【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)積分 實(shí)行扣分管理和加分管理 兩種方式： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情 況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 安排的課程和部門內(nèi)部培訓(xùn)要求必修，全程修完 必修課者 可獲得一定基準(zhǔn)分，未修者實(shí)行扣分。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng) 性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 課程，參訓(xùn)者可根據(jù)實(shí)際參加的課程和考核結(jié)果獲得相應(yīng)積分 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性： 根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)：職員 參加 外部培訓(xùn)課程 ，獲取相應(yīng)的證書或經(jīng)考核合格后可獲得培訓(xùn)積分 。 外派 培訓(xùn)需在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi) 提交 培訓(xùn)總結(jié) 至人力資源中心 /行政人事部 否則扣除積分 2 分。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性： 鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ：職員業(yè)余自修 獲取相應(yīng)證書并在績(jī)效上有所改進(jìn)者，可獲得 培訓(xùn)積分。 要求培訓(xùn)取得證書一月內(nèi)提交證書復(fù)印件至人力資源中心 /行政人事部進(jìn)行登記 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的 職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 三、培訓(xùn)考勤： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹 屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)出勤率少于 50%則本次培訓(xùn)無積分，等于或超過 50%的按照實(shí)際參加課時(shí)積分。關(guān)于遲到、早退按照《集團(tuán)總部考勤及工作記錄制度 》執(zhí)行 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo) 詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面四、 培訓(xùn)要求積分及獲取方式對(duì)照表（按照 12個(gè) 月計(jì)算）： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊 回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 參加人員 全年要求積分 獲取積分辦法 備注 高層管理人員 120 分 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 20 分。 未參加每課時(shí)扣 1 分 保障 各 分管部門每月開展一次部門內(nèi)部培訓(xùn) （ 2 課時(shí)） 且培訓(xùn)合格率達(dá) 70%以上可獲得積分 20 分 培訓(xùn)未開展每次扣 2 合格率低 5%扣 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù) 2 次獲得積分 10 分 ，兩次以上每次獲得積分 5 分 僅授課一次不得分 ， 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分 100 分 提供期末成績(jī)證明 自學(xué)， 在雜志或報(bào)紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況給與積分 2050 分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 20 分 經(jīng)理級(jí) 120 分（晉升積分需達(dá)到230 分） 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 30 分 未參加每課時(shí)扣 分 進(jìn)行每月一次的部門員工內(nèi)訓(xùn) （ 2 課時(shí)） 并進(jìn)行相應(yīng)考核可獲得積分 30 分 培訓(xùn)未開展每次扣 2 分 未進(jìn)行考核每次扣 1 分 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù) 2 次可獲得積分 10 分 ，兩次以上每次獲得積分 5 分 僅授課一次不得分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 20 分 自學(xué)， 在雜志或報(bào)紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況給與積分 2050 分 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分 100 分 為下屬制定績(jī)效提升培訓(xùn)， 每次培訓(xùn)是 其獲得績(jī)效提 升 獲得積分 2 分 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的職業(yè)提升培訓(xùn)并取的相關(guān)證書可獲得積分 50 分 有待完善完善《職稱管理》 主管級(jí) 90 分（晉升積分需達(dá)到200 分） 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 40 分 未參加每課時(shí)扣 2 分 全程參加部門內(nèi) 部培訓(xùn)可獲得積分 20 分 未參加一次扣除 2 分 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù)每次可獲得積分 5 分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 30 分 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的職業(yè)提升培訓(xùn)并取的相關(guān)證書可獲得積分 100 分或進(jìn)行學(xué)歷提升培訓(xùn)每學(xué)期獲得積分 60 分 為下屬制定績(jī)效提升培訓(xùn)，其獲得績(jī)效提升的情況下每次獲得積分 2 分 自學(xué)， 在雜志或報(bào)紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況給與積分 5080 分 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分 100 分 備注：每 課時(shí)按照一小時(shí)計(jì)算 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 參加 人員 全年要求積分 獲取積分辦法 備注 專員級(jí) 88 分 ( 晉升積分需達(dá)到 240) 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 50 分 未參加每課時(shí)扣 2 分 全程參加部門內(nèi)部培訓(xùn)可獲得積分 20 分 未參加每次扣 3 分 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù)每次可獲得積分 8 分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 3040 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的職業(yè)提升培訓(xùn)并取的相關(guān)證書可獲得積分 150 分或進(jìn)行學(xué)歷提升培訓(xùn)每學(xué)期獲得積分 60 分 自學(xué)， 在雜志或報(bào)紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況 給與積分 5080 分 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研