【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的領(lǐng)跑者。 2020 年，李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，銷(xiāo)售額創(chuàng)下歷史新高，向著國(guó)際一流品牌的目標(biāo)沖刺?? 如今的李寧公司，在我們看來(lái)不僅僅是一家體育用品的公司，他更是包涵了中國(guó)人那種堅(jiān)韌不屈。勇于追求的一 種精神。李寧正以累積而來(lái)的自信，把握歷史賦予的機(jī)遇，迎接全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，向一個(gè)更高的臺(tái)階邁進(jìn)。 李寧公司精神文化 李寧公司的精神文化更多是融入李寧作為一名運(yùn)動(dòng)員時(shí)期那種堅(jiān)忍不拔、勇于拼搏、公平競(jìng)爭(zhēng)、不斷努力追求更高、更強(qiáng)、更快的精神，李寧是中國(guó)中國(guó)體操史上的一個(gè)奇跡，他創(chuàng)造了世界體操史上的神話，先后摘取十四項(xiàng)世界軍，贏得一百多枚金牌， 1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上一舉奪得三金兩銀一銅，是中國(guó)單屆奧運(yùn)會(huì)上獲得獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員。因此被譽(yù)為“體操王子” 所以李寧公司的核心價(jià)值觀就是對(duì)運(yùn)動(dòng)的崇尚和對(duì)事業(yè)的激情！運(yùn)動(dòng) 的魅力不僅在于其本身，更多的是在于運(yùn)動(dòng)本身蘊(yùn)含的一種精神力量！ 體育運(yùn)動(dòng)要遵守規(guī)則，尊重對(duì)手，公平競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)合作，所以體現(xiàn)在李寧公司的精神文化就是：誠(chéng)信。就是企業(yè)員工行為要符合國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；符合商業(yè)道德和職業(yè)操守；切實(shí)履行承諾，具有責(zé)任感，注重團(tuán)隊(duì)合作精神。 體操就是要勤學(xué)苦練，苦練基本功，然后再比賽時(shí)作出戰(zhàn)正確的決策，以實(shí)力取勝，追求更加完美表現(xiàn)。所以體現(xiàn)在李寧公司的精神文化層面就是公司的專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)自己不斷地專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，以求的公司完美的表現(xiàn)。 安徽理工大學(xué)畢業(yè)論文 7 體操團(tuán)體運(yùn)動(dòng)是一個(gè)彼此相互信任和合作為前提的 運(yùn)動(dòng)，彼此相互尊重隊(duì)友，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，同舟共濟(jì)，為隊(duì)友成功真誠(chéng)喝采，以團(tuán)隊(duì)取勝。體現(xiàn)在李寧公司就是公司的每一個(gè)階段的成功都是離不開(kāi)彼此的相互合作，坦誠(chéng)溝通，勇于擔(dān)當(dāng)。 同時(shí)李寧公司精神文化里面包涵了：激情、突破、信任、求勝、創(chuàng)新、永不言敗 ?? 4 李寧品牌的環(huán)境分析 李寧服飾的發(fā)展歷程中鑄就李寧服飾內(nèi)在精神文化，這種內(nèi)在的精神文化，是李寧運(yùn)動(dòng)服飾品牌在企業(yè)發(fā)展遇到惡劣的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下依舊能夠不斷的進(jìn)步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，李寧服飾發(fā)展環(huán)境造就了李寧的強(qiáng)大。 PEST 分析法 政治環(huán)境 李寧服飾的發(fā)展離不 開(kāi)安穩(wěn)和諧的國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化環(huán)境，安穩(wěn)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境給李寧服飾提供了外在的條件 (1)國(guó)內(nèi)的政治環(huán)境 中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家商務(wù)部等部門(mén)建議中國(guó)國(guó)內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)能夠盡快開(kāi)展品牌國(guó)際化建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面與國(guó)際慣例對(duì)接的工作。國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定，國(guó)家發(fā)展以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，頒布了許多鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，這些優(yōu)惠政策將會(huì)讓運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)這個(gè)以民營(yíng)企業(yè)為主的行業(yè)得到大力的發(fā)展。 