投資銀行的作用(編輯修改稿)
2024-09-25 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金融機(jī)構(gòu)的一般性功能。 2. 簡述投資銀行的特殊作用。 3. 投資銀行對(duì)完善我國金融市場(chǎng)有哪些意義和作用？ 4. 投資銀行在國企改革中如何發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)為改革服務(wù)？ 5. 面臨國際投資銀行的挑戰(zhàn)，中國投資銀行應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？ 第三章 投資銀行的組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 投資銀行的組織結(jié)構(gòu)理論 ?現(xiàn)代組織理論與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?投資銀行組織結(jié)構(gòu)的一般原理 管理組織結(jié)構(gòu)最基本的原理主要有： ?統(tǒng)一指揮的原理 ?以工作為中心的原理 ?管理幅度原理 ?管理層次的原理 ?專業(yè)化原理 ?權(quán)責(zé)對(duì)等原理 ?才職相稱原理 現(xiàn)代組織理論 —— 權(quán)變組織理論 ? 集權(quán)與分權(quán)是現(xiàn)代管理體制與組織機(jī)構(gòu)的重大課題。 ? 權(quán)變的組織理論是西方國家在 20世紀(jì) 70年代形成的一種企業(yè)管理理論。 ? 權(quán)變理論在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面的觀點(diǎn)是：把企業(yè)看作一個(gè)開放的系統(tǒng)，并把企業(yè)分成不同的結(jié)構(gòu)模式 按照現(xiàn)代組織理論，不同的組織結(jié)構(gòu)有以下幾種 ? 高度集權(quán)式。這種形式就是指將管理權(quán)集中在上層管理 ? 直線式。所謂直線式，也叫條條組織或軍隊(duì)式組織 ? 職能式。這種組織體制是使各個(gè)部門分擔(dān)經(jīng)營各種職能，各部門按照各自的專門職能，指揮其他部門并發(fā)布命令的組織。 ? 直線職能式。即按投資銀行經(jīng)營的特點(diǎn)，對(duì)象和區(qū)域，劃分出層次，建立指揮系統(tǒng) ? 矩陣式 ? 事業(yè)部制。就是按業(yè)務(wù)范圍 (或按地區(qū) )組成一個(gè)組織單位 (把這個(gè)組織單位稱為事業(yè)部 )，并給予那個(gè)單位一整套完成事業(yè)的責(zé)任公司內(nèi)體制。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ?職能的分析和職位的設(shè)計(jì) ?部門設(shè)計(jì) ?管理層次與管理幅度設(shè)計(jì) ?經(jīng)營決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ?橫向聯(lián)系的設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)、組織變革與發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ?按預(yù)期成果分權(quán)的原則 ?功能分明的原則 ?職權(quán)階層原則 ?指揮統(tǒng)一原則 ?責(zé)任絕對(duì)性原則 ?權(quán)責(zé)相稱原則 ?管理幅度與管理層次原則 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的策略 ?功能性組織結(jié)構(gòu)。是指將同一部門或單位中從事相同或相似工作的人集中在一起而構(gòu)成的組織結(jié)構(gòu) ?矩陣型組織結(jié)構(gòu)。這是一種包含前兩種組織策略的混合型組織結(jié)構(gòu) ?目標(biāo)導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)。它是指將為實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的各方面成員集中在一起而構(gòu)成的組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型 ?直線組織結(jié)構(gòu)與扁平組織結(jié)構(gòu) ?機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)和有機(jī)式組織結(jié)構(gòu) ?權(quán)變的組織結(jié)構(gòu) 權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)著眼于任務(wù)、組織及人員的相互配合，研究組織的職
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