某公司銀行保險代理業(yè)務部工作積分管理制度-閱讀頁
2025-06-06 22:27本頁面
【正文】 日（含）內 積分 扣除 1 個 積分 （ 1），遲報 2 日（含）以上扣除 2 個 積分 （ 2），最終未報扣除 3 個 積分 （ 3）。 b. KPI 報告內容完整、準確、符合要求、分析到位。 根據(jù)報送時間要求，遲報 1 日（含）內 積分 扣除 1 個 積分 （ 1），遲報 2 日（含）以上扣除 2 個 積分 （ 2），最終未報扣除 3 個 積分 （ 3）。 總部每月會對 KPI 報告評比打分，月底前系統(tǒng)內公示，獲得前三名且當月 KPI 報告得分 85 分以上的機構，機構 KPI 經(jīng)營管理責任人獲得 12 個 積分 （ +1 至 +2）。 a． 考核預警表上報 。 b．季度考核操作及時，考核結果準確 。 根據(jù)報送時間要求，遲報 2 日 （含）內 積分 扣除 1 個 積分（ 1） ，遲報 2 日（不含）以上扣除 2 個積分（ 2） ，最終未報扣除 3 個 積分（ 3）。 a. 考勤管理規(guī)范 b． 工資、手續(xù)費類報表 ，數(shù)據(jù)準確，報送及時 c． 工資、手續(xù)費發(fā)放期間問題處理 ， 確保發(fā)放按原有流程的時間進行 。 根據(jù)報送時間要求，遲報 1 日（含）內 積 分 扣除 5 個 積分 （ 5） ，遲報 2 日（含）以上扣除 10 個 積分 （ 10） ，并予以通報批評； 根據(jù)報告的質量，出現(xiàn)內容不完整或者數(shù)據(jù)不準確或者擅自刪減報告內容其中任一種情況， 積分 扣除 1 個 積分 （ 1），出現(xiàn)兩種情況，扣除 2 個 積分 （ 2），出現(xiàn)三種情況，扣除 3 個 積分 （ 3）； 業(yè)務系統(tǒng)管理 信息錄入、維護及時、完整、準確。 根據(jù) 業(yè)務系統(tǒng)管理 的質 量 要求 ，出現(xiàn)內容不完整或者數(shù)據(jù)不準確其中任一種情況， 積分 扣除 1 個 積分 （ 1），出現(xiàn)兩種情況，扣除 2個 積分 （ 2） 。 b. 勞動合同簽訂 及時，完整。 出現(xiàn) 把控不嚴 或者 簽訂不及時、完整 或者 代理人資格證管理不規(guī)范、齊全 其中任一種情況， 積分 扣除 1 個 積分 （ 1），出現(xiàn)兩種情況，扣除 2 個 積分 （ 2），出現(xiàn)三種情況，扣除 3 個 積分 （ 3） 會務組織 此會議指由總公司組織的視頻或電話系統(tǒng)會議等?？偣揪C合內勤都會在會議開始前通知各位提前進入會議課堂，調試設備，以保證視頻及電話系統(tǒng)的效果；對于視頻系統(tǒng)中的各項工具，要求熟練操作。 根據(jù)會議要求，保證會議順利進行的，獲得 1 個 積分 （十 1 )；由于設備不齊、操作不熟練等原因導致會議過程中出現(xiàn)中斷的，扣除3 個 積分 （ 3）。 特殊加分項，一份高質量調研報告相應報告人一次獲得 13 個 積分 （ +1 至 +3） 10．合理化建議（特殊加分項）： 對總部銀保渠道的企劃工作提出合理化建議，并且被采納者。 四、 積分 計算 積分按 自然 季度計算。 積分系統(tǒng)工作由總公司銀行業(yè)務部負責， 并在每月 15 日前公布上月綜合管理積分， 每月培訓工作累積積分， 凡加分達到 5 分， 建議機構給予 即時考核加分 1 分 獎勵 。 六 、附則： 積分管理 系統(tǒng)的積分工作自頒布之日起實行 。 各項工作積分累計計算。則其加分及扣分均累積計算。 本辦法的解釋權在總公司銀行業(yè)務部培
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