08 年國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，力保民生，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)應(yīng)該以此為契機(jī)來(lái)謀求公司長(zhǎng)足發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)國(guó)家信貸政 策向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，作為傳統(tǒng)的零售業(yè)之一的運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)要經(jīng)得起激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并且在國(guó)家扶持新興產(chǎn)業(yè)的今天，找到自己發(fā)展路子經(jīng)濟(jì)危機(jī)和世界上局部地區(qū)的動(dòng)蕩，使民眾對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝需求降低 。我國(guó)是人民民主專(zhuān)政的社會(huì)主義國(guó)家，政治環(huán)境穩(wěn)定，改革開(kāi)放 30 年來(lái)，我國(guó)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，基本上都是實(shí)行積極的財(cái)政政策和貨幣政策。 外需市場(chǎng)的持續(xù)萎縮對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)外向型經(jīng)濟(jì)提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重點(diǎn)來(lái)看，擴(kuò)內(nèi)需和保民生成為近幾年經(jīng)濟(jì)政策的支持重點(diǎn)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年發(fā)展的基調(diào)是：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際， 明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將重點(diǎn)在“促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫”。從今年“保增長(zhǎng)”為首要任務(wù)，到明年“促轉(zhuǎn)變”為發(fā)展重點(diǎn)，政策思路的調(diào)整凸顯中國(guó)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中力求經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的決心。 中國(guó)的信貸政策也將重點(diǎn)向社會(huì)經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方安徽理工大學(xué)畢業(yè)論文 8 面轉(zhuǎn)移。 （ 2）國(guó)外的整治環(huán)境 首先，在和平與發(fā)展仍為時(shí)代主題的今天，世界局勢(shì)仍保持總體趨向緩和但，局部戰(zhàn)爭(zhēng)和地區(qū)沖突出現(xiàn)新的起伏，因民族、領(lǐng)土、宗教、資源等引發(fā)的紛爭(zhēng)和戰(zhàn)亂不斷。其次，中國(guó)威脅論的興起，使得中國(guó)與其他國(guó)家之間的交往關(guān)系變得復(fù)雜。最后， 08 美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球 金融危機(jī)之后，世界各國(guó)正積極擺脫其對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成的影響，國(guó)際市場(chǎng)正漸漸恢復(fù)。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2020 年底，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破 2020 億元，占據(jù) GDP 超過(guò) %，而占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)八成份額的體育用品業(yè)相比去年又有數(shù)百億元規(guī)模的提升。事實(shí)上，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)不止 2020 億元規(guī)模。根據(jù)今年上半年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，從 2020 年以來(lái)的 8 年間，單北京奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響就超過(guò) 700 億美元。然而在美國(guó)，產(chǎn)值占據(jù) GDP 這個(gè)比例可以達(dá)到 2%，其增長(zhǎng)空間可略見(jiàn)一斑。具體到戶 外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品也是同樣，國(guó)外業(yè)者都認(rèn)為，在五年內(nèi)，中國(guó)戶外用品產(chǎn)業(yè) 50%以上增速不會(huì)改變，美國(guó)戶外用品年產(chǎn)值 100 多億美元，歐盟年銷(xiāo)售 550 億歐元，而我國(guó)去年只有 10 個(gè)億，巨大的市場(chǎng)潛力對(duì)歐美以及日韓等戶外用品市場(chǎng)已趨飽和的廠商業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑就是巨大的誘惑。