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正文內(nèi)容

萬科a財務(wù)分析ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-04 16:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 累積并呈迅速放大趨勢逐,地產(chǎn)寒冬將無可避免的再一次到來,建議萬科采用適當(dāng)?shù)哪玫卣?,積極的市場策略,快速回籠資金,保證在下一輪寒冬低價獲取土地儲備,并快速擴張。 提綱 1 行業(yè)、公司和競爭對手分析 2 財務(wù)狀況整體簡介 3 財務(wù)指標(biāo)分析 4 財務(wù)評價 5 風(fēng)險和改進(jìn)建議 報告期內(nèi)財務(wù)狀況整體概述 2022年 16月份,公司實現(xiàn) 銷售面積 萬平方米, 營業(yè)收入 億元,凈利潤 億元,較上年同期分別增長 % , %和 %。 管理費用比去年同期降低 %,銷售費用比去年同期降低 %,管理費用、銷售費用合計占營業(yè)收入的比例比去年同期降低 %。 報告期末,根據(jù)最新市場及銷售情況,公司對 08 年末計提了跌價準(zhǔn)備的項目進(jìn)行了跟蹤評估,調(diào)整增加上半年歸屬于母公司所有者的凈利潤 16,234 萬。 報告期末,公司持有貨幣資金 億元,比 08 年末增加 。公司的凈負(fù)債率 %,比 08 年末下降 個百分點。 報告期內(nèi)主要財務(wù)指標(biāo) 報告期內(nèi)主要財務(wù)指標(biāo)簡要示例 特別說明 房地產(chǎn)行業(yè)通用成本收入核算方式: 存貨類別下體現(xiàn)已開發(fā)完工產(chǎn)品,擬開發(fā)產(chǎn)品、在建開發(fā)產(chǎn)品和原材料等項,日常開發(fā)成本分類計入上述項目,待項目竣工結(jié)算核定項目總成本,然后確認(rèn)銷售收入,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本; 萬科銷售收入確認(rèn)方式: 在房產(chǎn)完工并驗收合格,達(dá)到了銷售合同約定的交付條件,取得了買方按銷售合同約定交付房產(chǎn)的付款證明時 (通常收到銷售合同首期款及已確認(rèn)剩余房款的付款安排 )確認(rèn)銷售收入的實現(xiàn) 提綱 1 行業(yè)、公司和競爭對手分析 2 財務(wù)狀況整體簡介 3 財務(wù)指標(biāo)分析 4 財務(wù)評價 5 風(fēng)險和改進(jìn)建議 盈利能力 —— 指標(biāo)統(tǒng)計 % % % % % 成本費用利潤率 % % % % 317% 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) % % % % % 主營業(yè)務(wù)利潤率 % % % % % 總資產(chǎn)報酬率 % % % % % 凈資產(chǎn)收益率 優(yōu)秀值 平均值 2022年 2022年 2022年 2022行業(yè) 萬科 A 盈利能力 —— 分析 和行業(yè)相比,報告期其總資產(chǎn)收益率,凈資產(chǎn)報酬率,主營業(yè)務(wù)利潤率及費用利潤率均高于行業(yè)平均值,略低于行業(yè)優(yōu)秀值。 考量其 3年的盈利指標(biāo)變化趨勢,總資產(chǎn)收益率,凈資產(chǎn)報酬率,費用利潤率在 09年均止跌回升,呈積極向上走勢,但主營業(yè)務(wù)利潤率呈逐年下降趨勢,相比 08和 07年分別減少 和 。 進(jìn)一步分析收入成本變化可以得知,營業(yè)收入較上期增加 %,業(yè)務(wù)規(guī)模增長及土地成本上升導(dǎo)致營業(yè)成本增加 %,但銷售費用和管理費用同比分別降低了 %、 %,得益于其執(zhí)行了嚴(yán)格的費用控制制度,故利潤總額較上期增長了%。 當(dāng)然利潤上升的原因還在于房地產(chǎn)價格整體上升,通過對存貨跌價準(zhǔn)備進(jìn)行回調(diào) ,增加當(dāng)期利潤總額的 %; 盈利能力 —— 分析 2 銷售收入構(gòu)成中,房地產(chǎn)開發(fā)收入占 99%,物業(yè)收入僅占 %,但人員規(guī)模占據(jù)上市公司的三分之一,管理費用較高,但考慮到物業(yè)對住宅銷售的正向帶動作用,有必要采用更加有效手段提升物業(yè)的利潤貢獻(xiàn)。 銷售收入地區(qū)分布看,長三角的的利潤和營收關(guān)系較佳,珠三角,環(huán)渤海利潤和營收仍有較大提升空間。 整體而言,萬科 A主要盈利指標(biāo)仍保持行業(yè)領(lǐng)先,有良好的可持續(xù)發(fā)展能力,但從長遠(yuǎn)看,其需要解決土地成本偏高問題,進(jìn)一步優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)和地區(qū)差異問題。 償
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