【文章內(nèi)容簡介】 碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)積分 實(shí)行扣分管理和加分管理 兩種方式： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情 況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 安排的課程和部門內(nèi)部培訓(xùn)要求必修，全程修完 必修課者 可獲得一定基準(zhǔn)分，未修者實(shí)行扣分。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動 性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 課程，參訓(xùn)者可根據(jù)實(shí)際參加的課程和考核結(jié)果獲得相應(yīng)積分 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性： 根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)：職員 參加 外部培訓(xùn)課程 ，獲取相應(yīng)的證書或經(jīng)考核合格后可獲得培訓(xùn)積分 。 外派 培訓(xùn)需在培訓(xùn)結(jié)束后一個星期內(nèi) 提交 培訓(xùn)總結(jié) 至人力資源中心 /行政人事部 否則扣除積分 2 分。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性： 鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ：職員業(yè)余自修 獲取相應(yīng)證書并在績效上有所改進(jìn)者，可獲得 培訓(xùn)積分。 要求培訓(xùn)取得證書一月內(nèi)提交證書復(fù)印件至人力資源中心 /行政人事部進(jìn)行登記 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的 職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 三、培訓(xùn)考勤： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹 屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)出勤率少于 50%則本次培訓(xùn)無積分，等于或超過 50%的按照實(shí)際參加課時積分。關(guān)于遲到、早退按照《集團(tuán)總部考勤及工作記錄制度 》執(zhí)行 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo) 詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面四、 培訓(xùn)要求積分及獲取方式對照表（按照 12個 月計算）： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊 回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 參加人員 全年要求積分 獲取積分辦法 備注 高層管理人員 120 分 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 20 分。 未參加每課時扣 1 分 保障 各 分管部門每月開展一次部門內(nèi)部培訓(xùn) （ 2 課時） 且培訓(xùn)合格率達(dá) 70%以上可獲得積分 20 分 培訓(xùn)未開展每次扣 2 合格率低 5%扣 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù) 2 次獲得積分 10 分 ，兩次以上每次獲得積分 5 分 僅授課一次不得分 ， 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分 100 分 提供期末成績證明 自學(xué)， 在雜志或報紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況給與積分 2050 分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 20 分 經(jīng)理級 120 分（晉升積分需達(dá)到230 分） 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 30 分 未參加每課時扣 分 進(jìn)行每月一次的部門員工內(nèi)訓(xùn) （ 2 課時） 并進(jìn)行相應(yīng)考核可獲得積分 30 分 培訓(xùn)未開展每次扣 2 分 未進(jìn)行考核每次扣 1 分 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù) 2 次可獲得積分 10 分 ，兩次以上每次獲得積分 5 分 僅授課一次不得分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 20 分 自學(xué)， 在雜志或報紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況給與積分 2050 分 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分 100 分 為下屬制定績效提升培訓(xùn)， 每次培訓(xùn)是 其獲得績效提 升 獲得積分 2 分 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的職業(yè)提升培訓(xùn)并取的相關(guān)證書可獲得積分 50 分 有待完善完善《職稱管理》 主管級 90 分（晉升積分需達(dá)到200 分） 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 40 分 未參加每課時扣 2 分 全程參加部門內(nèi) 部培訓(xùn)可獲得積分 20 分 未參加一次扣除 2 分 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù)每次可獲得積分 5 分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 30 分 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的職業(yè)提升培訓(xùn)并取的相關(guān)證書可獲得積分 100 分或進(jìn)行學(xué)歷提升培訓(xùn)每學(xué)期獲得積分 60 分 為下屬制定績效提升培訓(xùn)，其獲得績效提升的情況下每次獲得積分 2 分 自學(xué)， 在雜志或報紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況給與積分 5080 分 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分 100 分 備注：每 課時按照一小時計算 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動腎劃裸樹麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 參加 人員 全年要求積分 獲取積分辦法 備注 專員級 88 分 ( 晉升積分需達(dá)到 240) 全程參加公司安排的培訓(xùn)課程獲得積分 50 分 未參加每課時扣 2 分 全程參加部門內(nèi)部培訓(xùn)可獲得積分 20 分 未參加每次扣 3 分 完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù)每次可獲得積分 8 分 在企業(yè)內(nèi)部授課被授予“ XX 集團(tuán)優(yōu)秀講師”給予積分 3040 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的職業(yè)提升培訓(xùn)并取的相關(guān)證書可獲得積分 150 分或進(jìn)行學(xué)歷提升培訓(xùn)每學(xué)期獲得積分 60 分 自學(xué)， 在雜志或報紙上 公開發(fā)表專業(yè)性文章具情況 給與積分 5080 分 參加 MBA、 EMBA 或其他高管研