但是 08 年金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)造成的一定影響，導(dǎo)致中國(guó)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)在發(fā)展到頂峰時(shí)出現(xiàn)了下坡路，一般企業(yè)在 2020 年底出現(xiàn)了高庫(kù)存、店面關(guān)店潮等一系列問(wèn)題 。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在國(guó)務(wù)院新聞辦發(fā)布數(shù)據(jù)， 2020 年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為 335353億元，比上年增長(zhǎng) 8． 7％。 2020 年前三季度，我國(guó)共實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）172840 億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng) %，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)， 2020年中國(guó) GDP 總量將超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的世界第二。 在資源開(kāi)發(fā)和利用方面，截至 10 月底，今年中央政府 9080 億元的公共投資中 85%已經(jīng)下達(dá)。在過(guò)去我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 90%以上靠投資拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。也就是說(shuō)我國(guó)國(guó)內(nèi)的內(nèi)需市場(chǎng)是一個(gè)等待開(kāi)發(fā)的大金礦！ 世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還未結(jié)束，世界經(jīng)濟(jì)仍然在恢復(fù)之中。 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝的需求正是亟待擴(kuò)大影響力和開(kāi)發(fā)的時(shí)候，如何多層 次和深層次的開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，是中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)需要考慮的問(wèn)題。 社會(huì)文化環(huán)境 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾的社會(huì)文化環(huán)境主要從：人口、收入分配、生活方式與價(jià)值觀 、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與水平等幾個(gè)角度出發(fā)。 安徽理工大學(xué)畢業(yè)論文 9 我國(guó)人口眾多，消費(fèi)群體龐大且在不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)潛力不可估量。物質(zhì)生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，人們更多地開(kāi)始關(guān)注健康，各種運(yùn)動(dòng)成了新興的娛樂(lè)活動(dòng)，使得以功能為主要訴求的運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)在我國(guó)初步形成消費(fèi)群體，但貧富差距的加大將影響對(duì)以功能為主要訴求的運(yùn)動(dòng)服裝的需求長(zhǎng)久以來(lái)的勤儉節(jié)約的消費(fèi)觀念和生活方式將導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)服裝需求增 長(zhǎng)緩慢，運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)的發(fā)展遇到阻礙。 人口： 2020 年年末全國(guó)總?cè)丝跒?132802 萬(wàn)人，出生人口為 1608 萬(wàn)人，凈增人口為 673 萬(wàn)人。其中老齡化問(wèn)題愈加嚴(yán)重。人口的流動(dòng)性方面，我國(guó)人口流動(dòng)性大，突出表現(xiàn)為內(nèi)陸的人往沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移。 收入分配：自改革開(kāi)放以來(lái)，人們的物質(zhì)生活水平得到了顯著的提高。但隨著 CPI 系數(shù)的增長(zhǎng)，我國(guó)居民的實(shí)際收入?yún)s呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。另外，我國(guó)居民的收入差距也在不斷擴(kuò)大。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，中國(guó)的基尼系數(shù)已經(jīng)突破了 的警戒線，高達(dá) 以上。由此看來(lái)，收入分配差距過(guò)大已成為一個(gè)凸顯的社會(huì)矛 盾。 生活方式及價(jià)值觀：中國(guó)人講究生活的中庸之道，也就是說(shuō)不會(huì)出現(xiàn)大量的借貸的生活方式，中國(guó)的居民儲(chǔ)蓄是全球最多的，也就是說(shuō)長(zhǎng)久以來(lái)的勤儉節(jié)約的習(xí)慣還在。但生活水平的提高，使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己的健康。 消費(fèi)結(jié)構(gòu)和水平： 90 年代以來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化。