數(shù)據(jù)_萬科審計(jì)案例分析(編輯修改稿)
2025-05-26 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。其中，萬科的組織結(jié)構(gòu)圖如所示： 圖 片 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 一、基本情況 經(jīng)營情況 董事會(huì) 11名董事中，有 4名獨(dú)立董事（公司根據(jù)規(guī)定其中至少一名會(huì)計(jì)專業(yè)人士）。獨(dú)立董事?lián)胃鱾€(gè)專業(yè)委員會(huì)的召集人，涉及專業(yè)的事項(xiàng)首先經(jīng)專業(yè)委員會(huì)通過然后才提交董事會(huì)審議，有力地促進(jìn)了獨(dú)立董事作用的發(fā)揮。 圖 片 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 一、基本情況 萬科 按公司章程規(guī)定成立了股東大會(huì)、董事會(huì)及其下屬專業(yè)委員會(huì)，各部門的具體職能如下： 1．股東大會(huì) 公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán) 。 由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動(dòng)作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益。 3. 董事會(huì)下屬的專業(yè)委員會(huì) 董事會(huì)建立了審計(jì)、投資與決策、薪酬與提名三個(gè)專業(yè)委員會(huì)，以提高董事會(huì)運(yùn)作效率。 經(jīng)營環(huán)境 二、經(jīng)營情況 業(yè)務(wù)狀況 競(jìng)爭(zhēng)地位 發(fā)展前景 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 2 1 3 4 （ 1） 人口 環(huán)境 中國人口 占世界人口的20%、亞洲人口的 33%。人口數(shù)量劇增，住房需求也隨之上升。 （ 2） 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期與國民經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)趨勢(shì)基本上是一致的。 （ 3） 政治法律環(huán)境 持續(xù)了兩年的房地產(chǎn)調(diào)控帶來的政策效果正逐步體現(xiàn)。 （ 4） 自然地理 環(huán)境 萬科 主要是在中部，南部，東部地區(qū)發(fā)展， 具有 地區(qū)的地勢(shì)優(yōu)越。 （ 5） 科技環(huán)境 （ 6） 社會(huì)文化環(huán)境 在當(dāng)代中國，人民的生活水平不斷的提高，價(jià)值觀也隨之發(fā)生了很大的變化。 （ 1） 供應(yīng)商 及時(shí)了解和掌握供應(yīng)商的情況，分析其狀況和變化。 （ 2） 營銷中介人 在 代理商、 廣告、營銷咨詢、營銷調(diào)研等方面有強(qiáng)大隊(duì)伍。 （ 3） 公眾 a. 金融公眾。 。 。 。 部公眾。 （ 4） 內(nèi)部營銷環(huán)境 萬科生產(chǎn)部門關(guān)注的是長期生產(chǎn)的定型產(chǎn)品，而營銷部門注重的是 產(chǎn)品個(gè)性化 。 （ 5） 競(jìng)爭(zhēng)者 （ 6） 購買者 從 2022年二手房消費(fèi)者的年齡階段來看，無論是出售者還是購買者，基本以中青年為主。 宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 二、經(jīng)營情況 經(jīng)營環(huán)境 萬科近 30年經(jīng)歷了從加法到減法再到乘法的過程，對(duì)應(yīng)多元化發(fā)展、專業(yè)化和精細(xì)化的戰(zhàn)略。目前，萬科正處在第三個(gè)十年的經(jīng)營發(fā)展階段，在這個(gè)十年中，堅(jiān)持客戶忠誠度的提升，持續(xù)重視品牌并細(xì)分品牌，；另一方面，萬科持續(xù)重視投資者、股東回報(bào)，鞏固和進(jìn)一步拓寬融資平臺(tái)；與此同時(shí)，在房地產(chǎn)企業(yè)中樹立了重建企業(yè)社會(huì)誠信的標(biāo)桿。 萬科將穩(wěn)健的經(jīng)營策略貫穿公司的整體運(yùn)營，在國家對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下，各主要城市的土地成交面積同比下降約 13%，為近三年以來同期最低。因此萬科在項(xiàng)目拓展方面，一方面繼續(xù)關(guān)注土地市場(chǎng)可能存在的機(jī)會(huì)，另一方面采取審慎態(tài)度，堅(jiān)持“寧可錯(cuò)過，絕不拿錯(cuò)”的原則，避免了大起大落 。 整體運(yùn)營情況 2022年業(yè)務(wù) UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 二、經(jīng)營情況 業(yè)務(wù)情況 由于地產(chǎn)行業(yè)的超額利潤，許多企業(yè)蜂擁而至，行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就目前而言，與萬科形成激烈競(jìng)爭(zhēng)的房地產(chǎn)公司主要有：上海綠地 (集團(tuán) )有限公司、順馳中國控股有限公司、碧桂園集團(tuán)、中海地產(chǎn)股份有限公司 .但是萬科憑借其核心競(jìng)爭(zhēng)力即 :擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及在其領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用市場(chǎng)資源、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過專業(yè)化經(jīng)營塑造了房地產(chǎn)業(yè)第一品牌。
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