【文章內(nèi)容簡介】 步設(shè)計的依據(jù)。設(shè)計協(xié)調(diào)晉煤集團合成油示范工程項目管理手冊 第五分冊 4 一般按如下程序進行： 由 總承包商 匯報設(shè)計開工協(xié)調(diào)會準(zhǔn)備情況，包括設(shè)計基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)提供、征地、場平、勘探情況以及工程項目的初步實施計劃及要求。 由 總承包商 匯報工程的建設(shè)規(guī)模。全廠 生產(chǎn) 總流程、產(chǎn)品方案、原料、產(chǎn)品儲運、銷售方案、新建裝置公用工程配套系統(tǒng)、消防、環(huán)保、衛(wèi)生是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，投資及效益評估情況，由 監(jiān)理單位和 業(yè)主 及其外聘專家 討論 、審查 ，提出修改意見。 各 專業(yè)設(shè)計小組 分別匯報 專業(yè)設(shè)計 任務(wù)，工藝方案、 生產(chǎn) 流程、設(shè)備選型、儀表控制、平面布置、界區(qū)接口、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等情況，投資控制情況，項目實施計劃、并匯報需要 會審 會協(xié)調(diào)存在 的 問題。 由業(yè)主組織討論，一般分工藝、設(shè)備、儀表控制組；儲運、公用工程系統(tǒng)配套、消防、環(huán)保、衛(wèi)生組；總圖、征地及 場地平整、投資控制組。根據(jù)參會人員的構(gòu)成和多少，還可以再細(xì)化分組。每組都要做好紀(jì)錄。 工藝、設(shè)備、儀表控制組主要對全廠 生產(chǎn) 總流程，產(chǎn)品方案是否合理，工藝路線采用技術(shù)的先進性、可靠性，設(shè)備的選型是否合理，儀表控制方案是否先進、安全、可靠進行論證。并對其物耗、能耗進行評價，是否達(dá)標(biāo)，消防、安全、環(huán)保是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并對以上內(nèi)容評價后提出修改意見和建議。 儲運、公用工程系統(tǒng)配套、消防、安全、環(huán)保組主要對原料、產(chǎn)品、運輸、銷售方案進行評估，看其是否滿足規(guī)范要求，事故處理是否有應(yīng)對措施，保證儲運 的安全，公用工程、供電、供水、供汽、（凈化、非凈化風(fēng)）供氮，是否配套，是否滿足裝置和系統(tǒng)的需要，是否安全可靠。消防、安全是否符合規(guī)范要求，穩(wěn)高壓消防系統(tǒng)是否建全，防爆區(qū)劃分是否合理，瓦斯、消防報警系統(tǒng)是否完善、消防設(shè)施配備是否合理。廢渣、氣、液排放及處理是否符合環(huán)保要求，污水處理是否合格，設(shè)備是否齊全，經(jīng)評估后，提出修改意見和建議。 總圖、征地、場地平整、投資控制組、主要對總圖進度是否滿足建設(shè)需要，場地勘探、平整是否滿足設(shè)計要求。投資分配是否合理，與前兩組結(jié)合，投資是否有漏項或需要增加的投資。經(jīng)過 評估要提出意見和建議。 在充分論證的基礎(chǔ)上，業(yè)主負(fù)責(zé)召集 監(jiān)理單位 、 外聘 專家組成員，對分組討論提出的意見和建議，進行討論，提出改進的措施和意見，形成會議紀(jì)要晉煤集團合成油示范工程項目管理手冊 第五分冊 5 初稿、提交全體大會通過，最后形成會議紀(jì)要，總承包商必須 按 會議紀(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行。 會議 結(jié)束 ，即宣布初步設(shè)計工作開始。 初步 設(shè)計階段的設(shè)計管理工作 按照我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，一般把工藝設(shè)計與初步設(shè)計合并，統(tǒng)稱為初步設(shè)計，初步設(shè)計審批后再進行詳細(xì)設(shè)計。 