表現(xiàn)在：實(shí)物性消費(fèi)支出比重減少，服務(wù)性消費(fèi)支出比重增加，生活品質(zhì)有所提高。非耐用消費(fèi)品支出比重減少，城鎮(zhèn)比重下降主要集中在食物、服裝及鞋帽兩項(xiàng)，農(nóng)村比重下降主要集中食物、燃料、服裝及鞋帽三項(xiàng)。恩格爾系數(shù)下降。 科技環(huán)境 21 世界 是一個(gè)科技進(jìn)步的時(shí)代，我們的衣食住行處處透露著科技的信息，因此運(yùn)動(dòng)服飾也受到科技發(fā)展的影響。數(shù)字化是其發(fā)展的必然趨勢(shì)，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，那么服裝行業(yè)也不加快數(shù)字化、信息化的步伐，提高整個(gè)服裝行業(yè)的科技含量?，F(xiàn)代社會(huì)，運(yùn)動(dòng)的普及化是運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的動(dòng)因，而科技的發(fā)展為運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。運(yùn)動(dòng)服裝不僅包括正式比賽中的著裝而且包涵群眾體育活動(dòng)的穿著。而運(yùn)動(dòng)比賽的著裝往往會(huì)引領(lǐng)或是推動(dòng)群眾體育服飾的發(fā)展。而群眾體育服飾常常是運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)和發(fā)展通過(guò)市場(chǎng)取得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的對(duì)象?，F(xiàn)在的服裝市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始了從傳統(tǒng)走向 創(chuàng)新的大變革局面，服裝市場(chǎng)對(duì)整個(gè)服裝設(shè)計(jì)以及服裝的時(shí)尚性、功能性提出了明確的要求、也對(duì)我們生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求。 安徽理工大學(xué)畢業(yè)論文 10 SWOT 分析法 SWOT 分析法是企業(yè)戰(zhàn)略分析過(guò)程中的重要工具，它為公司評(píng)估戰(zhàn)略地位提供了一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的工具，特別是對(duì)在對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行根本性的重新評(píng)估時(shí)十分有用，因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)自由思維的環(huán)境，同時(shí)不受其它外界因素的影響。 李寧服飾的優(yōu)勢(shì) （ 1） 、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的體育品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高，是中國(guó)領(lǐng)先的體育品牌。 （ 2） 、 李寧公司采取差異化市場(chǎng)策略，強(qiáng)化價(jià)格優(yōu)勢(shì)和東方特 色，了解中國(guó)消費(fèi)者的實(shí)際需求，同時(shí)由于公司成立時(shí)間早，已被人接受，具有很高的知名度和較高的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。 （ 3） 、 借助奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，品牌國(guó)際影響力提升，同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)際體育明星代言以及對(duì)大型體育盛會(huì)的資助，提升了專(zhuān)業(yè)化品牌形象與品牌的知名度，在一定程度上進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定知名度，同時(shí)李寧公司與中國(guó)的體育界也保持良好合作關(guān)系 。 （ 4）、 具備設(shè)計(jì)高檔時(shí)尚產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，價(jià)格適中，專(zhuān)業(yè)化較強(qiáng)，有非常專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍，對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾的制作和設(shè)計(jì)上更是發(fā)揮了很大的優(yōu)勢(shì)。 （ 5） 、李寧公司具 有成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)比較廣，李寧本人的品牌效應(yīng)也一直是李寧公司的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)李寧的個(gè)人影響力和公司十年來(lái)所積累的實(shí)力，公司建立了非常廣的公共關(guān)系資源。 李寧劣勢(shì)分析 （ 1） 、李寧公司尚未全面拓展國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有建立全球供應(yīng)鏈管理體系，缺乏國(guó)際化人才，在國(guó)際市場(chǎng)不能獨(dú)立的開(kāi)展運(yùn)作，更多的是依賴國(guó)際供應(yīng)商的合作 （ 2） 、產(chǎn)品的定位不是非常的準(zhǔn)確，目標(biāo)消費(fèi)者不清，消費(fèi)者對(duì)李寧牌的印象比較分散和模糊，李寧牌沒(méi)有像耐克和阿迪達(dá)斯那樣傳遞出非常清晰明確的品牌個(gè)性，消費(fèi)者所認(rèn)知的李 寧牌的“民族性”正是李寧公司通過(guò)研究認(rèn)為該因素不會(huì)成為品牌未來(lái)決定購(gòu)買(mǎi)的最重要因素而一直試圖去弱化的，同時(shí)李寧服飾實(shí)際消費(fèi)群體年齡較大。