【總結(jié)】曲江雅居樂(lè)花園811樓項(xiàng)目工程管理策劃專篇目錄目管理目標(biāo)目管理動(dòng)作及制度搭設(shè)方式
2025-02-14 13:55
【總結(jié)】廣州雅居樂(lè)花園策劃顧問(wèn)報(bào)告一、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析11項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)2發(fā)展商實(shí)力雄厚,雅居樂(lè)品牌蜚聲省港澳雅居樂(lè)集團(tuán)多年致力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),在中山多個(gè)樓盤(pán)在省、港、澳三地取得極佳銷售成績(jī),近年來(lái),更加注重品牌宣傳,全力打造項(xiàng)目精品是軍廣州地產(chǎn)市場(chǎng),贏得一致好口碑。2項(xiàng)目規(guī)模龐大,可塑性強(qiáng)本項(xiàng)目總規(guī)劃用地300多萬(wàn)平方米,總建筑面積400多萬(wàn)平方米,堪稱廣州地
2024-08-12 05:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189致廣州思源廣告有限公司何炳均先生,您好!能有機(jī)會(huì)參與華南碧桂園的企業(yè)網(wǎng)站架設(shè)項(xiàng)目,我們感到十分榮幸。籍此,我們秉著向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)精神向貴方遞交一套專門為華南碧桂園定制的網(wǎng)站架設(shè)方案建議書(shū),請(qǐng)不吝賜教。我們將全心全意地為客戶提供滿意的服務(wù)。歡迎您對(duì)我們定制的建議書(shū)提出您的寶貴
2024-09-03 10:38
【總結(jié)】人力資源制度培訓(xùn) 遠(yuǎn)見(jiàn),心建,共建未來(lái) ——雅居樂(lè)地產(chǎn) 組織設(shè)計(jì)和編制管理制度1 招聘管理制度2 培訓(xùn)管理制度3 績(jī)效考核4 培訓(xùn)大綱 薪酬福利5 組織設(shè)計(jì)和編制管理制度 ?為...
2024-08-26 12:42
【總結(jié)】沈陽(yáng)雅居樂(lè)花園前期營(yíng)銷總結(jié)與6-8月推廣策略前言?集團(tuán)成功開(kāi)局東北十二年品牌地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴?沈雅項(xiàng)目銷售實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)策略,解決地產(chǎn)問(wèn)題?推廣成果業(yè)界標(biāo)桿高檔項(xiàng)目成功推廣案例基于相同的目標(biāo)與互融的平臺(tái),我們將共見(jiàn)雅居樂(lè)開(kāi)局東北,鉅筑沈陽(yáng)!目錄CONTENTS1定位策略思考——品牌項(xiàng)目雙管齊下品牌開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)格局品牌定位策略
2025-01-20 19:25
【總結(jié)】1商業(yè)地產(chǎn)金融投資項(xiàng)目碧桂園旗艦店搶灘商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,基金管理領(lǐng)跑者商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的基金管理公司依托商業(yè)地產(chǎn)酒店產(chǎn)業(yè)鏈,獲取商業(yè)倍增收益開(kāi)發(fā)商最的,資方最可靠的投資渠道基金管理領(lǐng)跑者未來(lái),融資能力將成為影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素;多元化的融資方式將成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的必然趨勢(shì)
2025-05-14 09:33
【總結(jié)】雅居樂(lè)會(huì)所落成剪彩儀式初步策略簡(jiǎn)綱太立德仁〃成都〃策劃中心詠雅而居成之有道策略引導(dǎo)活動(dòng)目的。盛大的剪彩儀式流程、為下一步工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。空前的輿論造勢(shì),樹(shù)立良好的項(xiàng)目口碑?;顒?dòng)定位。一場(chǎng)盛大的輿論盛宴,影響力引爆整個(gè)蓉城。強(qiáng)勢(shì)的品牌落成儀式,宣告一個(gè)全新的開(kāi)始。我們?yōu)檠啪訕?lè)
2024-12-08 06:31
【總結(jié)】奢華匯“居”·即日啟程2022年09月26日暨沈陽(yáng)雅居樂(lè)花園私家宴之旅沈陽(yáng)軍地情文化傳播有限公司??????有這樣一種奢華????????????法國(guó)的紅酒山雞,英國(guó)的薯燴
2025-02-21 10:45
