20xx年亞泰集團圖們水泥公司重點制度講解ppt(56頁)-其它制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 失的處罰。 ? （十一）發(fā)現(xiàn)酒后上崗、在班喝酒，立即停止其工作，停止工作期間按曠工處理，停發(fā)工資，并對責任人扣罰 300元。違反兩次及以上者，按雙倍標準處罰，責任人待崗，處以記過以上處分。 ? （十二）對酒后鬧事、屢教不改、影響工作或造成事故的，給予責任人記大過以上處分直至按有關(guān)程序解除勞動合同。 ? （十三）在班期間打撲克、下棋等違紀者（不屬賭博性質(zhì)）給予警告處分，扣罰責任人每人 200元。違反兩次及以上者，按雙倍標準予以扣罰，同時給予責任人記大過處分，責任人待崗。 ? （十四）在班賭博的，除按以上規(guī)定處理外，視情節(jié)給予責任人留用查看以上處分直至解除勞動合同，其他按法律規(guī)定處理。 ? （十五）雙方無論何種原因打架斗毆，均扣罰全月效益工資，待崗，分責任人不同情況，處以記過以上處分，扣罰責任人 200元。認錯態(tài)度不好，性質(zhì)嚴重的，按有關(guān)規(guī)定及程序解除勞動合同。 25 第三十七條 對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。 ? （十六）未按規(guī)定時間報到上崗者，從調(diào)令下發(fā)之時起至未報到時間止，按曠工處理。 ? （十七）對處罰后仍不執(zhí)行者，按雙倍標準予以處罰，并給予本人行政處分、待崗、直至按規(guī)定解除勞動合同。 ? （十八）警告處分，扣罰 3個月年效益工資；記過處分，扣罰 6個月年效益工資；降職降薪，扣罰 6個月年效益工資；保留職務查看、解聘職務、解除勞動合同，取消全年年效益工資。 ? （十九）違反工藝規(guī)程及作業(yè)指導書者，扣罰責任人 50元。 ? （二十）未按工藝指標調(diào)整通知書要求及時調(diào)整操作者，一次扣罰責任人 100元。情節(jié)嚴重的由考核領(lǐng)導小組研究確定處罰。 26 第三十七條 對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。 ? （二十一）由于操作違反規(guī)程造成工藝指標連續(xù)三次以上不合格的，按一般質(zhì)量事故處理，扣罰責任者 100元。 ? （二十二）巡檢不及時，未轉(zhuǎn)牌者一次扣罰 50元。造成事故者扣罰 100元。其它未盡事宜按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。 ? （二十三）工作不精心，造成斷料、混料、跑料等現(xiàn)象，出現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量波動的責任者情節(jié)視扣罰 50—— 200元。 ? （二十四）由于工作失誤，造成質(zhì)量事故，給公司造成經(jīng)濟損失和社會影響的責任者扣罰 200元。造成的經(jīng)濟損失原則上由責任者和責任單位承擔。情節(jié)嚴重者同時給以行政紀律處分。 ? （二十五）崗位記錄填寫不及時、不規(guī)范、不整潔、不齊全。每張扣罰責任者 5元。 27 第三十七條 對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。 ? （二十六）不執(zhí)行工作指令扣罰責任人 100元。嚴重者給以紀律處分。 ? （二十七）工作推委、扯皮，斤斤計較及推卸責任者每次扣罰 100元，給工作造成影響的給以紀律處分。 ? （二十八）不能正確解決內(nèi)部矛盾，造成矛盾上交，影響公司正常工作的扣罰責任者 200元。 ? （二十九）由于思想工作不扎實，對相關(guān)事件不能解釋清楚，造成集體上訪事件責任者給以扣罰 500元，并給以相應的紀律處分。情節(jié)嚴重的給以降職或免職處分。 ? （三十）對公司提出的問題，不能在相關(guān)會議說清楚的扣罰 100元。 ? （三十一）對違紀現(xiàn)象的扣罰，部門領(lǐng)導、相關(guān)管理人員及班長視情節(jié)承擔相應的聯(lián)帶責任。 28 第三十八條 對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、降職降薪、留職查看、解聘職務、解除勞動合同的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。 ? （一）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的； ? （二）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的； ? （三）損害公司形象的社會公德，給社會、公司及他人造成不良影響或損害的； ? （四）擅自挪用公司資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的； ? （五）玩忽職守，造成事故，使公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的； ? （六）無故曠工，經(jīng)教育不改的； ? （七）經(jīng)營違反公司規(guī)章制度，屢教不改的； 29 第三十八條 對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、降職降薪、留職查看、解聘職務、解除勞動合同的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。 ? （八）有意損害公共財物的； ? （九）偷竊公司、同事或客戶錢物的； ? （十）觸犯國家刑事法律的； ? （十一）無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的； ? （十二）工作不負責任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的； ? （十三）泄露或出賣商務，技術(shù)機密，使公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。 30 第十章 衛(wèi)生守則 ? 第三十九條 辦公室、生產(chǎn)部各崗操作室、更衣室、工具箱、應做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻。 ? 第四十條 禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂、茶葉、雜物；禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。 ? 第四十一條 愛護公共設(shè)施、不得損壞國財產(chǎn)、不準任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。 31 第十一章 罰 則 ? 第四十二條 未按本規(guī)定執(zhí)行的，公司有權(quán)對相關(guān)責任人給予相應的經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究法律責任。 32 四、績效考核管理規(guī)定 ? 第一條 考核原則 ? （一）堅持公平、公正、公開的原則。 ? （二）堅持實事求是，不講情面，數(shù)據(jù)說話，細則衡量的原則。 ? （三）堅持嚴肅、嚴密、嚴紀的原則。 ? 第二條 考核部門 ? 綜合部（各職能模塊） 生產(chǎn)部 財務部 市場部 33 第三條 各部門考核主
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