數(shù)據(jù)_萬(wàn)科審計(jì)案例分析-資料下載頁(yè)
2025-04-29 08:39本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持目前的快速銷(xiāo)售策略，縮短周轉(zhuǎn)天數(shù)，不但提高運(yùn)營(yíng)能力，更可避免房地產(chǎn)政策的突變，使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力更高。 圖 片 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況 項(xiàng)目年度 2022年度 2022年度 2022年度 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (%) 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%) 2 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%) 1 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率(%) 公司 2022年度的總資產(chǎn)收益率與報(bào)酬率相比 2022年度都有略微的提升，而相比 2022年度來(lái)說(shuō)，近兩年都是下降。房地產(chǎn)行業(yè)受政策影響，土地費(fèi)用的增加使得公司利益降低。然而在公司通過(guò)堅(jiān)持主流市場(chǎng)定位，積極促進(jìn)銷(xiāo)售，推盤(pán)節(jié)奏契合市場(chǎng)景氣變化，使得收益又開(kāi)始回升，取得了較為良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 圖 片 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 財(cái)務(wù)效益狀況 項(xiàng)目年度 2022年度 2022年度 2022年度 總資產(chǎn)收益率 (%) 總資產(chǎn)報(bào)酬率 (%) 萬(wàn)科企業(yè)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)，在注重住房質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，注重品牌的創(chuàng)新。萬(wàn)科由四個(gè)紅色 V組合而成的新標(biāo)替代了 19年的 vanke標(biāo)志，這意味著萬(wàn)科從市場(chǎng)導(dǎo)入期轉(zhuǎn)入品牌塑造期。強(qiáng)烈宣示了萬(wàn)科長(zhǎng)期專(zhuān)注于住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，努力發(fā)現(xiàn)和滿足消費(fèi)者居住空間需要的品牌理念。 此外， 萬(wàn)科又注重制度和流程的創(chuàng)新，把很多具體事務(wù)性的工作上升到制度和流程層面，將企業(yè)系統(tǒng)健全化和成熟化。 萬(wàn)科房地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)總收入逐年增長(zhǎng)，且凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率也有回升，但公司的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率出現(xiàn)了一定幅度的下降，說(shuō)明公司未來(lái)發(fā)展的局限擴(kuò)大，發(fā)展?jié)摿档汀? 創(chuàng)新能力狀況 發(fā)展能力狀況 四、公共信用監(jiān)管信息 五、風(fēng)險(xiǎn)提示 ?行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)行業(yè)受政策影響大，同時(shí)容易受全球經(jīng)濟(jì)的影響。近幾年，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)升溫，房?jī)r(jià)上升過(guò)快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了市民的購(gòu)買(mǎi)力，空置率高，泡沫現(xiàn)象嚴(yán)重，這對(duì)萬(wàn)科住宅的開(kāi)發(fā)起著巨大影響。 萬(wàn) 科 當(dāng) 前 信 用 分 值 ， 信用等級(jí) A ； 質(zhì)量檢查 0條不合格記錄 ， 行政處罰 0條不良記錄 、 良好率 % ， 媒體評(píng)價(jià)信息 0條不良記錄 、 良好率 %， 市場(chǎng)實(shí)名反饋有 0條投訴信息 ， 涉稅信息 0條 、 涉腐信息 0條 。 ?管理風(fēng)險(xiǎn)：因規(guī)模大，涉及領(lǐng)域廣，員工多，在管理上難度將加大。 ?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：萬(wàn)科以大眾住宅開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的 31個(gè)城市 ， 有較深的成長(zhǎng)歷史，已處于發(fā)展成熟期，總體來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)影響因素少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。 四、公共信用監(jiān)管信息 五、風(fēng)險(xiǎn)提示 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 萬(wàn)科努力建立一套系統(tǒng)完善的制度，使得 企業(yè) 在順境時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)肌體的健康、運(yùn)轉(zhuǎn)的正常和發(fā)展的穩(wěn)健。萬(wàn)科注重經(jīng)營(yíng)效率的提升，又全面推進(jìn)裝修房戰(zhàn)略，在保持安全穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，貫徹現(xiàn)金為王策略，保持良好的資金狀況。公司注重庫(kù)存去化，時(shí)存貨結(jié)構(gòu)保持在健康狀態(tài)。正是因?yàn)槿f(wàn)科在制度、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的努力，使得萬(wàn)科在房地產(chǎn)行業(yè)具有重要的地位 。 基本結(jié)論 公司堅(jiān)持主流市場(chǎng)定位，積極促進(jìn)銷(xiāo)售，推盤(pán)節(jié)奏契合市場(chǎng)景氣變化，取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。萬(wàn)科注重各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，在房地產(chǎn)行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候，萬(wàn)科通過(guò)實(shí)施一些措施，來(lái)保證公司的穩(wěn)定增長(zhǎng)。針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，萬(wàn)科在今后應(yīng)該繼續(xù)加快銷(xiāo)售，增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入，同時(shí)拓展融資渠道，調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略。 分析內(nèi)容 UNIQUE amp。 PPT PRESENTS 方案 1 完 Thank yo
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