李寧運(yùn)動(dòng)品牌的定位是 1428 歲的年輕人，但由調(diào)查的結(jié)果顯示，中青年消費(fèi)者占據(jù)了大部分 （ 3） 、產(chǎn)品檔次不高，品位不夠，在一類(lèi)城市不是很受歡迎，李寧服飾給消費(fèi)者的感覺(jué)是一種中檔的產(chǎn)品，在開(kāi)發(fā)高檔產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)面臨與眾多洋品牌的正面安徽理工大學(xué)畢業(yè)論文 11 競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論從品牌形象還是資金實(shí)力上看，可能會(huì)顯得力度不夠。 （ 4） 、產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)，雖然產(chǎn)品線長(zhǎng)，但卻沒(méi)有一個(gè)生命周期特別長(zhǎng)和穩(wěn)定的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。這種缺乏 市場(chǎng)細(xì)分的做法直接衍生出許多品牌管理問(wèn)題，如目標(biāo)消費(fèi)群體與實(shí)際消費(fèi)群體的一致，消費(fèi)群體易被其他細(xì)分品牌瓜分，等等。 （ 5） 、品牌面臨被遺忘的危險(xiǎn)。品牌的忠誠(chéng)度很高，但忠誠(chéng)的消費(fèi)者是崇拜李寧的那代人，更加年輕的新生代并不知道李寧是誰(shuí)，對(duì)新生代追逐的流行時(shí)尚元素，然而李寧品牌并沒(méi)有跟上時(shí)尚發(fā)展。 李寧公司機(jī)會(huì)分析 李寧公司要想趕超國(guó)際打的運(yùn)動(dòng)品牌，需要抓住以下幾個(gè)機(jī)會(huì)： （ 1） 、在中國(guó)近幾年服裝行業(yè)迅速發(fā)展帶動(dòng)了中國(guó)體育服裝行業(yè)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。 （ 2） 、后奧運(yùn)會(huì)效應(yīng)，北京奧運(yùn)會(huì)驅(qū)動(dòng)中國(guó)人對(duì)體育 運(yùn)動(dòng)的熱情和動(dòng)力，中國(guó)的體育用品行業(yè)正迎來(lái)前所未有的快速增長(zhǎng)機(jī)遇。同時(shí)北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦使國(guó)際社會(huì)更加了解和認(rèn)可中國(guó)以及中國(guó)的企業(yè)。同時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)一系列的體育賽事的舉辦，為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)提供了更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。 （ 3） 、中國(guó)人口基數(shù)大，青少年人口多，體育用品市場(chǎng)發(fā)展速度快，市場(chǎng)空間大，尤其是青少年市場(chǎng)，而且我國(guó)是多項(xiàng)國(guó)際體育項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)者，是一個(gè)體育大國(guó)。 （ 4） 、未被挖掘的高端市場(chǎng)，由于中國(guó)體育用品消費(fèi)的高速增長(zhǎng)，以及李寧作為中國(guó)體育品牌的龍頭面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前，李寧公司的主打產(chǎn)品主要集中在中低價(jià)位 上，而隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活水平，李寧公司進(jìn)入高端產(chǎn)品的腳步也將加快。因此李寧公司擁有 .更寬的產(chǎn)品拓展空間。 （ 5） ，由于 GDP 保持多年高速的穩(wěn)定的增長(zhǎng) ,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展 ,其市場(chǎng)容量逐年遞增。 李寧公司威脅分析 從公司外部來(lái)說(shuō)，李寧公司的發(fā)展主要面臨以下幾個(gè)威脅： 一、以耐克、阿迪達(dá)斯為主的外國(guó)體育品牌份額的不斷增長(zhǎng) ,同時(shí)在二三線城市“福建幫”特步、匹克、安踏的不斷興起 ,也不斷瓜分著李寧的市場(chǎng)份額 , 而且他們的增長(zhǎng)速率超過(guò)了市場(chǎng)份額的年增長(zhǎng)率 ,使得李寧產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率逐漸減少了?？偠灾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，高端受阻于國(guó)際品，低端受到國(guó)內(nèi)品牌擠壓 二、李寧的實(shí)際消費(fèi)群體與目標(biāo)消費(fèi)群體相差很大 ,使用李寧牌的消費(fèi)者忠誠(chéng)度很高 ,但人群年齡偏大 ,收入很低 ,而且其中有很大一部分消費(fèi)群體理想品牌卻為耐克，同時(shí)有更多的消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌更為喜愛(ài)，將有更多的國(guó)際品牌進(jìn)入。 安徽理工大學(xué)畢業(yè)論文 12 三、客戶發(fā)展能力問(wèn) 題有所欠缺。