投資銀行的作用-wenkub.com
2024-08-16 09:17 本頁面
【正文】 其目的在于使人們很好地理解投資銀行業(yè)務(wù)廣泛性和靈活性的組織上的原因。 ?現(xiàn)代公司制。 投資銀行的初步發(fā)展 ? 第一次世界大戰(zhàn)以后，投資銀行的組織結(jié)構(gòu)通常是直線集權(quán)式或母子公司式的 ? 家族合伙制所有形式及集權(quán)的直線式組織結(jié)構(gòu)，在當(dāng)時(shí)的條件下具有一定程度上的合理性 ? 然而，這種合伙家族制和集權(quán)的直線式組織結(jié)構(gòu)也有明顯的弱點(diǎn) ? 因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)開始向現(xiàn)代結(jié)構(gòu)過渡 現(xiàn)代投資銀行的組織結(jié)構(gòu) 投資銀行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的總要求 ?廣泛地授權(quán) ?保持暢通的信息交流渠道 ?投資銀行內(nèi)部必須建立有效的崗位制約機(jī)制 組織形式的特點(diǎn)及投資銀行可能的選擇 ?合伙人制。 超事業(yè)部制 各國子公司經(jīng)營的自由度大，自主性強(qiáng)，能靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略； 有利于吸收當(dāng)?shù)刭Y本和人力資源，以降低成本； 母子公司關(guān)系規(guī)范、穩(wěn)定 各子公司容易只考慮自身利益而忽視公司整體利益 國際部結(jié)構(gòu) 可以加強(qiáng)子公司之間的信息聯(lián)系與溝通； 可由國際部來劃分各子公司市場，避免內(nèi)部肓目競爭； 由國際部統(tǒng)籌資金，可比各子公司各自籌資減輕利息負(fù)擔(dān)，可以更好地開拓國際業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化 由國際部統(tǒng)一制定政策，會(huì)降低各子公司的經(jīng)營靈活性； 信息傳遞路線長、效率低，易造成決策遲緩，降低管理效能； 國際部分有自己專門的研發(fā)人員，不得不依靠國內(nèi)各業(yè)務(wù)部，容易產(chǎn)生利益沖突和矛盾。是指將同一部門或單位中從事相同或相似工作的人集中在一起而構(gòu)成的組織結(jié)構(gòu) ?矩陣型組織結(jié)構(gòu)。 ? 直線職能式。 ? 權(quán)變理論在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面的觀點(diǎn)是：把企業(yè)看作一個(gè)開放的系統(tǒng)，并把企業(yè)分成不同的結(jié)構(gòu)模式 按照現(xiàn)代組織理論，不同的組織結(jié)構(gòu)有以下幾種 ? 高度集權(quán)式。 本章要點(diǎn) ?金融機(jī)構(gòu)的一般職能 ?投資銀行的作用 ?我國發(fā)展投資銀行的重要意義和作用 本章關(guān)鍵術(shù)語 一般職能 中介作用 資本市場 國企改革 風(fēng)險(xiǎn)投資 投資基金 本章思考題 1. 簡述金融機(jī)構(gòu)的一般性功能。 有助于促進(jìn)和培育企業(yè)家的成長 ?對(duì)具有管理能力、開拓精神和遠(yuǎn)見卓識(shí)的高素質(zhì)管理人員和企業(yè)家的需求 ?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系分為三個(gè)層次 政府宏觀調(diào)控層 動(dòng)員資本的中間層， 如投資銀行 以普通商品為運(yùn)作對(duì)象的工商企業(yè) 投資銀行的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，有利于我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 示例 ： 硅谷這個(gè)高科技公司的集中地，也是創(chuàng)業(yè)基金和風(fēng)險(xiǎn)資本的集中地，像 Sun公司、Intuit公司、網(wǎng)景公司和 Ama
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