【總結(jié)】分析報(bào)告綜述基本結(jié)論及風(fēng)險(xiǎn)提示:?主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè),是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股。?主要經(jīng)營(yíng)管理人員專業(yè)素質(zhì)高,經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)。?專注于住宅開(kāi)發(fā)行業(yè),建立了內(nèi)部完善的制度體系,組建了專業(yè)化團(tuán)隊(duì),樹(shù)立了專業(yè)品牌。?目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn):短期內(nèi)受政策調(diào)控影響,長(zhǎng)期受行業(yè)調(diào)整的影響。公司
2025-04-29 08:39
【總結(jié)】-萬(wàn)科悅府項(xiàng)目案例分析東原地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)部溯源開(kāi)思項(xiàng)目案例分析萬(wàn)科悅府基地區(qū)位分析?項(xiàng)目位于重慶最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)走廊—金開(kāi)大道的入口,東面是龍湖藍(lán)湖郡,南鄰棕櫚泉國(guó)際花園,西面是400畝的錦湖公園,北連5000畝照母山山脈。?金開(kāi)大道是重慶著名的“富人區(qū)”,也是重慶中央別
2025-06-14 01:05
【總結(jié)】碧桂園解密 碧桂園奇跡的創(chuàng)造有廣告集中投放的作用,但其真正的成功依靠的是其價(jià)廉物美的品質(zhì)及準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)策略,將對(duì)別墅的夢(mèng)想和超低價(jià)格有機(jī)結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)了“給白領(lǐng)的別墅”的空白市場(chǎng)。但碧桂園這種模式也值得我們探討和反思。脫穎而出并非“從天而降” 碧桂園是一個(gè)善于制造神話的企業(yè)。10年前,著名策劃人王志綱參與策劃了順德碧桂園,學(xué)校先行的運(yùn)作成功使碧桂園從原來(lái)的寂寂無(wú)名到一飛
2025-05-27 22:42
【總結(jié)】沈陽(yáng)碧桂園項(xiàng)目別墅產(chǎn)品戶型分析產(chǎn)品類型1:380平米雙拼別墅5房2廳戶型產(chǎn)品戶型圖戶型分析:設(shè)計(jì)獨(dú)特點(diǎn):廚房、儲(chǔ)藏間、書(shū)房1、廚房:碧桂園別墅的廚房普遍設(shè)計(jì)得不大,但是功能豐富。如果我們仔細(xì)觀察,碧桂園所有雙拼別墅的廚房都連著洗衣間和工人房,這是一處比較人性化的設(shè)計(jì),因?yàn)閺N房的設(shè)計(jì)本來(lái)就不宜過(guò)大,但是做為別墅產(chǎn)品
2025-06-25 11:58
【總結(jié)】碧?hào)驁@控股集團(tuán)有限公司組細(xì)管控、流程管理體系咨詢項(xiàng)目基于戰(zhàn)略的組織績(jī)效方案設(shè)計(jì)2報(bào)告目錄1.集團(tuán)戓略梳理2.集團(tuán)績(jī)效管理體系框架方案集團(tuán)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則及框架區(qū)域公司/項(xiàng)目部績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)相關(guān)部門反饋及項(xiàng)目差異化處理3.附錄:行業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方式簡(jiǎn)介3愿景:
2025-05-28 01:14
【總結(jié)】碧桂園拓客8大戰(zhàn)術(shù)拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞。碧桂園8大拓客戰(zhàn)術(shù),快狠準(zhǔn),你懂的。??一、拓客工作開(kāi)展的策略及組織根據(jù)項(xiàng)目定位、產(chǎn)品類型,鎖定目標(biāo)客戶群;根據(jù)客戶群的特性、分布區(qū)域及行業(yè),制定拓客策略。(1)城市調(diào)研宏觀概況:城市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、商業(yè)類型、人脈資源構(gòu)成等。
2025-04-17 07:34
【總結(jié)】?紅籌之路BVI實(shí)際控制人(股東)境外控股公司(開(kāi)曼/百慕大)私募基金公眾股東境外上市BVI境內(nèi)公司決定境外上市境外注冊(cè)殼公司收購(gòu)境內(nèi)公司股權(quán)募集資金調(diào)回境內(nèi)或自主決定投向境外IPO投資?碧桂園上市之輝煌?2022年4月20日,碧桂園控股()在香
2025-05-04 07:15