)業(yè)務(wù)一線。備注：相關(guān)郵件抄送總部 b．總部政策的落實(shí)和追蹤。要求：高度重視，結(jié)合機(jī)構(gòu)實(shí)際具體部署，達(dá)到良好效果。備注：總部通過(guò)抽查檢驗(yàn)。 c．具體落實(shí)情況反饋。要求：根據(jù)總部具體要求，及時(shí)進(jìn)行反饋。 根據(jù)政策傳達(dá)時(shí)效要求，未能及時(shí)傳達(dá)扣除 1 個(gè) 積分 （ 1），最終未傳達(dá)扣除 2 個(gè) 積分 （ 2）。若最終未傳達(dá)，機(jī)構(gòu)銀保負(fù)責(zé) 人負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)即時(shí)考核作扣分 1 分處理； 根據(jù)政策落實(shí)的效果及情況反饋情況，酌情考慮相應(yīng)責(zé)任人獲得
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