投資銀行的作用(參考版)
2024-08-24 09:17本頁(yè)面
【正文】 本章要點(diǎn) ?投資銀行組織結(jié)構(gòu)的一般原理 ?組織形式的特點(diǎn)及投資銀行可能的選擇 ?投資銀行分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立 ?投資銀行的主要組織 本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 合伙人制 混合公司制 現(xiàn)代公司制 本章思考題 1．名詞解釋：組織結(jié)構(gòu) 合伙人制 混合公司制 現(xiàn)代公司制 2．試述投資銀行組織結(jié)構(gòu)的一般原理。在此基礎(chǔ)上，論述了投資銀行組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)模式，并對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)分析。 ? 第一，公司的集資功能。所謂混合公司就是指各不同部門(mén)在職能上沒(méi)有什么聯(lián)系的資本或企業(yè)合并而成的規(guī)模很大的資本或企業(yè)。是指兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人擁有公司并對(duì)分享公司利潤(rùn)的形式。這個(gè)時(shí)期的投資銀行甚至談不上有成型而完整的組織結(jié)構(gòu)，只是一些個(gè)體的家族性商號(hào)。 第二節(jié) 投資銀行組織結(jié)構(gòu)的歷史演進(jìn) ?投資銀行的產(chǎn)生 ?投資銀行的初步發(fā)展 ?現(xiàn)代投資銀行的組織結(jié)構(gòu) 投資銀行的產(chǎn)生 ? 早期的投資銀行在成立之初都是家族企業(yè)，采取合伙制的組織形式。 各事業(yè)部往往容易追求短期收益目標(biāo)而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)； 事業(yè)部往往注意利潤(rùn)目標(biāo)，而忽視投資銀行的社會(huì)責(zé)任，難以實(shí)現(xiàn)非經(jīng)濟(jì)性的其他方面的目標(biāo)。這是一種包含前兩種組織策略的混合型組織結(jié)構(gòu) ?目標(biāo)導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ?職能的分析和職位的設(shè)計(jì) ?部門(mén)設(shè)計(jì) ?管理層次與管理幅度設(shè)計(jì) ?經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ?橫向聯(lián)系的設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)、組織變革與發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ?按預(yù)期成果分權(quán)的原則 ?功能分明的原則 ?職權(quán)階層原則 ?指揮統(tǒng)一原則 ?責(zé)任絕對(duì)性原則 ?權(quán)責(zé)相稱原則 ?管理幅度與管理層次原則 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的策略 ?功能性組織結(jié)構(gòu)。即按投資銀行經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，對(duì)象和區(qū)域，劃分出層次，建立指揮系統(tǒng) ? 矩陣式 ? 事業(yè)部制。這種組織體制是使各個(gè)部門(mén)分擔(dān)經(jīng)營(yíng)各種職能，各部門(mén)按照各自的專門(mén)職能，指揮其他部門(mén)并發(fā)布命令的組織。這種形式就是指將管理權(quán)集中在上層管理 ? 直線式。 ? 權(quán)變的組織理論是西方國(guó)家在 20世紀(jì) 70年代形成的一種企業(yè)管理理論。 2. 簡(jiǎn)述投資銀行的特殊作用。最后對(duì)我國(guó)發(fā)展投資銀行的意義和作用做了全面的分析。 ?投資銀行參與風(fēng)險(xiǎn)資本的籌資和發(fā)行 ?投資銀行作為高科技企業(yè)的融資引路人 本章小結(jié) 這一章首先對(duì)金融機(jī)構(gòu)的一般性職能進(jìn)行了說(shuō)明，主要是發(fā)揮中介作用。 ? （ 3）投資銀行充分發(fā)揮財(cái)務(wù)顧問(wèn)的角色，減
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