【文章內(nèi)容簡介】 → 靜電導(dǎo)出裝置以及其它電器儀表設(shè)備安裝 → 交工驗收。 抗風圈、加強圈在罐壁組裝過程中安裝，采取分片（段）預(yù)制吊裝。 包邊角鋼的對接焊縫與罐壁的縱縫應(yīng)錯開 200mm 以上。 量油管、導(dǎo)向管的垂直度偏差不得大于 10mm。 密封裝置待防腐完成后進行。 滾動浮梯在浮頂組裝完成后吊裝進罐，安裝時要保證浮梯中心線的水平投影應(yīng)與軌道中心線重合，允許偏差不大于 10mm。 第 21 頁 共 46 頁 10 寸以上水泵，每小時進水量 1500m3/h，上水管為Φ 273mm。 油罐充水前應(yīng)符合下列規(guī)定： 除密封圈外，充水前所有附件應(yīng)全部安裝安畢，并檢查合格。 充水前罐體幾何尺寸及焊接質(zhì)量應(yīng)全部檢查合格原始資料齊全準確。 充水前應(yīng)嚴格檢查是否有防礙浮頂上升的臨時固定件，且罐內(nèi)雜物塵土清除干凈。 試驗時水溫不低于 5℃。 充水試驗過程中應(yīng)進行下列檢查 罐底的嚴密性，應(yīng)以大角縫以及底板與基礎(chǔ)之間無滲漏為合格。 罐壁的強度及嚴密性，當充水到設(shè)計最高液位保持 48 小時后，罐壁無滲漏、無異常變形為合格。 浮頂?shù)纳翟囼灪蛧烂苄?，?yīng)以升降平穩(wěn)、導(dǎo)向機構(gòu)和密封裝置及刮臘機構(gòu)無卡澀現(xiàn)象、浮梯轉(zhuǎn)動靈活、浮頂無滲漏為合格。 浮頂排水管的嚴密性，在充水過程中，浮頂排水管出口保持開啟狀態(tài)。 基礎(chǔ)的沉降觀測 24 個觀測點，在充水前分別測定該點標高。 ，如基礎(chǔ)發(fā)生不允許的沉降應(yīng)停止上水，待處理后，方可繼續(xù)上水。 第 22 頁 共 46 頁 1/ 3/4 時分別停止上水，進行沉降觀測，當未超過允許的不均勻沉降量時，開始下一次的上水。 ，且保持 48 小時后，每天的沉降量小于前天的 1/10，方開始放水。 放水后的檢查 ，罐基礎(chǔ)周圍不允許有積水。 ，污泥清掃干凈。 ，上水前后均不大于 50mm。 進行著色磁粉探傷。 針對蘭州本地自然條件和儲罐施工的特性，以下主要針對自然條件： 在雨、雪天氣，不得進行儲罐安裝作業(yè)； 在吊裝安裝位置高度測量，超過 5 級及以上不允許吊裝板塊； 高強鋼在環(huán)境溫度 0℃以下，不允許施焊； 如遇沙塵暴天氣，應(yīng)立即停止焊接作業(yè)； 大氣相對濕度 超過 85％ ，不允許焊接作業(yè)； 如遇板材存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即停止作業(yè)，向上級單位反映； 針對第一圈壁板采用平衡梁加立式板夾的組合形式，吊裝用 50T 履帶式起 重機，起重指揮嚴格執(zhí)行旗哨指揮，嚴格遵守“十不吊”安全操作規(guī)程，起重利用第一圈已立好的壁板掛籠作為瞭望，確保無安全死角。 第 23 頁 共 46 頁 四、 質(zhì)量控制 質(zhì)量 方針 崇尚顧客至上，追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 。 強化過程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 創(chuàng)建精品工程，確保顧客滿意。 推行持續(xù)改進，全面爭創(chuàng)一流。 （ 1）材料進場 驗收率 100%，質(zhì)量合格率 100%。 （ 2）按里程碑要求 100%交付 質(zhì)量合格 產(chǎn)品。 （ 3） 焊接射線探傷一次合格率 ：手工焊 ≥9 5%，自動焊 ≥ 96%。 （ 4） 單位工程合格率達 100%，優(yōu)良率 ≥90% 。 （ 5）計量器具周檢率 100%，周檢合格率 98%以上。 （ 6）產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的顧客滿意 度 90 分以上，顧客投訴為零 。 嚴格按照 ISO90012021 版標準的要求，抓好準備階段、施工階段、驗收階段及服務(wù)階段的全過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在質(zhì)量管理過程中，嚴格貫徹以下質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施，預(yù)防為主，防止質(zhì)量問題發(fā)生，確保工程施工質(zhì)量。 （ 1） 實行質(zhì)量責任制：項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責任人，各施工隊隊長是本隊施工質(zhì)量的第一責任人，質(zhì)量保證工程師和各責任工程 師 第 24 頁 共 46 頁 是各專業(yè)質(zhì)量責任人員，各部門負責人要按分工認真履行質(zhì)量職責，施工中嚴格按國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范要求進行管理與驗收。 （ 2） 嚴格實行“編制、審核、審批”制度：技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)量檢驗計劃必須按現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標準及質(zhì)量驗評標準進行編制，由技術(shù)質(zhì)量部門負責人審核，最后由質(zhì)保工程師審批通過后，才允許用以指導(dǎo)施工。各專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃中，應(yīng)注明監(jiān)控點、停檢點及質(zhì)量檢驗等級。 （ 3） 貫徹“技術(shù)交底”制：對關(guān)健工序的施工，在開工前，必須由技術(shù)質(zhì)量部門組織對施工隊進行交底，一般工序由施工隊技術(shù)員對施 工班組進行交底，并做好技術(shù)交底記錄。 （ 4） 貫徹質(zhì)量“三檢制”及“質(zhì)量大檢查”制度：每月對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行兩次質(zhì)量大檢查。大檢查前，先編制出《檢查大綱》，明確檢查內(nèi)容、抽查數(shù)量、檢測方式、檢查量具及允許偏差值。根據(jù)檢查結(jié)果，遵照《質(zhì)量獎懲條例》，每月進行一次質(zhì)量講評，獎優(yōu)罰劣。 （ 5） 工程質(zhì)量管理獎勵規(guī)定 ● 為認真貫徹“質(zhì)量第一，獎優(yōu)罰劣”的方針政策，把工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，項目部除按照本工程成本核算計獎外，另設(shè)專項質(zhì)量獎，用于獎勵對提高工程質(zhì)量有貢獻的單位和個人，并堅持以教育為主，以精 神鼓勵為輔的原則。 ● 符合下列條件的單位和個人，給予 500 元以上， 2021 元以下的獎勵，并通報表揚。 ① 項目部現(xiàn)場實測實量成績突出的施工項目； ② 質(zhì)量指標創(chuàng)公司最好水平的施工項目； ③ 一貫堅持自檢、無質(zhì)量通病的施工項目； 第 25 頁 共 46 頁 ④ 及時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，成績突出的； ⑤ 提出加強質(zhì)量管理的建議被采納，實踐中效果突出的，或施工方法先進，對施工質(zhì)量提高突出的； ⑥ 忠于職守，堅持原則，敢抓敢管，立足本職的崗位能手，對提高工程質(zhì)量事跡突出的。 ● 為強化焊接管理，凡項目部及上級檢查時抽拍焊道 ，合格率超過本次質(zhì)量目標且高于公司質(zhì)量目標要求的，每張合格片獎 20～ 40 元； （ 6）工程質(zhì)量管理處罰規(guī)定 ● 班組不自檢或不真實，不按程序施工，不進行工序交接，質(zhì)檢員不得在任務(wù)單上簽字，否則扣發(fā)當月獎金； ● 試驗部位不真實，試驗結(jié)果不真實，每次處罰責任人 300～ 800 元，嚴重的報公司進行處分； ● 因工作失職造成的施工錯誤，如未按圖施工，施工方法不當，施工程序不符合技術(shù)方案或技術(shù)交底要求，技術(shù)不熟練，數(shù)據(jù)不準等，每次處罰責任人或班組當月獎金； ● 各級組織抽拍焊道，每張不合格片處罰責任人 40～ 80 元； ● 焊條亂扔或未按規(guī)定烘烤焊條，焊條管理混亂，施工時未正確使用焊條保溫筒，每次處罰責任人當月獎金； ● 現(xiàn)場設(shè)備材料保管不當、丟失、損壞、火災(zāi)或在施工中野蠻作業(yè)造成損失，原則上由責任人按價賠償，若責任不明確時，由損壞單位賠償； ● 對各種材料、管件未按規(guī)定進行檢驗即安裝施工的，每次處罰責任人 100～ 300 元； ● 質(zhì)量指標達不到要求的，每次處罰 300～ 800 元； 第 26 頁 共 46 頁 ● 被業(yè)主或監(jiān)理單位查出的突出質(zhì)量問題，每次處罰責任單位 500～1000 元； ● 未構(gòu)成質(zhì)量事故但造成局部缺陷，問題突出的，處罰責任單位 100～300 元； ● 從事工程質(zhì)量檢查的人員濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊，貪污受賄的，由上級部門進行處罰 . （ 7） 貫徹“質(zhì)量分析會”制度：每月定期召開質(zhì)量分析會，認真分析從施工現(xiàn)場收集到的各種不合格信息，及時采取糾正和預(yù)防措施，排除質(zhì)量隱患。 （ 8）貫徹“工序交接”制度：工序交接時，必須由相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)檢員與上、下道工序的負責人到現(xiàn)場進行交接品的驗收，避免不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。 （ 9） 實行“全過程監(jiān)督”制：各專業(yè)的專職質(zhì)檢員每天掛牌在施工現(xiàn)場巡視，加大監(jiān)督力度。 （ 10） 實行“質(zhì)量一票否決”制：對于質(zhì)量低劣 的產(chǎn)品，質(zhì)檢人員可獨立行使質(zhì)量否決權(quán)，對施工責任單位發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告，并責令其整改，直至合格為止。 （ 11） 開展 QC 活動：對關(guān)健工序及工程難點，成立 QC 小組，施工前開“諸葛亮”會議，研究施工方案及施實過程有可能發(fā)生的問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工之前，施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用新工藝、新方法進行 PDCA循環(huán)，嚴格從“人、機具、材料、方法、環(huán)境、測量”六個方面進行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量一步一個臺階，最終達到工程優(yōu)良。 第 27 頁 共 46 頁 （ 12） 認真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度：對業(yè)主及監(jiān)理代表檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 問題均不折不扣進行整改，直到合格為止。 （ 13） 嚴格檢驗過程控制：施工前編制專業(yè)工程質(zhì)量檢驗計劃書、 作業(yè)指導(dǎo)書 、 現(xiàn)場檢查表 、 質(zhì)量檢查卡 ，標明質(zhì)量控制點，并明確由業(yè)主或監(jiān)理方驗收的控制點，施工中按專業(yè)質(zhì)量控制點的要求控制。 檢驗過程控制圖如下： （ 14） 作好關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控：確保質(zhì)量目標的實施，對施工質(zhì)量全方位、全過程進行控制，采取預(yù)防為主，重點控制工序質(zhì)量。 儲罐制安 主要質(zhì)量控制要點 （ 1） 儲油罐壁板預(yù)制幾何尺寸控制； 控制等級 業(yè)主 /監(jiān)理 控制等級 質(zhì)檢員 控制等級 施工員 /班組 實體檢驗 實體檢驗 實體檢驗 專檢 互檢 自檢合格 自檢 確認交工 技術(shù)文件 合格 檢查交工 技術(shù)文件 合格 讓步接受 不合格 返修、返工 措施 返工 編制交工 技術(shù)文件 合格 不合格 不合格 返修 第 28 頁 共 46 頁 （ 2） 罐體垂直度、橢圓度檢驗； （ 3） 控制抗風圈、 加強圈制作的曲率半徑控制與檢驗； （ 4） 罐壁板、罐底板、浮艙底板焊接質(zhì)量控制； （ 5） 沉降試驗控制； （ 6） 浮艙底板、頂板的平整度 五、 HSE 承諾及保證措施 HSE 承諾 項目部向各相關(guān)方和員工提出以下 HSE承諾： （ 1）遵守國家、業(yè)主的規(guī)定，尊重當?shù)氐娘L俗習(xí)慣； （ 2）遵守業(yè)主的 HSE 管理規(guī)定，并確保所有員工都準確理解業(yè)主的 HSE管理內(nèi)容； （ 3）優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進安全管理； （ 4）以人為本，強化員工健康、安全與環(huán)境意識，保障員工健康和安全； （ 5）合理開發(fā)利用資源，保護自然生態(tài) 環(huán)境； （ 6）創(chuàng)立項目文化，使項目所有員工共同承擔 HSE 義務(wù)； （ 7）以適當?shù)男问教拐\公布 HSE 業(yè)績狀況； （ 8）我們將不斷完善、改進施工過程中的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護措施，保障職工健康、客戶滿意。 HSE 方針和目