專利技術(shù)談判、招標(biāo)、簽合同 初步設(shè)計前期 ,是根據(jù)可研報告中選用的工藝技術(shù) ，確定 哪 些是國外的專利技術(shù)，首先由業(yè)主和總承包商共同委托國際事業(yè)公司與外商聯(lián)系，商定技術(shù)談判、商務(wù)談判的地點、時間、根據(jù)業(yè)主和總承包商意見決定邀請幾家外商來談判。并由外商進行技術(shù)和商務(wù)投標(biāo)。根據(jù)選定 的 外商，簽定技術(shù)附件和商務(wù)合同。 引進專利技術(shù)形式及提供技術(shù)文件 與外商簽訂的商務(wù)合同及技術(shù)附件，可能會有三種形式：一是外商提供專利及全部工藝包。二是外商提供專利及部分設(shè)計，其余國內(nèi)總承包商配套設(shè)計。三是外商提供專利使用權(quán)，國內(nèi)總承包商完成工藝、初步設(shè)計及詳細(xì)圖設(shè)計，由外商審核。 第一種情況由外商提供 PFD、 PID、工藝說明書、設(shè)備表、工藝數(shù)據(jù)表、概略布置圖等提供給國內(nèi)總承包商，作為工程設(shè)計依據(jù)，并是技術(shù)保證的基礎(chǔ)。 第二種情況是由外商提供專利部分的 PFD、 PID、工藝說明書、設(shè)備表、工藝數(shù)據(jù)表、專利部分布置圖、其配套部分由國內(nèi)總承包商完成，滿足專利商的要求。 第三種情況是由國內(nèi)總承包商提供 PFD、 PID、工藝說明書、設(shè)備表、工藝數(shù)據(jù)表、平面布置圖由外商審核確認(rèn)，并提出修改意見。 國內(nèi)專利技術(shù)談判、招標(biāo)、簽合同 對于采用國內(nèi)專利技術(shù)的部分，由總承包商向業(yè)主提出申請，獲批后 ， 由業(yè)主與總承包商商 定邀請有關(guān)專利商進行技術(shù)談判，按照與外商技術(shù)談判程序進行，最后進行商務(wù)投標(biāo)，評標(biāo)后選定供應(yīng)商簽訂技術(shù)附件和商務(wù)合同。 總承包商對國內(nèi)外專利商提供設(shè)計文件的轉(zhuǎn)換 無論是國外專利商、國內(nèi)專利商提供的 PFD、 PID、工藝說明書、物料平衡晉煤集團合成油示范工程項目管理手冊 第五分冊 6 表、工藝設(shè)備表、工藝數(shù)據(jù)表、安全備忘錄、概略布置圖、各專業(yè)的設(shè)計條件、（合同內(nèi)容不同提供的以上項目不同）都要轉(zhuǎn)變成總承包商的設(shè)計文件，發(fā)給有關(guān)專業(yè)開展工程設(shè)計，并 由 業(yè)主進行審查。 初步設(shè)計階段要完成工作量 工藝儀表流程圖（ PID） 、 設(shè)備計算及分析草圖、設(shè)計規(guī) 格說明書、材料選擇、請購文件、設(shè)備布置圖（分區(qū)）、管道平面設(shè)計圖（分區(qū)） 、 地下管網(wǎng)圖、電氣單線圖。為開展詳細(xì)工程設(shè)計提供全部資料，為設(shè)備、材料采購提供請購文件。 定期檢查 按工程項目進度計劃對初步設(shè)計進度的要求，業(yè)主 和監(jiān)理單位 要定期對初步設(shè)計的進度計劃、質(zhì)量控制、投資控制進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)總承包商存在的問題，及時協(xié)調(diào)處理，確保初步設(shè)計的按期完成，這是整個工程的關(guān)鍵所在。 初步設(shè)計的審查 初步設(shè)計審查由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，要對工藝加工流程技術(shù)方案、原料供給、產(chǎn)品方案、儲運方案、新建裝置、公用工程 配套系統(tǒng)、消防、環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)施、投資的最終審核批準(zhǔn)，是詳細(xì)工程設(shè)計的依據(jù)，必須抓緊、抓好。為詳細(xì)工程設(shè)計打下牢固的基礎(chǔ)。初步設(shè)計審查的基本程序如下： 準(zhǔn)備 總承包商 根據(jù)初步設(shè)計的完成時間，應(yīng)提前半月以上向業(yè)主提出申請，明確擬審批的時間與地點。審查內(nèi)容、專業(yè)組的劃分、各類專家聘請名單、參加單位由 業(yè)主審查批準(zhǔn)。監(jiān)理單位接受業(yè)主的安