雅居樂物業(yè)員工手冊(編輯修改稿)
2024-09-28 11:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司按 國家有關(guān) 規(guī)定為 員工 辦理社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從 員工工資 中扣除。具體險種、繳交比例 因項目當(dāng)?shù)卣?guī)定不同而有所差別。 ，并 按國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)公司繳存部分。 全體員工享有的法定假 部分員工享有的法定假 節(jié)假日 元旦 春節(jié) 清明節(jié) 勞動節(jié) 端午節(jié) 中秋節(jié) 國慶節(jié) 三八婦女節(jié) （女員工） 五四青年節(jié) （ 35歲以下） 假期天數(shù) 1天 3天 1天 1天 1天 1天 3天 員工入職一定時間后享有帶薪年休假，具體 天數(shù)為： 本司工齡 1年 ≤ 工齡 ＜ 10年 10年 ≤ 工齡 ＜ 20年 工齡 ≥ 20年 年休假天數(shù) 5天 10天 15天 員工結(jié)婚，可享受婚假 3天，晚婚（男 25歲，女 23歲）者另外增加 10天。 （ 1）女員工生育，符合國家有關(guān)規(guī)定的，按以下標(biāo)準(zhǔn)享受產(chǎn)假： 基本假期 晚育（ ≥ 24周歲生育第一胎）增加天數(shù) 難產(chǎn)增加天數(shù) 多胞胎增加天數(shù) 領(lǐng)取《獨生子女優(yōu)待證》增加天數(shù) 產(chǎn)假天數(shù) 90天 15天 30天 15天 /多生 1個 35天 （ 2）男員工配偶生育，可享受 10 天看護假。 嬰兒一周歲以內(nèi)，每天工作時間給予哺乳假一小時；多胞胎者，每多一個嬰兒另給予半小時假期。 假 按國家有關(guān)政策，女員工享有流產(chǎn)假。女員工懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予 15天至 30天產(chǎn)假；懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予 42天產(chǎn)假。 員工的直系親屬（配偶、父母、子女、配偶父母）去世，可享恩恤假 3天；奔喪地為省外的，增加 2天路程假。 員工患病或非因工負傷需停止工作治療的，可按國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定享有病假，憑鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明請假。 （ 1） 公司安排一定經(jīng)費為有需要的員工提供食宿。 （ 2） 公司不能提供食宿的，員工可按規(guī)定限額實報實銷或以 現(xiàn)金形式獲得食宿補貼。 員工自入職的第 3個自然年起，根據(jù)不同職位職級，每年享有 5001000元。 ：員工結(jié)婚、生育，公司將發(fā)給 500元賀儀，其中雙職工者可發(fā)雙份。 ：員工直系親屬死亡的，發(fā)給奠儀 500元。 ：員工因工傷、生育及其他疾病住院者，公司將安排探視，并送慰問品。 ：根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限，可享受一定折扣的內(nèi)部購房優(yōu)惠。 培訓(xùn)資助：員工因特殊工種執(zhí)業(yè)資格和公司資質(zhì)認(rèn)證 需要而發(fā)生的年檢費、年檢培訓(xùn)費由公司承擔(dān)。 為方便工作，公司對督導(dǎo)級以上管理人員、公司聘用的中級以上專業(yè)技術(shù)人員及特殊崗位工作 人員提供一定標(biāo)準(zhǔn)的移動通訊補貼；對公司配車或自備私家車上班的行政級員工，給予私車補助。 第五章 培訓(xùn)發(fā)展 包括 管理人員 、 培訓(xùn)專員 、 崗位輔導(dǎo)員 、 內(nèi)部講師 和 外部資源 。 包括 新員工培訓(xùn) 、 在職輔導(dǎo) 、晉升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、企業(yè)在線培訓(xùn)（ Elearning）和 外派培訓(xùn)。 。 除崗位輔導(dǎo) 課時 以外，員工 按照層級、專業(yè)不同，每年必須完成相應(yīng)的接受培訓(xùn) 課時。達不到規(guī)定課時標(biāo)準(zhǔn)的，將不具備 加薪、 晉升資格 。 。 如無保密等特殊要求， 外派 受訓(xùn)人員有義務(wù)在部門內(nèi)部對未參加培訓(xùn)的人員進行再培訓(xùn)，分享知識。 ? 被指定參加培訓(xùn)的員工不得無故缺席，擅自缺席者，按曠工處理。 ? 培訓(xùn)遲到、早退者，嚴(yán)格按現(xiàn)場記錄的時間執(zhí)行考勤制度規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 ，鼓勵員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。 ? 專業(yè)系列道路，是指在某一個 或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，獲得本職位上職級的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)； ? 職務(wù)系列道路，是指經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使組織、協(xié)調(diào)、管理能力提升，獲得職務(wù)上的升遷，以通過協(xié)調(diào)、組織團隊成員工作，完成團隊工作目標(biāo)，為個人及公司實現(xiàn)更大價值。 發(fā)展途徑 每年于績效考核結(jié)束后，對業(yè)務(wù)能力強、表現(xiàn)好的員工，調(diào)整專業(yè)職級及薪資。 在出現(xiàn)職位空缺的前提下， 符合下列條件者 擁有優(yōu)先晉升機會 ： ? 符合職 位 的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項工作 ； ? 績效考核成績達到“優(yōu)秀 ”者； ? 沒有管理職務(wù)的部門崗位輔導(dǎo)員。 動 ? 根據(jù) 工作需要及 你 的意愿、 能力 、 表現(xiàn)， 可在系統(tǒng)、項目、部門之間調(diào) 動，以 在滿足公司工作需要的同時， 更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； ? 在項目 內(nèi)部 的調(diào) 動， 你 可向相關(guān)部門提出， 符合條件者， 由 人事 部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)； ? 在 集團內(nèi)跨 項目調(diào)動 ， 你 可向相關(guān) 項目 或部門提出， 符合條件者， 依據(jù)公司調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)。 第六章 績效管理 公司實行目標(biāo)管理責(zé)任制，相關(guān)責(zé)任指標(biāo)采取逐層分解的原則，由集團分解至區(qū)域、項目、部門。 ，作為評定業(yè)
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